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劇變時代、價值重構(gòu)、創(chuàng)作優(yōu)化,從“初心榜”看視聽產(chǎn)業(yè)的關鍵期轉(zhuǎn)型

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文 | 芷瀟

來源 | 看電視

10月10日上午,第八屆初心榜青年視聽展在京開幕。這場聚焦青年影視人的行業(yè)盛會,超越了往屆的作品評選與人才表彰功能,成為觀察中國影視產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關鍵窗口。在為期兩天的論壇與對話中,政策解讀、法律風險、創(chuàng)作方法論與商業(yè)模式創(chuàng)新構(gòu)成了討論的主軸。

從平臺領軍人物的戰(zhàn)略思考,到一線創(chuàng)作人員的實踐分享,再到法律專家的風險預警,與會嘉賓從差異化角度輸出洞見,向視聽行業(yè)未來發(fā)展給予有效關切。

在第八屆“初心榜”中,我們看到,在政策利好與技術革新的雙重驅(qū)動下,視聽行業(yè)正從流量迷戀走向價值創(chuàng)造,從同質(zhì)競爭邁向生態(tài)構(gòu)建。如何去裂變、重構(gòu)與突圍,數(shù)場論壇從劇變時代、價值重構(gòu)、創(chuàng)作優(yōu)化幾大方向入手,向我們揭示了何以激活產(chǎn)業(yè)動能的答案。


政策解綁

“廣電21條”的多層次解讀

伴隨著音樂聲響起,簾幕拉開,楊迪和劉維帶領聽花島藝人集體亮相,以開場舞蹈的形式,跟隨鏡頭搖移依次向鏡頭外的觀眾互動。

今年八月,國家廣播電視總局印發(fā)實施《進一步豐富電視大屏內(nèi)容促進廣電視聽內(nèi)容供給的若干舉措》,業(yè)內(nèi)簡稱“廣電21條”。這一新政的出臺,在第八屆初心榜現(xiàn)場引發(fā)了全方位的討論與解讀。

“行業(yè)領軍人·年度之答”開幕論壇上,蘇曉將廣電21條的核心作用精辟概括為“創(chuàng)作松綁”與“管理提效”八個字,前者體現(xiàn)在題材、體量與改編空間的系統(tǒng)性拓展,后者則重構(gòu)了創(chuàng)作與審查的關系。

其中,“政策松綁”具體表現(xiàn)為非必要不協(xié)審、突破40集上限、放寬境外改編限制、古裝題材比例放寬、立項通過率顯著提升等等。這些措施直指近年來制約行業(yè)發(fā)展的核心痛點,為內(nèi)容創(chuàng)新打開了更廣闊的空間。

以“突破40集上限”為例,這并非簡單鼓勵長篇巨制,而是賦予創(chuàng)作者根據(jù)內(nèi)容需要自主決定體量的靈活性。長期以來,40集的隱形天花板,不僅會導致許多宏大敘事被迫“削足適履”,還會加劇小體量劇集“注水稀釋”現(xiàn)象。政策的突破,實質(zhì)上是對創(chuàng)作規(guī)律的尊重與回歸。


同樣,“放寬境外改編限制”為國內(nèi)制作機構(gòu)引入了更豐富的內(nèi)容源頭,有望改變近年來IP改編過度依賴國內(nèi)網(wǎng)文的同質(zhì)化傾向。古裝題材比例的調(diào)整,則是對市場需求的理性回應,避免了“一刀切”對內(nèi)容多樣性的傷害。

在演講中,蘇曉特別強調(diào)了“壓縮審查時間、優(yōu)化流程、省局與總局同步”等管理提效措施的意義。在傳統(tǒng)審查機制下,漫長的等待期不僅增加了項目的財務成本,更往往錯失了最佳的市場窗口。審查流程的優(yōu)化,特別是“邊審邊播”機制的試行,標志著監(jiān)管思維從“前置堵截”向“過程管理”的轉(zhuǎn)變。

在文化產(chǎn)業(yè)法律論壇上,王娟律師進一步指出,“邊審邊播現(xiàn)在核心提到的是系列劇、季播劇、單元劇、情景劇等類型劇”,雖然“試行辦法還沒有具體出來”,但這一方向本身已足以激發(fā)創(chuàng)作端的積極回應。

