最近，一場“盜版TFBOYS”的直播引發(fā)了全網(wǎng)圍觀——

這是一場高仿明星直播秀，團(tuán)隊(duì)中的易烊萬璽、王扁、王美凱幾人妝造和發(fā)型都酷似本人。

直播觀看人數(shù)更是突破10萬+。

自從鹿哈開上跑車之后，憑借模仿明星賺得盆滿缽滿之后，有越來越多的人參與到模仿明星的隊(duì)列之中。

然而，這條看似輕松的成名捷徑，背后卻隱藏著諸多的不確定性，有人憑借模仿秀大賺一筆，有人已經(jīng)負(fù)債累累。

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ESO男團(tuán)，這個(gè)被網(wǎng)友戲稱為“低配版男團(tuán)”的組合，在短視頻平臺上可謂是紅極一時(shí)。

組合成員包括模仿鹿晗的“鹿哈”（凌達(dá)樂）、模仿黃子韜的“黃子誠”、模仿王一博的“王二博”、模仿王俊凱的“王俊卡”以及模仿易烊千璽的“易烊干洗”等等。

他們大多數(shù)都沒有接受過專業(yè)的唱跳訓(xùn)練，直播和視頻里內(nèi)容主要以模仿明星舞臺表演、拍攝與明星的“偽互動視頻”為主。

很多模仿者與本人并不算特別相像，但還是迅速吸引了大批觀眾的目光。

ESO男團(tuán)的爆火，讓他們成為了話題的中心，甚至登上熱搜。

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在ESO男團(tuán)的眾多成員中，鹿哈的發(fā)展之路無疑是最為成功的。

鹿哈本名凌達(dá)樂，因長相與鹿晗相似，再加上他對鹿晗的穿搭、神態(tài)等細(xì)節(jié)的精準(zhǔn)模仿，在短視頻平臺上迅速積累了大批粉絲，成為了ESO男團(tuán)中的人氣擔(dān)當(dāng)。

鹿哈在這些模仿的網(wǎng)紅里面，算是比較聰明的一個(gè)。

在ESO男團(tuán)的熱度還未完全消散時(shí)，他就果斷改回本名凌達(dá)樂，徹底告別了“鹿哈”這個(gè)身份，轉(zhuǎn)身投身于直播帶貨行業(yè)。

在一次直播中，他透露出自己的收入情況，月賺可達(dá)500萬元，帶貨7個(gè)月總收入便高達(dá)3500萬元。

凌達(dá)樂在成功轉(zhuǎn)型后，還多次在直播間表達(dá)對鹿晗的感謝。

甚至在鹿晗直播時(shí)，豪刷22個(gè)嘉年華，成為了直播間的“榜一大哥”。

從鹿哈走紅成為網(wǎng)紅到直播帶貨，模仿者與被模仿者都表現(xiàn)得比較體面。

如今的凌達(dá)樂，不僅購置了價(jià)值1100萬的豪宅、277萬的豪車，前段時(shí)間還因?yàn)榻Y(jié)婚上了熱搜。

03

與鹿哈不同，模仿黃子韜的黃子誠在這條路上摔得很慘。

黃子誠曾因外形與言行高度模仿黃子韜，在加入ESO男團(tuán)后迅速走紅。

然而他沒有在最火的時(shí)候抓住機(jī)會，長期的模仿流于表面，長此以往觀眾便失去了興趣。

黃子誠家境本來就不好，為了在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中繼續(xù)生存下去，黃子誠決定賭上自己的所有資金進(jìn)行賬號運(yùn)營。

然而結(jié)局并不樂觀，他投入的所有資金血本無歸，還因此陷入了破產(chǎn)的困境。

最近黃子誠透露，為了運(yùn)營賬號，他不僅花光了多年積蓄，還將用于接送孩子的車輛也抵押了出去，如今卻落得如此下場，甚至懷疑自己被資本做局了。

有網(wǎng)友對他的遭遇表示同情，也有網(wǎng)友認(rèn)為他太沖動，不該押上全部家當(dāng)，畢竟模仿明星本就不是長久之計(jì)，缺乏核心競爭力，失敗是必然結(jié)果。

04

盡管模仿明星有失敗破產(chǎn)的，但是對于模仿直播，仍然有很多人趨之若鶩。

王扁通過模仿王源的妝容博人眼球，王美凱的直播風(fēng)格夸張、搞笑，他們以直播帶貨為目的，依靠妝容和對明星本人的行為模仿模仿嘩眾取寵。

這些網(wǎng)紅的出現(xiàn)，雖然在一定程度上滿足了部分網(wǎng)友的娛樂需求，但也引發(fā)了不少爭議。

有人認(rèn)為他們的行為是對明星的不尊重，是一種低俗的炒作方式；而另一些人則覺得這只是一種娛樂方式，不必過于較真。

雖然不贊成的聲音很多，但是依然有一部分網(wǎng)紅憑借模仿秀在下沉市場成功獲利。

如今直播帶貨行業(yè)的競爭也十分激烈，而且模仿明星還存在法律風(fēng)險(xiǎn)。

有律師指出：“如果模仿者用于商業(yè)盈利，且故意誤導(dǎo)觀眾認(rèn)為其與明星有關(guān)聯(lián)，可能侵犯明星的肖像權(quán)、姓名權(quán)?！?/p>

然而在利益面前，選擇忽視風(fēng)險(xiǎn)的人有一大把。

只是，當(dāng)模仿的新鮮感褪去，當(dāng)法律的紅線逐漸清晰，當(dāng)觀眾不再為低俗的博眼球買單時(shí)，這些靠惡搞和復(fù)制他人形象謀生的網(wǎng)紅，又能在流量的浪潮中撐多久？

這場以“像”為賣點(diǎn)的鬧劇，終究逃不過被更短暫的新鮮事物取代的命運(yùn)，而那些只追逐短期利益、缺乏核心競爭力的模仿者，最終或許只能淪為流量更迭中的一粒塵埃。

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