作者 | 吳說區(qū)塊鏈

本期吳說播客專訪 Bounless CEO Shiv Shankar 與 RISC Zero 全球市場負(fù)責(zé)人 Tina Liu，圍繞 Boundless 主網(wǎng)、ZK 證明性能躍遷與代幣經(jīng)濟(jì)展開。Boundless 是 RISC Zero 推出的可驗證計算層（The Verifiable Compute Layer)，使用 rust 語言構(gòu)建，通過組件簡化 ZK 集成，以鏈下計算，鏈上利用 ZKP 進(jìn)行跨鏈交互的方式，批量處理不同系統(tǒng)的證明，從而降低鏈上驗證成本，提升開發(fā)效率。

對話的核心信息包括：ZK 技術(shù)已從“研究話題”進(jìn)入量產(chǎn)階段，出現(xiàn)對以太坊區(qū)塊級證明（單區(qū)塊）壓縮至約 12 秒的應(yīng)用，Boundless 在上線第一天就實現(xiàn)去中心化，以 Proof of Verifiable Work（PoVW） 按貢獻(xiàn)度分配獎勵，強(qiáng)調(diào)“多做多得、不可偽造”，力圖避免單點寡頭化。主網(wǎng)公測期呈現(xiàn) Jevons 效應(yīng)：成本下降反而推動使用面擴(kuò)大。項目自定位為“ZK 計算的運(yùn)營與分發(fā)層”，通過與 Stellar、Base、EigenLayer 等合作擴(kuò)展需求端，并強(qiáng)調(diào) ZK（尤其 STARK 體系）對后量子時代的天然優(yōu)勢，并輔以開放競價與“云廠價上限”對抗算力壟斷。

音頻轉(zhuǎn)錄由 GPT 完成，可能存在錯誤。請在小宇宙、YT 等收聽完整的播客，作者觀點不代表吳說觀點，請讀者嚴(yán)格遵守所在地法律法規(guī)。

小宇宙：https://www.xiaoyuzhoufm.com/episodes/68d51007b4befcf730e3b9f5

YouTube：https://youtu.be/eJy_F3X8Ci4

個人背景介紹

Shiv：大家好，我是 Shiv，Boundless 的 CEO，目前全面負(fù)責(zé) Boundless 的各項事務(wù)。在 Web3 的從業(yè)經(jīng)歷方面，加入 Boundless 之前，我曾在 RISC Zero 工作，主要負(fù)責(zé)工程與產(chǎn)品；也曾在 Ava Labs（Avalanche L1 背后的公司）統(tǒng)籌工程團(tuán)隊，還在 Coinbase 負(fù)責(zé)過多個工程項目。在 Web2 領(lǐng)域，我曾就職于 Amazon、Microsoft，以及東南亞的出行平臺 Grab 以及 Lyft 工作過。作為工程師，我的背景主要在存儲系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫設(shè)計；作為管理者，我主要聚焦于不同垂直行業(yè)的市場機(jī)制。

以太坊區(qū)塊證明為何能壓縮到約 12 秒內(nèi)？這意味著什么？

Shiv：回到兩年前，ZK 還幾乎只是理想的學(xué)術(shù)課題；甚至 Vitalik 當(dāng)時也判斷這類技術(shù)距離真正的應(yīng)用還需要 5–7 年。但事實是，整個行業(yè)以遠(yuǎn)超預(yù)期的速度推進(jìn)。其中一個重要的起點是 RISC Zero 推出的 ZKVM，此后，很多團(tuán)隊帶著類似的技術(shù)棧出現(xiàn)，并采用了 RISC Zero 的相關(guān)技術(shù)。

最近，已經(jīng)有四五個團(tuán)隊能在 12 秒內(nèi)完成對多數(shù) Ethereum 區(qū)塊的證明。到今年年底，會有一批團(tuán)隊把這一能力覆蓋到所有以太坊區(qū)塊，這是非常好的信號。隨之而來的是合作落地：從 Base 到 EigenLayer，這些團(tuán)隊如要把系統(tǒng)產(chǎn)品化，就需要達(dá)到上述級別的證明性能。