當創(chuàng)作環(huán)境不斷優(yōu)化,相應的,劇集投資結(jié)構(gòu)會有一個重大發(fā)展或調(diào)整。在制作模式方向的變革,將根本性地改變項目的資金安排、檔期管理和創(chuàng)作流程,從而提高資金使用效率,降低投資風險。要跑通季播、單元劇等長期主義的商業(yè)模式,需要政策提供穩(wěn)定的預期,而21條正好提供了這樣的政策環(huán)境,這無疑是未來路徑轉(zhuǎn)型的重要突破口。


與此同時,嘉賓同樣指出了政策利好背后需警惕的問題。政策的松綁并非單向的給予,而是伴隨著責任的重新分配,“解綁不等于降質(zhì),也不等于降標,而且解掉的部分責任風險轉(zhuǎn)嫁給市場,這是必然的?!?/p>

“廣電21條”通過賦予市場主體更多自主權,倒逼行業(yè)建立更成熟的自律機制,譬如需要尋找專業(yè)背書的劇集類型,制作方則需承擔起更多協(xié)審優(yōu)化、版權保護的責任。既有前所未有的發(fā)展空間,也對行業(yè)的自律能力提出了更高要求。這是創(chuàng)作者把握機遇、強化定力的一體兩面,亦是行業(yè)在松綁與自律中邁向成熟的關鍵一步。

長短競合

內(nèi)容形態(tài)演進與創(chuàng)作優(yōu)化

站在2025年末這個時間點來看長短劇之間的關系,會發(fā)生什么樣的變化?

依然是本屆初心榜最具熱度的議題之一。從各方討論來看,長短劇已從初期的對立競爭走向協(xié)同發(fā)展,呈現(xiàn)出深度交融的態(tài)勢,尤其在產(chǎn)品定位和創(chuàng)作路徑上,嘉賓釋出了具有高概括性的觀點。

其中,蘇曉提出“拇指劇”與“沉浸劇”概念,精準概括了長短劇的本質(zhì)差異,也讓產(chǎn)品定位分野更加清晰——短劇滿足的是碎片化時間的即時情緒消費,長劇則致力于提供深度沉浸的情感體驗。這種定位差異決定了兩者在創(chuàng)作方法、商業(yè)模式和目標受眾上的不同路徑。

在“長短劇爆款編劇巔峰論壇”上,多位編劇分享了長短劇創(chuàng)作方法的交融趨勢。長劇編劇南鎮(zhèn)表示,短劇的流行提醒著長劇創(chuàng)作者“對于劇而言最重要的其實是戲劇沖突”。當短劇用極致化的戲劇沖突和情緒支點,在短時間內(nèi)撬動流量爆點時,這種沖擊迫使長劇創(chuàng)作者開始反思自身的創(chuàng)作方法,但并非能完全兼容。


正如編劇劉芳所說:“長劇還是追求的是一個浸潤式的情感,人物長期的相伴如果全部都在前期實現(xiàn),并且加上反轉(zhuǎn)或者是強沖突的話,它有時候是很難兩全其美的,就會喪失一些人物的追隨感。”簡言之,即貪多嚼不爛。短劇對長劇創(chuàng)作確實帶來了積極提醒,但要達到短劇那樣的節(jié)奏強度并不現(xiàn)實。

另一邊,當短劇的受眾從下沉市場不斷向上拓展,短劇同樣面臨著創(chuàng)作內(nèi)容的轉(zhuǎn)型和新穎探索。于今無量創(chuàng)始人李峻丞在演講中直言:“當前短劇行業(yè)其實不缺多面手,尤其是早期我們短劇根本就沒有所謂的技術含量,那更多更需要的是在特定領域做到專業(yè),做到做出特色的創(chuàng)作者和團隊。”

譬如女頻情感內(nèi)容,它的節(jié)奏相對舒緩,需要重點打磨它的人物CP、氛圍戲眼神交流、富有深意的臺詞等等,這些細節(jié)都是能調(diào)動觀眾的情緒的。這種細膩的情緒處理手法,明顯是針對審美要求更高的新興受眾群體,也契合著長劇所擅長的人物深度塑造。


認清本質(zhì),發(fā)揮優(yōu)勢,相互借勢,各美其美。關于長短劇之間的關系,隨著時間的推移和行業(yè)良性發(fā)展,已從對立走向包容。而回歸到創(chuàng)作本源,創(chuàng)新和品質(zhì)是無論長短劇都需要攻克和面臨的重要命題。針對創(chuàng)作“套路”,各嘉賓輸出了不同觀點。

編劇南鎮(zhèn)表示,套路本質(zhì)上是題材的共性東西,是一個故事的基礎定位。“它不僅不是捷徑,它反倒是一個故事必須要有的東西,這是基礎,是前提,就是你再怎么創(chuàng)新,你不能超過這個范圍,否則它是沒有目標且散漫的?!?/p>

