速途網(wǎng)10月13日消息（報(bào)道：王佩） 10月10日智明星通發(fā)布了一封內(nèi)部通報(bào)，今日被爆出——總裁張磊因工作中存在重大失誤停職接受檢查，發(fā)行負(fù)責(zé)人張金鑫、發(fā)行一部負(fù)責(zé)人劉源暢被撤銷全部職務(wù)。

值得注意的是，中文傳媒已派駐工作組全面接管公司，原有業(yè)務(wù)交接正在緊鑼密鼓推進(jìn)，而智明星通官方僅以“經(jīng)營(yíng)狀況一切正?！陛p描淡寫回應(yīng)，將懸念推向極致。

從《開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)》到《列王的紛爭(zhēng)》：智明星通的“黃金時(shí)代”與“后神話困境

智明星通的故事，曾是游戲行業(yè)“出海”的經(jīng)典模板。2009年，《開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)》以“偷菜”熱潮席卷全球，成為國(guó)內(nèi)第一批成功出海的社交游戲，也讓這家成立僅1年的公司站在了聚光燈下。此后，《彈彈堂》等產(chǎn)品延續(xù)了這份輝煌，直到2014年《列王的紛爭(zhēng)》（COK）的上線——這款SLG游戲不僅登頂多個(gè)國(guó)家暢銷榜，更創(chuàng)下2015年中國(guó)游戲國(guó)際化歷史流水最高紀(jì)錄（上半年月均流水3.74億元），將智明星通推向“SLG品類鼻祖”的神壇。

2014年，中文傳媒以26.6億元的高價(jià)收購(gòu)智明星通（溢價(jià)超28倍），試圖借助其互聯(lián)網(wǎng)基因?qū)崿F(xiàn)傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。彼時(shí)的智明星通，擁有全球1.6億注冊(cè)用戶，自研與代理業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)，甚至成為中文傳媒旗下最具想象空間的業(yè)務(wù)板塊。然而，神話并未持續(xù)太久?！读型醯募姞?zhēng)》的流水自2016年起逐步下滑，盡管公司后續(xù)推出了《魔法英雄》《奇跡暖暖》等新產(chǎn)品，但始終未能重現(xiàn)當(dāng)年的爆款熱度。如今，COK仍是智明星通的主要收入來(lái)源（2025年上半年流水2.34億元），但“吃老本”的質(zhì)疑從未停止。

重大失誤的“羅生門”：是戰(zhàn)略迷失還是執(zhí)行失控？

關(guān)于此次重大失誤的具體內(nèi)容，智明星通內(nèi)部通報(bào)未披露細(xì)節(jié)，僅以“工作中存在重大失誤”一筆帶過(guò)。但結(jié)合公司近年來(lái)的發(fā)展軌跡，業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)可能與戰(zhàn)略決策失誤、核心業(yè)務(wù)流失或內(nèi)部管理失控有關(guān)。

智明星通早期奉行“航母戰(zhàn)略”——集中所有資源打造極致爆款（如COK），這種策略曾讓其快速崛起。但近年來(lái)，公司似乎放棄了這一路線，轉(zhuǎn)向多元化布局：一方面拓展小游戲、休閑游戲等新品類，另一方面加大代理發(fā)行力度。這種搖擺可能導(dǎo)致資源分散，無(wú)法再打造出第二個(gè)“COK”級(jí)別的爆款。

2024年底，智明星通完成混合所有制改革，引入員工持股平臺(tái)智明星匯（28位合伙人認(rèn)購(gòu)0.0873%股權(quán)）。值得注意的是，此次被停職的張磊是智明星匯的執(zhí)行合伙人，而被撤職的張金鑫則是當(dāng)時(shí)持股份額最多的合伙人之一。股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整是否引發(fā)了內(nèi)部權(quán)力博弈？管理層的利益與公司利益的綁定是否出現(xiàn)裂痕？這些問(wèn)題都指向了混合所有制改革可能帶來(lái)的“后遺癥”。

中文傳媒派駐工作組的舉動(dòng)，并非簡(jiǎn)單的“救火”，而是其重新掌控智明星通的重要步驟。作為控股股東（持有智明星通99.99%股權(quán)），中文傳媒顯然無(wú)法容忍核心子公司的重大失誤——這不僅關(guān)乎智明星通的生存，更關(guān)乎中文傳媒轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的成敗。

工作組進(jìn)駐后，明確提出“推動(dòng)改革創(chuàng)新、專心創(chuàng)意研發(fā)、回歸唐謝時(shí)期企業(yè)文化”的目標(biāo)。所謂“唐謝時(shí)期”，指的是智明星通創(chuàng)始人唐彬森、謝賢林主導(dǎo)的階段——那時(shí)的公司充滿創(chuàng)業(yè)激情，聚焦游戲核心業(yè)務(wù)，以“爆款”為導(dǎo)向。如今，中文傳媒希望借“回歸初心”，重塑智明星通的競(jìng)爭(zhēng)力：一方面加大對(duì)創(chuàng)意研發(fā)的投入，打造新的游戲項(xiàng)目；另一方面調(diào)整激勵(lì)機(jī)制，吸引和留住人才，解決“吃老本”的困境。

對(duì)于智明星通而言，此次危機(jī)或許是一次“刮骨療毒”的機(jī)會(huì)。能否借助工作組的介入，解決內(nèi)部問(wèn)題，重回創(chuàng)新軌道，將是其未來(lái)能否重振的關(guān)鍵。速途網(wǎng)也將持續(xù)關(guān)注更多進(jìn)展。