Boundless 的定位，是把 ZK 從“底層核心技術(shù)”轉(zhuǎn)化并分發(fā)到各平臺與各鏈的各種場景，ZK 自身只是一種底層技術(shù)，關(guān)鍵在于如何在生產(chǎn)環(huán)境中把它部署到每一條鏈、每一個市場、每一種用例。Boundless 就是實現(xiàn)這一目標(biāo)的機(jī)制的平臺。因此我們對 ZK 的整體進(jìn)展非常滿意。

Boundless 如何確保代幣價值的穩(wěn)定與獎勵機(jī)制公平，而不被少數(shù)人操控？

Shiv：我們從第一天起就堅持一個原則，Boundless 必須是完全去中心化的。很多項目會說“去中心化很重要，我們明天、幾個月、幾年后會做到”；但對我們而言，主網(wǎng)上線當(dāng)日就已實現(xiàn)去中心化，這是核心原則。

就代幣而言，發(fā)行與激勵分配的機(jī)制由我們自研協(xié)議實現(xiàn)，稱為 Proof of Verifiable Work（可驗證工作量證明，PoVW），可以理解為對 Proof of Work（PoW） 的演進(jìn)。

在 PoW 中，一個關(guān)鍵特征是：每個 epoch 只有一位“贏家”獲得當(dāng)期的發(fā)行獎勵。這主要是因為無法按算力貢獻(xiàn)“完全公平”的細(xì)粒度分配。但在 ZK 框架下，這是可以做到的。

PoVW 是我們?yōu)?Boundless Market 量身打造的核心協(xié)議：它按密碼學(xué)安全的方式記錄每個參與者為網(wǎng)絡(luò)貢獻(xiàn)的計算周期，不可偽造。于是，如果你做的工作量是我的兩倍，那你會獲得兩倍于我的獎勵。

這點很重要，比如，有一個較為龐大的參與者 A 帶來 1000 臺機(jī)器，而你和我各只有 10 臺。那么參與者 A 可能會拿到約我們 100 倍的獎勵，但并不意味著我們一點獎勵都沒有。事實上這可能是好事：這表明大參與者也高度認(rèn)可代幣價值，我們拿到的“小份額”的價值或許勝過在低價值體系中拿到“大份額”?—?— 從這個角度看，我們的代幣經(jīng)濟(jì)傾向于“按貢獻(xiàn)公平分配”，對提供算力的參與者亦然。

關(guān)于空投等方面，我們更強(qiáng)調(diào)建設(shè)能夠理解 ZK 潛力的社區(qū)：讓大家理解 ZK 的要點，以及它與區(qū)塊鏈擴(kuò)容敘事的關(guān)系。我們并不贊成“簡單分發(fā)代幣然后價格迅速回落”的做法，而是希望在時間維度上，逐步把協(xié)議的所有權(quán)交給社區(qū)。我個人的目標(biāo)是：3–5 年內(nèi)讓協(xié)議完全自治；屆時我、Tina 與 Boundless 團(tuán)隊將與其他參與者在同一協(xié)議上公平競爭，就像 Bitcoin 那樣。

關(guān)鍵在于：協(xié)議越去中心化，越能釋放潛能。如果始終存在我或者 TIna 甚至其他人是否在控制協(xié)議的疑慮，市場信任就會下降。但若協(xié)議屬于所有人，只有通過透明的治理、各方按投票權(quán)參與，協(xié)議的能力才能被充分釋放。我們希望盡快做到這點：讓出通道，把協(xié)議還給用戶。因為可驗證計算在 Web3 中極為關(guān)鍵，它不應(yīng)、也不能由某個個人擁有或控制。比特幣與以太坊亦是如此，最佳的協(xié)議應(yīng)屬于人民與社區(qū)?—?— 這正是 Web3 的要義。

Tina Liu：補(bǔ)充一個小故事，上個月我去了日本。我們這段時間一直在運(yùn)營主網(wǎng) beta（吸引了大量 prover 參與），我在那里見到了一位來自日本的前十名 prover。這位 prover 過去是以太坊的礦工，自從以太坊轉(zhuǎn)向 PoS 之后，他就完全停止挖礦（此前只做以太坊挖礦）。