而閱文作家葉非夜則從網(wǎng)文創(chuàng)作經(jīng)驗出發(fā),強調(diào)了創(chuàng)作直覺的重要性。她表示,自己判斷一個項目能否成功的標準是創(chuàng)作過程中的興奮感。這種基于長期創(chuàng)作實踐形成的市場感知,為理性分析提供了有益補充。


對創(chuàng)作初心的堅守,為套路與創(chuàng)新的平衡提供了最終的價值錨點?;蛟S內(nèi)容的天花板從來都不是時長,而在于創(chuàng)作的思路是否精準,創(chuàng)作的發(fā)心是否真誠。不管長劇還是短劇,甚至未來可能出現(xiàn)的題材、人物、故事,這些永遠都是共通的,內(nèi)容為王永遠都不會變。

法律前置

從風險防范到價值創(chuàng)造

本屆初心榜的一大亮點,在于專門設置了文化產(chǎn)業(yè)法律單元,以系統(tǒng)性解答視聽行業(yè)在劣跡藝人管理、版權界定、IP開發(fā)等領域的關鍵問題。這一點,反映出了行業(yè)對法律合規(guī)的重視已從被動應對轉(zhuǎn)向主動布局,從事后糾紛處理轉(zhuǎn)向事前風險管控與價值創(chuàng)造。

目前,關于劣跡藝人的認定和管理,在法律領域還存在一定空白。于峰律師系統(tǒng)性地指出了當前困境的四個維度,包括認定主體、認定程序、封禁措施和分類分級。誰來認定劣跡藝人的身份,如何通過道德、違法等行為認定完成分類和管控,都暫且沒有詳實的支撐。


反映到產(chǎn)業(yè)端,企業(yè)應如何在法律缺位下務實應對,大麥娛樂高巖分享了企業(yè)的防控體系,主要由事先防控和兜底條款構(gòu)成。

一方面,制作方在內(nèi)容的立項階段就需要關注核心主創(chuàng)是否有過負面輿情史,有無重大輿情風險,并且在項目過程中推進持續(xù)的監(jiān)測;另一方面,在合同條款設計的創(chuàng)新上,會有一些兜底性的表述,盡可能減少劣跡主創(chuàng)帶來的負面影響。

在未來,是否需要對幕前、幕后主創(chuàng)的風險防范進行分級認定,對于不同失德行為藝人是否能夠建立起差異性的監(jiān)管制度,還需要進一步完善。除此以外,文化產(chǎn)業(yè)法律單元還對版權保護問題進行了深入淺出的闡釋。

王韻律師提到,“著作權法只保護表達,不保護思想”。這一看似簡單的原則在實踐中卻充滿挑戰(zhàn),尤其在視聽領域,情節(jié)、人設、內(nèi)容相似,哪一步算借鑒,哪一步才算抄襲?


對于一部影視作品來說,思想絕不僅僅是主題,表達也絕不僅僅是對白或者是鏡頭。從無數(shù)的具體的細節(jié)到作品的最終主題,這是一個由下而上抽象出來的一個金字塔結(jié)構(gòu),那么在這個金字塔里面越往下越具體,越容易受到保護。

具體來說,一場看似雷同的戲份中,倘若是情節(jié)人設、故事走向相同,則依然屬于創(chuàng)意概念的范疇,而對于其中所包含的時間、地點、人物、事件的起因、經(jīng)過、結(jié)果等細節(jié)的這種安排,在排除了有限表達或者公知領域素材的前提之下,則可以成為著作權法保護的表達。

這種精細化的區(qū)分方法為創(chuàng)作者提供了明確指引,既保護了原創(chuàng)權益,為合理借鑒留出了空間,也為行業(yè)建立了更可靠的行為準則。處在AIGC技術普及、跨境合作深化、新型商業(yè)模式涌現(xiàn)的轉(zhuǎn)型時期,初心榜對文化產(chǎn)業(yè)法律的重視,無疑為視聽行業(yè)筑牢了合規(guī)與創(chuàng)新的警示線。

從政策松綁釋放創(chuàng)作活力,到長短劇競合重構(gòu)內(nèi)容生態(tài),再到法律前置構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)基石,第八屆“初心榜”從三個維度勾勒出了視聽行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的清晰路徑。有機遇亦有風險,抓創(chuàng)新卻不能脫離“套路”,我們期待著更多影像表達可能性的出現(xiàn)。

主編:羅姣姣???????

文:張芷瀟

排版:張芷瀟

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