撰 文 / 阿潤(rùn)

2016年春天，我第一次去阿那亞，和前司的同事在孤獨(dú)圖書(shū)館一起參與了一場(chǎng)活動(dòng)，不同領(lǐng)域的朋友，在海邊討論“我們究竟想要什么樣的生活”。

那一年秋天，我換了工作，進(jìn)入智璞文華，之后，又被謝老師安利，買(mǎi)了房，成了阿那亞業(yè)主。

九年過(guò)去，作為業(yè)主和品牌從業(yè)者，我經(jīng)歷了阿那亞社群的變化，看到一群人的聯(lián)結(jié)在商業(yè)與理想的碰撞中摸索出自己的形狀，也開(kāi)始嘗試用播客的形式記錄身邊鄰居的聲音，看到具體的人，記住發(fā)生的事，逐漸成了我生活中意義感的重要來(lái)源。

最初的社群，沒(méi)有什么宏大敘事。

我加入的第一個(gè)群是“有一種生活叫阿那亞”，也叫業(yè)主大群，當(dāng)時(shí)還是五群，現(xiàn)在應(yīng)該已經(jīng)有三十多個(gè)群了。

聽(tīng)老業(yè)主說(shuō)，你可以把遇到的任何問(wèn)題發(fā)到群里，路上看到停車(chē)停歪了，遛狗沒(méi)有拴繩，食堂某一個(gè)菜做咸了……都行，這個(gè)群也可以理解為“投訴群”。

本以為會(huì)充滿負(fù)能量的空間，意外成了信任的起點(diǎn)：“5分鐘響應(yīng)、24小時(shí)解決”的機(jī)制，業(yè)主們、“村干部”、“村長(zhǎng)”的小作文，把很多社區(qū)里雞毛蒜皮又挺重要的小事，轉(zhuǎn)化成為有建設(shè)性的討論。

這給當(dāng)時(shí)的我很大的驚喜，原來(lái)所謂的公共議事，可以這么熱鬧，又這么有意思。

*圖源阿那亞

之后是跑步群、讀書(shū)會(huì)、“紅酒跑”……沒(méi)有特別復(fù)雜的流程，只有真實(shí)的、面對(duì)面的互動(dòng)；我還參與過(guò)村長(zhǎng)送書(shū)，讀了幾本村長(zhǎng)送的書(shū)，每次回去取書(shū)，之后又討論感受，很多工作人員就是在這個(gè)過(guò)程里熟識(shí)的。

2018年前后，業(yè)主戲劇、家史計(jì)劃、詩(shī)社群、精靈群……還有我們一群相熟的鄰居組成的小群“知病齋”，是我生活中非常重要的部分，每天醒來(lái)就在和鄰居聊天，睡前也在聊天，時(shí)不時(shí)地線下要大聚一次……大家給彼此的生活創(chuàng)造了無(wú)數(shù)驚喜。

有業(yè)主說(shuō)，我不是在阿那亞，就是在去阿那亞的路上，要不就是在阿那亞的群里。

*圖源阿那亞

那時(shí)還不是短視頻的時(shí)代，很多身邊的業(yè)主在創(chuàng)作和阿那亞有關(guān)的詩(shī)歌、音樂(lè)，真情實(shí)感，很真摯，很動(dòng)人。如今短視頻雖然多，卻在信息的洪流中，稀釋了那份專(zhuān)注和激動(dòng)。

阿那亞讓我看到，品牌真的可以給用戶帶來(lái)深度的關(guān)系，在這個(gè)原子化的時(shí)代，是如此珍貴。也讓我相信，真正的生活方式品牌不在于多完美的硬件，而在于能否構(gòu)建一個(gè)讓共鳴落地生長(zhǎng)的場(chǎng)域。

2021年后，社群進(jìn)入新階段。

社區(qū)規(guī)模擴(kuò)大，帶來(lái)必然的演化——去中心化、平臺(tái)化，曾經(jīng)的“家園共同體”似乎正在變成一種“多元的生態(tài)”。

我們參與了各種各樣的主辦方在阿那亞舉辦的活動(dòng)，按照興趣探索的不同領(lǐng)域的線下活動(dòng)。

2023年，我做了一檔播客，希望用這種方式“和一百位鄰居聊天”，記錄真實(shí)的阿那亞生活和具體的阿那亞鄰居。最近在九期和兩位鄰居聊天，錄了一期她們長(zhǎng)住在北岸的感受。