直到 Boundless，他才重新開始挖礦，我很好奇間隔這么久不挖了，為什么突然決定參與 Boundless 的挖礦？他的回答是，Boundless 的 ZK 挖礦范式?—?— PoVW 非常有吸引力，對他而言是一個全新的范式。

因此他愿意參與我們的挖礦。我認(rèn)為很多現(xiàn)在在我們主網(wǎng)運(yùn)行的 prover，理由也類似。我覺得主要是由于我們創(chuàng)新的挖礦范式比較公平，因此大家愿意參與。

如何看待部分對 Kaito 空投不滿的聲音？

Shiv：首先，我們一開始的設(shè)想是在 Kaito 上進(jìn)行一次規(guī)模更小的配售與申購，但實際支持力度是遠(yuǎn)超預(yù)期的 7150 萬美元。顯然我們不可能全部接納，否則整體 tokenomics 會失衡。因此，我們盡力讓長期支持者能通過 Kaito 以顯著優(yōu)惠的價格獲得部分代幣?—?— 這是在當(dāng)時約束下我們能做到的最好方式。要讓所有人都滿意，客觀上不可能。

我理解有些朋友錯過后會感到失落，但 Boundless 的路線是長期主義，來自合作伙伴的反饋也在印證這一點，我們開啟了與 Stellar 的合作；同時與 NetherMind、Conduit、EigenLayer、Ethereum、Base 等長期項目合作也在推進(jìn)。我們的目標(biāo)是把 Boundless 打造成一個經(jīng)得起時間考驗的協(xié)議。

更具體地說，很多人把 ZK 可驗證計算視為區(qū)塊鏈的一部分，但嚴(yán)格地講并非如此：區(qū)塊鏈?zhǔn)墙Y(jié)算層，計算是其上的應(yīng)用層。歷史經(jīng)驗表明，需要大規(guī)模擴(kuò)展的是應(yīng)用層與計算層；數(shù)據(jù)庫或結(jié)算層只需擴(kuò)展到某一閾值。我們在構(gòu)建的，正是這部分更大體量的層（通常是結(jié)算層的 4/5/10 倍）。因此，擺在我們面前的是一個極為廣闊的機(jī)會空間。

我們并非追求“主網(wǎng)上線就結(jié)束”的一次性協(xié)議；相反，我們會進(jìn)一步招募、參會、推進(jìn)密集路線圖：我們帶來了 ZKVM、提出了 PoVW、打造了去中心化證明網(wǎng)絡(luò)，并將持續(xù)在關(guān)鍵路徑上創(chuàng)新，而不是做微小的漸進(jìn)式改動。對于空投分配，我們已盡可能公平；但數(shù)學(xué)與模型有其邊界。此外，操作層面也難免出現(xiàn)小概率問題?—?— 行業(yè)尚新、系統(tǒng)復(fù)雜，我們?nèi)允切F(tuán)隊，在盡最大努力推進(jìn)，但是要走的路還很長，不過我們?nèi)匀幌Ｍ恳粋€人都可以參與進(jìn)來。

Tina Liu：我再補(bǔ)充一點，關(guān)于 Kaito 空投。雖然無法讓所有人都滿意，但我們的目標(biāo)始終是盡最大努力讓更多人受益。對于未獲得 Kaito 空投、或在空投申領(lǐng)過程中遇到問題的用戶，我們正在集中收集這部分用戶的信息；如果他們愿意繼續(xù)在我們的生態(tài)內(nèi)做出貢獻(xiàn)，我們會為其開放其他機(jī)會。

具體而言，我們正在為這類用戶啟動一項社區(qū)建設(shè)的大使計劃；若他們愿意持續(xù)為生態(tài)貢獻(xiàn)，我認(rèn)為這一計劃非常適配。與此同時，對于申領(lǐng)空投出現(xiàn)問題的用戶，我們正在整理名單，并將盡快協(xié)助他們解決相關(guān)問題。

RISC Zero ZKVM 的具體應(yīng)用場景以及 OpenZK 證明市場如何催生更加易用、規(guī)模更大的市場

Shiv：在可驗證計算的前提下，凡是在鏈上執(zhí)行成本昂貴的計算，ZK 都極具價值?—?— 例如加解密、哈希算法等。這些邏輯若放在智能合約內(nèi)執(zhí)行，會消耗大量 gas。如果你的應(yīng)用高頻計算、且面向數(shù)百萬用戶，那等于要為這些計算支付巨額交易費(fèi)。

