廣州農(nóng)商銀行一萬多名員工被要求退還近三年所發(fā)的過節(jié)費，每人退1.4萬元，預(yù)計總退費超過1.7億元。

3年1.4萬過節(jié)費，均攤下來一年不到5000元，按照每年五一勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦、春節(jié)來計算，大概每個節(jié)假日不到800元。這個錢該不該發(fā)，高管的過節(jié)費是多少，如果都是平均數(shù)，或者不一樣，違規(guī)在哪里。

現(xiàn)在被要求退還這個錢，肯定是被認為這些過節(jié)費不符合規(guī)定要求，但具體是什么問題，也不清楚。

廣州農(nóng)商銀行的前身是廣州市農(nóng)村信用合作社，成立于解放初期1951年，2009年初改制成為廣州農(nóng)商銀行，后在香港聯(lián)交所主板掛牌上市。

受大環(huán)境和主體經(jīng)濟發(fā)展趨勢影響，廣州農(nóng)商銀行業(yè)績也在下滑。數(shù)據(jù)顯示，2024年的營收和凈利潤都在下降。2024年營業(yè)收入158.32億，同比下降12.79%；凈利潤24.16億，同比下降25.89%；實現(xiàn)歸母凈利潤20.8億，同比下降21.02%。

廣州農(nóng)商銀行營收高度依賴利息收入，利息凈收入在該行營收中占比超過八成。

依靠利息收入和逾期貸款增加的雙重壓力，媒體報道中，“利息凈收入在該行營收中的占比超過八成……今年上半年，廣州農(nóng)商行逾期貸款猛增到了510.93億，比2024年底增加了190.2億…”。

這些年銀行的日子也不好過，如果主要依靠利息收入作為收益，銀行通過存款和貸款之間不同利率來實現(xiàn)收益?，F(xiàn)在存款利率下降，貸款出去的錢收不回來的增加，雙向優(yōu)質(zhì)客戶都在減少，這是一種惡性循環(huán)，也是受大環(huán)境影響。

廣州農(nóng)商銀行要求員工退還近三年過節(jié)費是什么原因，不得而知。這些錢總計大概有1.7億元，也不是一筆小數(shù)字。如果按照一些落馬官員貪腐數(shù)字來計算，有些落馬官員涉案金額超過幾個億，等于是廣州農(nóng)商銀行員工近三年過節(jié)費的幾倍。

過節(jié)費，這個是否違規(guī)？在國家法定節(jié)假日，如果是民營企業(yè)，發(fā)多少是企業(yè)自由?，F(xiàn)在要求員工把三年過節(jié)費退回，員工內(nèi)心怎么想，大概都是極其支持配合。

一些銀行不停下調(diào)存款利率，對于銀行來說，希望拉到存款，也希望找到優(yōu)質(zhì)貸款客戶。問題是，現(xiàn)在存款利率下降，存款的優(yōu)勢在下降，沒有一定存款，銀行如何放貸。同時，已經(jīng)放出去的貸款中，收不回來的貸款數(shù)字也在上升，優(yōu)質(zhì)的貸款客戶也在減少。

錢如果存入銀行，利息太低，加上貶值幅度，實際上也是資產(chǎn)在縮水，如何讓資產(chǎn)保值增值難度加大?，F(xiàn)在黃金價格行情看漲，這也不是好事，炒黃金的人必然會增加，風險也會增加。銀行利息太低、房價在下跌、股市行情總體上不溫不火，實體經(jīng)濟也在受到環(huán)境影響。

有人認為，現(xiàn)在投資理財風險管理難度增加，受到影響的行業(yè)形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游一體化。

而廣州農(nóng)商銀行這次要求員工退還近三年過節(jié)費，加上業(yè)績下滑和逾期貸款比例增長，說明金融機構(gòu)的日子也不好過，也反應(yīng)企業(yè)和內(nèi)需動力在下降，內(nèi)循環(huán)動力不足，外循環(huán)也受到環(huán)境影響。