企業(yè)家讀文學(xué)，不是為了“裝文化”，是為了在沒掉進(jìn)坑里前，先看清坑的樣子— —?jiǎng)e人摔過的跟頭，咱沒必要再摔一次。文學(xué)里的人性百態(tài)，就是企業(yè)管理中最真實(shí)的“案例庫”。

在動(dòng)蕩內(nèi)卷的當(dāng)下，很多企業(yè)家忙著抓管理技巧、追市場紅利， 卻總在困惑：企業(yè)越做越大，為什么方向感越來越弱？團(tuán)隊(duì)越來越強(qiáng)，為什么凝聚力越來越淡？ 也許答案，藏在我們?nèi)菀缀雎缘摹暗讓诱J(rèn)知”里。

在交大安泰【教授思享匯】“大道至簡：從哲文經(jīng)典悟透管理與人生根本 ”的企業(yè)家讀書會(huì)上，中國 CEO 創(chuàng)新管理課程教授孟憲忠，從哲學(xué)之燈、文學(xué)之境、科學(xué)尺度、管理功用四個(gè)維度，為企業(yè)家們拆解了“如何讓企業(yè)走穩(wěn)，讓人生通透” 的核心邏輯—這里沒有復(fù)雜理論，而是能戳中人性、落地到企業(yè)的實(shí)在思考。

哲學(xué)之燈：想清“為什么”，才不會(huì)在岔路迷路

“很多人學(xué)管理，只學(xué)‘怎么干’，卻沒問‘為什么干’?！泵辖淌陂_篇拋出核心問題，引發(fā)思考。

哲學(xué)不是玄乎的大道理，是幫企業(yè)定方向的“指南針”。就像有人糾結(jié)“要不要擴(kuò)產(chǎn)能”，哲學(xué)能讓你想明白“企業(yè)存在的意義”——是為了短期利潤，還是為客戶解決真問題、為員工創(chuàng)造價(jià)值？想透這點(diǎn)，決策時(shí)就不會(huì)被短期利益綁架。

現(xiàn)場做新能源的企業(yè)家分享：“以前跟著競品打價(jià)格戰(zhàn)，越打越累。接觸哲學(xué)后才明白，我們的‘根’是幫用戶解決能源焦慮?，F(xiàn)在聚焦技術(shù)研發(fā)， 反而拿下了長期訂單。”

對企業(yè)家而言，哲學(xué)是讓你在復(fù)雜環(huán)境里不跑偏的“定盤星”——方向?qū)α?，再慢也是前進(jìn)。

文學(xué)之境：在別人的故事里，少走自己的彎路

“讀《麥克白》能管企業(yè)嗎？”有企業(yè)家一開始疑惑，孟教授的回答讓人深思： “麥克白因貪婪權(quán)力而毀滅，這不就是某些企業(yè)盲目擴(kuò)張的結(jié)局？”

文學(xué)從不是風(fēng)花雪月，是給你“提前看人性、看結(jié)局”的機(jī)會(huì)。就像《懶惰哲學(xué)趣話》里的漁夫：明明能多出海捕魚，卻選擇在港口曬太陽。這讓做制造業(yè)的高管反思：“以前總想著擴(kuò)規(guī)模，結(jié)果員工疲累、質(zhì)量下滑?，F(xiàn)在學(xué)會(huì)‘夠了就?！?，反而利潤更穩(wěn)?！?/p>

高管讀文學(xué)，不是為了“裝文化”，是為了在沒掉進(jìn)坑里前，先看清坑的樣子 —— 別人摔過的跟頭，咱沒必要再摔一次。文學(xué)里的人性百態(tài)，就是企業(yè)管理中最真實(shí)的“案例庫”。

科學(xué)尺度：用理性框架，把“拍腦袋”變成“有依據(jù) ”