當(dāng)然你也可以嘗試在 Ethereum 或某個 L1 上直接運(yùn)行，也可以遷到 L2，或者走中心化的“捷徑”?—?— 但這會引入信任假設(shè)與單點故障。而 ZK 的意義在于：你可以把繁重計算移到鏈下服務(wù)器執(zhí)行，然后僅提交證明到鏈上。以 EigenLayer 的一個計算為例，其在鏈上執(zhí)行需要約 14–15 億的 gas，相當(dāng)于 20–25 個區(qū)塊的計算量?—?— 這在實踐中幾乎不可能（gas 會被推高到難以承受，成本可能高達(dá)幾十萬至數(shù)百萬美元）。

而若在 ZKVM 內(nèi)完成這段計算，僅將證明上鏈，總成本約為 5–6 美元。這幾乎是從“不可能的天價”降到幾美元。但隨之而來的權(quán)衡是：這段計算由誰來進(jìn)行？放在你自建機(jī)房或 AWS 里并不符合 EigenLayer 這類必須去中心化的協(xié)議需求。它們需要同樣去中心化的計算供給。這正是 Boundless 提供的：開放的證明者市場在 Ethereum 上以智能合約運(yùn)行，無單點控制、無準(zhǔn)入歧視，不是某個實體“指定誰來證明”，而是市場化競爭。

而在 Web3 里若不利用代幣機(jī)制去補(bǔ)貼證明成本，就等于放棄了最重要的動力來源。在 Boundless，prover 彼此競爭提交證明來提供 cycles，因為他們同時也在挖代幣。當(dāng)挖礦收益與證明費(fèi)成為雙重收入，prover 會主動壓低證明報價。這在主網(wǎng) beta 已經(jīng)出現(xiàn)：我們接入了約 2700 名 provers、數(shù)千臺機(jī)器，競爭激烈到大多數(shù)證明被免費(fèi)完成。比如：中位數(shù)證明價格為 $0；90 分位數(shù)價格也為 $0；只有極少數(shù)超大規(guī)模證明需要付費(fèi)，即便如此也經(jīng)常被打 90–96% 的折扣。預(yù)計主網(wǎng)上會出現(xiàn)同樣的補(bǔ)貼效應(yīng)。如果你原先每月的證明賬單是 2000美元，現(xiàn)在可能降到 100 美元，這會顯著提升你采用 ZK 的意愿，并擴(kuò)展其適用場景與市場規(guī)模。

那么回到我們的問題，以上就是我們通過協(xié)議補(bǔ)貼證明成本并擴(kuò)大市場的方式。這里存在一個明確的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)：當(dāng)一種高效用資產(chǎn)的價格持續(xù)下降時，其使用量反而會上升。經(jīng)典例子是煤炭：最初煤炭價格高、應(yīng)用有限；隨著價格下降，人們開始廣泛使用，由此催生了蒸汽機(jī)，并推動了工業(yè)化。這與所謂的 Jevons Paradox（杰文斯悖論）相一致。算力也一樣?—?— 當(dāng)算力的成本不斷下降，我們并不會減少使用，反而會無處不在地使用它。對應(yīng)到可驗證計算與 ZK，當(dāng)其成本越來越低，我們會看到它在 Web3 與 Web2 的各類用例中全面普及。

Boundless 將如何把 AI 能力與 ZK 結(jié)合，從而放大各條區(qū)塊鏈的能力邊界？

Shiv：這里有三點，第一，AI 與 ZK 都是強(qiáng)數(shù)學(xué)驅(qū)動的領(lǐng)域，人才與技能有大量重合，第二，兩者都高度依賴 GPU 等專用加速硬件來處理密集的數(shù)學(xué)計算，硬件棧相當(dāng)一致，這是很關(guān)鍵的一點。第三，也是最重要的一點，當(dāng)大家談?wù)?AI 的時候，往往指向智能體 /Agent（agentic web）。用戶真正想要的是?—?— 對著一個 Agent 說：“我有 100 美元，我的意圖是這樣，請?zhí)嫖彝瓿伞！比缓?Agent 代表你去執(zhí)行一系列操作。問題在于：Agent 是否做了正確的事？有沒有惡意行為導(dǎo)致資金虧損？你要如何證明它做過什么？