我更加發(fā)現(xiàn)，長(zhǎng)住的業(yè)主所看到的阿那亞，和我這樣偶爾回去一次的，所看到的社群是完全不同的——我們都生活在不同的“現(xiàn)象場(chǎng)”里。

*圖源網(wǎng)絡(luò)侵刪

鄰居石英姐在社區(qū)里做了一個(gè)“臣服實(shí)驗(yàn)”——放下個(gè)人喜惡，擁抱不確定性。她參與了阿那亞app上的各種活動(dòng)，接觸了很多陌生的領(lǐng)域，還主動(dòng)發(fā)起、深度卷入到很多的業(yè)主自組織的活動(dòng)里。

非常充實(shí)，也充滿驚喜。如果不在社區(qū)長(zhǎng)住，一定不會(huì)有這樣深刻的感受。

另一位鄰居米花姐在一次意外骨折后經(jīng)歷了“強(qiáng)制制動(dòng)”，卻體驗(yàn)到了一個(gè)高效、自發(fā)的支持系統(tǒng)：管家每日探訪、保潔解決后勤、鄰居送來(lái)精神食糧和物質(zhì)關(guān)懷。

她說(shuō)，阿那亞太適合一切療愈了，雖然一個(gè)人獨(dú)自生活，但覺(jué)得自己其實(shí)全程都是被照顧的。

*圖源阿那亞

這是我長(zhǎng)住在北京看不到的——全新的社區(qū)和社群形態(tài)，不再是官方發(fā)起的形式，而是由不同的愛(ài)好者主導(dǎo)的小世界，每個(gè)小社群都在尋找自己的生長(zhǎng)節(jié)奏。

社區(qū)越來(lái)越大，所有人認(rèn)識(shí)所有人已經(jīng)成了一種歷史，社交圈看似“縮小”了，卻變得更聚焦，從“認(rèn)識(shí)所有鄰居”變?yōu)椤芭c同頻者深度聯(lián)結(jié)”。

文碩是我第一次參與村長(zhǎng)送書(shū)活動(dòng)認(rèn)識(shí)的姑娘，她已經(jīng)在阿那亞工作十年了，一直在做社群相關(guān)的工作。

最近回阿那亞，我約她喝咖啡，我發(fā)現(xiàn)她早已從剛畢業(yè)的女孩，成為成熟理性的管理者，和她聊這些年社群的變化，為我打開(kāi)了另一個(gè)視角。

當(dāng)我感慨社群似乎不如之前那么親密了，她告訴我，現(xiàn)在很多商業(yè)主理人在自主運(yùn)營(yíng)社群，她們更多在扮演支持者的角色。

*圖源阿那亞

社群逐漸變成了“平臺(tái)”，這種“主動(dòng)失控”，也激發(fā)了更多的創(chuàng)造力和活力。

文碩告訴我，在北岸，關(guān)于運(yùn)動(dòng)的不同主題，都有深度互動(dòng)的社群，很多孩子在這里學(xué)會(huì)了滑板、跳舞。

這是我在社區(qū)里能感受到的，雖然我不是這些社群的成員，但我每次經(jīng)過(guò)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，都會(huì)看到運(yùn)動(dòng)給人帶來(lái)的快樂(lè)，孩子們一定在這里創(chuàng)造了美好的童年回憶，這種情感聯(lián)結(jié)會(huì)伴隨他們成長(zhǎng)。

*圖源阿那亞

也許，社區(qū)規(guī)模的變化必然帶來(lái)社群形態(tài)變化，這就是演化的過(guò)程。我不能總是懷念過(guò)去的親密，而是應(yīng)該主動(dòng)去創(chuàng)造新的聯(lián)結(jié)。

我常常在想：當(dāng)一個(gè)家變大了，門(mén)開(kāi)向更多人，它要怎樣守護(hù)住最初那份“被看見(jiàn)”的溫暖？

答案也許不在任何宏大的議題里，而在每一個(gè)來(lái)到社區(qū)的人的感受中。

當(dāng)每個(gè)人都能在這里找到屬于自己的主場(chǎng)，或許是運(yùn)動(dòng)，是戲劇，或許是美食，是親子體驗(yàn)，是志愿者活動(dòng)……只要有愿意為之投入熱情的角落，有內(nèi)心里真心想要互動(dòng)的人，就一定會(huì)有一個(gè)又一個(gè)有溫度和能量的社群。

撰文：阿潤(rùn) | 編輯：拂曉｜ 視覺(jué)編輯：劉澈