“企業(yè)家最容易犯的錯(cuò)，是把‘過去的經(jīng)驗(yàn)’當(dāng)‘不變的真理’?！泵辖淌诘倪@句話，讓不少人點(diǎn)頭認(rèn)同。

科學(xué)的價(jià)值，從不是讓你背公式、算數(shù)據(jù)， 而是幫你看清事物的底層規(guī)律——就像他提到的，“科學(xué)家對自然本質(zhì)的認(rèn)知足夠精確”，這種“精確”能平移到企業(yè)管理里：判斷行業(yè)趨勢時(shí)，不憑“感覺”猜風(fēng)口，而是用數(shù)據(jù)看用戶需求的變化；優(yōu)化產(chǎn)品時(shí)，不靠“我覺得好”，而是靠測試驗(yàn)證用戶的真實(shí)反饋。

現(xiàn)場做智能制造的 CEO 學(xué)員舉了個(gè)例子：“以前我們靠老員工的經(jīng)驗(yàn)調(diào)整生產(chǎn)流程，總出現(xiàn)‘時(shí)好時(shí)壞’的情況。后來用科學(xué)方法拆解生產(chǎn)環(huán)節(jié)，記錄每個(gè)步驟的耗時(shí)、誤差，再針對性優(yōu)化，良品率一下子提了12%?！?對企業(yè)家來說，科學(xué)是打破“經(jīng)驗(yàn)依賴”的鑰匙——經(jīng)驗(yàn)只能幫你走老路，規(guī)律才能帶你找新方向。

對企業(yè)家來說，科學(xué)是幫你過濾“直覺陷阱”的篩子——憑感覺可能贏一次，但憑科學(xué)能贏長久。

管理功用：把前三者融起來，才是真管理

最后孟教授總結(jié)：“哲學(xué)定方向，文學(xué)察人性，科學(xué)建框架，三者擰成一股繩，才是能落地的管理?！?/p>

就像現(xiàn)場做供應(yīng)鏈的CEO學(xué)員：以前只盯著“效率”，用哲學(xué)想通“利他”后，主動(dòng)幫上下游企業(yè)優(yōu)化流程；用文學(xué)讀懂“信任”的重要性，和合作方坦誠溝通；再用科學(xué)方法梳理數(shù)據(jù)，庫存周轉(zhuǎn)效率有了顯著提升。

管理從來不是“學(xué)好一個(gè)技巧就能贏”，是把認(rèn)知、人性、理性捏合起來的能力 ——這也是高管和普通管理者的核心差距。

來交大安泰：跟孟教授學(xué)“把認(rèn)知變成管理力”

在分享尾聲，有企業(yè)家說：“以前覺得讀書是‘閑事兒’，現(xiàn)在才知道，哲學(xué)、文學(xué)、科學(xué)是高管的‘必修課’——不懂哲學(xué)容易跑偏，不懂文學(xué)容易踩坑，不懂科學(xué)容易瞎忙?！?/p>

在交大安泰，我們不教你“怎么賺快錢”，而是幫你搭起“哲學(xué)+文學(xué)+科學(xué)+管理 ” 的認(rèn)知框架，讓企業(yè)走的更穩(wěn)健、更長遠(yuǎn)！

? 跟著教授讀經(jīng)典，把“最具價(jià)值的書 ”拆成能落地的邏輯；

? 與各行各業(yè)的高管同學(xué)交流，把行業(yè)資源變成自身企業(yè)的優(yōu)勢；

? 在“理論+實(shí)踐 ”的平臺(tái)，帶走整套“學(xué)完就能用 ”的實(shí)戰(zhàn)策略和方案。

如果你也想跳出“越忙越亂”的困境，想把“讀書”變成“提升管理力”的抓手， 想和一群同頻的高管一起成長——?dú)g迎加入。 在這里，我們一起把認(rèn)知的深度，變成企業(yè)走得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)的底氣。

9 月 20 日開學(xué)典禮 （點(diǎn)擊圖片，了解詳情）

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編輯：陳靖雯

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