因此，必須讓 Agent 運(yùn)行在一個可驗證的環(huán)境中。對很多場景而言，這個可驗證環(huán)境就是 ZKVM。更有意思的是，ZK 的性能在快速提升：現(xiàn)在是 9 月，到明年年初我們會看到 ASIC 和其它專用硬件的出現(xiàn)，讓 ZK 更快。RISC Zero 還會在今年發(fā)布一套提速 10 倍的證明系統(tǒng)；若再疊加 ASIC，你就進(jìn)入了一個可以在 ZKVM 內(nèi)高效運(yùn)行簡單 AI 模型的區(qū)間。

這條路徑會與區(qū)塊鏈類似：一開始大家都覺得 ZK 要 5 年才能落地；但兩年內(nèi)大家就開始采用，Ethereum 甚至調(diào)整路線圖以適配 ZK。這里也會如此：雖然初期可能會出現(xiàn)速度太慢等問題，但是 6 個月后大家就會發(fā)現(xiàn)它覆蓋多數(shù)用例已足夠?—?— 運(yùn)行一個簡單 Agent 并不需要 Gemini 級別的大模型，更小的開源模型即可。依我判斷，明年就會出現(xiàn)可驗證的 Agent，在各類場景中廣泛落地。

不過核心仍在成本。關(guān)于單次請求成本的數(shù)據(jù)層出不窮，OpenAI 等機(jī)構(gòu)也持續(xù)跟蹤。甚至有個“趣聞”：在 ChatGPT 里你說一句“謝謝”，對方回一句“不客氣”，這類禮貌往復(fù)就會累計成可觀成本。成本來自 GPU 與大規(guī)模算力。那 agentic web 的成本如何壓降？

Boundless 提供了答案：要么你自己擔(dān)全部原始成本，業(yè)務(wù)迅速消耗現(xiàn)金；要么與社區(qū)協(xié)作，把這場大實驗一起做起來，讓參與者共享收益。這就是 Boundless 的定位，要充分應(yīng)對 Agent 與 AI 走向規(guī)?；轿磥?。

最后一點，Boundless 對 ZK 技術(shù)持中立態(tài)度。這意味著新 ZK 技術(shù)出現(xiàn)時，我們會在 Boundless 內(nèi)采納接入；我們并非與 RISC Zero 綁定?—?— RISC Zero 是我們的起點。兩年前我們就預(yù)期：即便我們發(fā)明了新東西，也會有大量團(tuán)隊涌入（可能數(shù)百個），我們不可能與所有人正面競爭；更好的路徑是搭建機(jī)制，讓所有 ZK 創(chuàng)新都能插拔接入并獲益。因此，就像 AWS、Azure、Google Cloud 不斷引入新技術(shù)一樣，Boundless 也會不斷引入 ZK 與 AI 的新成果。這是一個令人振奮的發(fā)展方向。

面向未來的安全性：如何抵御量子計算？是否存在機(jī)制可避免壟斷情形？

Shiv：在 ZK 的若干分支中，部分證明體系天生具備量子抗性，特別是 STARK 證明被普遍認(rèn)為對量子攻擊更友好。這也是 ZK 的一項優(yōu)勢；圍繞以太坊未來的后量子安全演進(jìn)，社區(qū)也在研究將這類方案納入路線圖。目前 RISC Zero 正與 Ethereum 以及其他團(tuán)隊一起開展相關(guān)研究。

換言之，以太坊的后量子安全演進(jìn)很大程度上會依賴 ZK；同時，ZK 自身也在持續(xù)推進(jìn)各組件的量子抗性強(qiáng)化。按我們的判斷，5–7 年內(nèi)就會有實力雄厚的參與者擁有相當(dāng)可用的量子計算機(jī)；這意味著，尤其對公共賬本而言，3–4 年內(nèi)就應(yīng)具備后量子防護(hù)能力。我常用一個類比來描述當(dāng)下態(tài)勢：AI 是“矛”，而區(qū)塊鏈與 ZK 是“盾”。大家都在驚嘆“矛”的鋒利，但我們也必須打造更強(qiáng)的“盾”?—?— 即由 ZK 驅(qū)動的區(qū)塊鏈與計算：

1. 讓已寫入的數(shù)據(jù)不可被任何力量篡改；

2. 在此基礎(chǔ)上進(jìn)行計算與寫入新數(shù)據(jù)且同樣不可被破壞或偽造。

這正是 ZK 的意義，且至關(guān)重要。至于如何防止形成壟斷，這正是可驗證工作量證明的優(yōu)勢，它確保按貢獻(xiàn)獲得相稱回報，使所有參與者都能公平受益。當(dāng)然，這不等于不會出現(xiàn)大型提供方在某個階段占較大市場份額。只要他們持續(xù)向用戶提供服務(wù)，市場就會做出選擇。設(shè)想我運(yùn)營一個超大數(shù)據(jù)中心，為了搶占市場把價格壓到極低，一度拿到 70% 的份額?—?— 接下來怎么辦？一旦我提價超過某一閾值，其他提供方就會回流；同時，AWS、Google Cloud 等鏈下計算也始終以某個底價對外供給，構(gòu)成外部價格上限。

因此，我不可能把價格長期抬到高于這些原始計算成本的水平。換言之，有人“吃獨食”這種事的可能性趨近于零。對 prover 來說，過度補(bǔ)貼以“吃下市場”反而是糟糕策略：真正受益的是有證明需求的一方使得他們長期以免費(fèi) / 補(bǔ)貼價拿到證明。而只要你一提價，就不能超過外部可替代計算的成本上限?？梢园阉惐葹榫W(wǎng)約車：你可以漲價，但漲不過“原本出租車或自有車輛的使用成本”，從而導(dǎo)致用戶轉(zhuǎn)向。這種持續(xù)向下的價格壓力，正是 Boundless 設(shè)計的妙處。

未來 Boundless 如何與中韓社區(qū)、礦工開展合作？

Shiv：關(guān)于中國開發(fā)者和礦工。正如 Tina 也提到過的，自從以太坊轉(zhuǎn)向 PoS 后，很多人對“挖礦時代”的終結(jié)感到失落。如今只剩 Bitcoin 可挖，而它的機(jī)制雖然優(yōu)雅，但有一個幾乎“終局式”的結(jié)論?—?— 算力最多者勝。因此你已很難作為一個小規(guī)模的 prover 參與競爭；你當(dāng)然可以加入，但獲得區(qū)塊獎勵的概率微乎其微。

Proof of Verifiable Work（PoVW） 與 ZK mining 帶回了那種參與感與樂趣，也提供了對同一問題的全新解法。據(jù)傳中本聰很久以前在一封郵件里（Crypto Twitter 有截圖流傳）就說過：他希望自己更了解 ZK，因為 ZK 看起來非常適合用于 PoW。這話并不為過?—?— 只是 ZK 需要再發(fā)展 5–8 年，才能把 PoW“升級”為 PoVW。這點讓人非常興奮。我許多做得非常出色的開發(fā)者朋友，如今都在以 prover 的身份參與。為什么？就是好玩：用更好的策略、彼此協(xié)作，去打敗算力更多的人。整個機(jī)制干凈且公平，運(yùn)行在 Ethereum 上，誰做得好、誰做得不好都完全透明。大家因此熱情高漲，我也希望正在收聽的各位能參與進(jìn)來，動手構(gòu)建有意思的東西。

有個主網(wǎng) beta 時期的小故事：有位剛高中畢業(yè)、正準(zhǔn)備上大學(xué)的學(xué)生，在排行榜上長期位居第一，因為他琢磨出了比其他人更優(yōu)的運(yùn)行方式；在只有小規(guī)模設(shè)備的情況下，他打敗了那些設(shè)備數(shù)量是他 5 倍的參與者。這樣的案例會讓更多人愿意參與。而且最重要的是，人人都能獲勝?—?— 這才是公平排行榜的正確打開方式。

關(guān)于韓國等市場：韓國在加密普及率和民眾興趣方面非常獨特。同時，韓國用戶逐步形成了對新與舊、可用與不可用、重要與不重要、長期與短期的辨識能力。我希望大家把我們視為一個長期項目，并把我們納入 DeFi 應(yīng)用堆棧。不僅是韓國，全世界的人們都能把我們視為一個值得出現(xiàn)在其本國政府計劃中的項目?—?— 無論是隱私保護(hù)、穩(wěn)定幣、交易所還是 L1。

我聽說 Upbit 正在自研 L1，若能與之合作，那將非常棒。我們的目標(biāo)是踏實構(gòu)建。我并不在意一些短期噪音。我在 Amazon 時經(jīng)歷了 AWS 的發(fā)布；在 Microsoft 時，我曾參與 Azure 的早期值守。我見證了這些基礎(chǔ)設(shè)施計劃的啟動。那時的核心問題是如何把公司做成萬億市值？如何成長為全球的計算、數(shù)據(jù)與分析服務(wù)提供者？這就是所謂的 Seattle spirit。我們之所以能在這里誕生云計算巨頭，并非偶然?—?— 因為這里的人既想得深，也想得廣。這也正是我們想走的路。對任何社區(qū)而言，我希望你們看到：我們專注于深度技術(shù)的構(gòu)建，并確保它被廣泛用于各種應(yīng)用。其他的一切，不過是話題與噪音。我們的底層代碼是忠于所有“建設(shè)者、創(chuàng)新者、發(fā)明者”。

Tina Liu：我補(bǔ)充一下中國社區(qū)與我們的后續(xù)計劃。就挖礦而言，我們基本已經(jīng)把中國的大型礦工都接入主網(wǎng)了：包括 Nano Labs、6Blocks（powered by Shai Chu）、ZK Pool、Canaan 等等?，F(xiàn)在這些礦工都已在主網(wǎng)上運(yùn)行。我們的目標(biāo)是持續(xù)吸納更多來自中國、亞洲其他國家乃至全球的礦工加入我們的主網(wǎng)。

我們對此很有信心?—?— 主要因為當(dāng)前對他們而言，挖礦收益仍然很可觀，吸引力強(qiáng)，因此繼續(xù)擴(kuò)容并不困難。關(guān)于韓國市場：在 TG 之后，一個項目仍能在社交媒體上保持很高的話題占有率與正向輿情其實并不多見。我們會繼續(xù)提升品牌知名度，并努力保持良好的品牌口碑。同時我們也在拓展日本、土耳其、俄羅斯等市場，讓項目持續(xù)增長、做大做強(qiáng)。我們的目標(biāo)是邁向“萬億美元級”的公司規(guī)模。

Shiv：所謂“萬億美元”，更像我們的北極星目標(biāo)：如果可驗證計算按我們的設(shè)想發(fā)展（這不會在 1–5 年內(nèi)完成，更可能需要約 10 年），屆時整個行業(yè)都會是以“萬億”為量級的市場，我們希望一直在場。我并不希望只有我們一家。我們更希望在我們周圍形成一個生態(tài)體系：許多公司各自做有意思的事，而我們?yōu)槠渲泻艽笠徊糠痔峁┑讓觿恿?。這才是提升整個生態(tài)的正確方式。相反，“一切都要在我的平臺上構(gòu)建、所有產(chǎn)品的起點與終點都是我”?—?— 這種狹隘愿景既不現(xiàn)實，也不利競爭。

我們把 Boundless 打造成互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模（internet scale）的基礎(chǔ)設(shè)施。我們也認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)本身仍有增長空間。加密行業(yè)最初的目標(biāo)，就是把這些服務(wù)帶給尚未被覆蓋的人群。我們希望能把蛋糕做大，幫助這塊“蛋糕”成長，幫助政府實現(xiàn)規(guī)?；赫缥覀儎傆懻摰目沽孔訂栴}?—?— 大型政府需要私營部門的技術(shù)支持來實現(xiàn)后量子安全。我們可以以開源、完全公平的方式提供這些技術(shù)，讓所有人取用并受益。因此，在我們看來：凡是在公開環(huán)境下進(jìn)行計算的主體，都應(yīng)當(dāng)能在 Boundless 上計算。