2025年10月22日，海立電器2026冷年全球用戶懇談會在云南昆明召開。這場以“聚勢啟新共創(chuàng)冷暖未來”為主題的會議，不僅是海立電器與全球伙伴深度鏈接的橋梁，更是一場釋放制冷產(chǎn)業(yè)革新方向、市場機遇與技術突破的平臺。海爾、格力、美的、海信、長虹等海立電器海內(nèi)外客戶代表參加了此次會議，共同探討產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑以及未來合作新范式。

行業(yè)洞察：規(guī)模突破下的轉型之思

中國家用電器協(xié)會執(zhí)行理事長姜風參加了此次會議。在致辭中，姜風提到，2025冷凍年度（以下簡稱冷年）中國家用空調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“雙面性”。一方面，2025冷年，中國家用空調(diào)產(chǎn)銷規(guī)模歷史性突破2億臺大關，這一里程碑的背后是國家以舊換新政策的“東風”、夏季持續(xù)高溫的需求“助推”，也是中國空調(diào)企業(yè)深耕海外市場的結果。然而，姜風也坦言，國內(nèi)市場“內(nèi)卷”加劇，線下線上市場低端產(chǎn)品價格戰(zhàn)硝煙彌漫，一些企業(yè)陷入“增產(chǎn)不增利”的困境。她強調(diào)，面對新冷年的開始，行業(yè)亟需掙脫“價格競爭”的桎梏，轉向“技術競爭、品質競爭、價值競爭”的新賽道。她特別提及R290制冷劑替代、AI技術應用等領域的突破價值。

國聯(lián)民生證券研究所副總經(jīng)理管泉森指出，從保有量上來看，當前中國空調(diào)市場仍有巨大的發(fā)展?jié)摿?。在海外市場，全球供應鏈正從“全球化”向“區(qū)域中心化”重構，北美市場占中國空調(diào)出口量的比重從10年前的20%降至8%，亞非拉市場占比卻攀升至70%，成為中國空調(diào)外需增長的主力?！靶屡d市場空調(diào)滲透率尚處于中國15~25年前的水平，其增量空間足以‘再造一個中國市場’，中國企業(yè)當緊抓機遇，加速海外布局?！惫苋f。

對于當前撲朔迷離的海外市場走勢，復旦大學經(jīng)濟學教授羅長遠以“特朗普2.0時代全球經(jīng)濟貿(mào)易不確定性”為切入點，為與會者解析了全球市場的復雜棋局。他指出：“變局之中亦有機遇，不必過度悲觀。”

西安交通大學教授邢子文系統(tǒng)地介紹了當今冷暖技術的發(fā)展新趨勢。他認為，“綠色低碳、場景拓展、智慧運維”是冷暖技術未來發(fā)展的3個重要方向。在綠色低碳領域，他明確“天然制冷劑為主導”的行業(yè)趨勢：家用冰箱/冷柜以R600a、R290為核心，家用空調(diào)加速從R32向R290過渡，汽車空調(diào)探索R1234yf、二氧化碳（CO?）、R290多路徑發(fā)展，商用冷凍冷藏推廣“氨+ CO?”系統(tǒng)。邢子文認為，壓縮機、換熱器等關鍵部件仍有5%~10%的能效提升空間，機組系統(tǒng)通過智能控制可實現(xiàn)節(jié)能20%；無油壓縮機（磁浮離心、氣浮渦旋）、多級壓縮技術的應用，將突破極端工況（高溫、低溫）下的能效瓶頸。此外，AI技術正為制冷產(chǎn)業(yè)注入新活力——從電機設計的數(shù)萬種參數(shù)尋優(yōu)，到基于運行數(shù)據(jù)的故障預警，再到結合電價、氣候的動態(tài)節(jié)能調(diào)控，“智慧制冷”的時代已然來臨。

海立電器：技術驅動筑根基，全球布局謀未來

上海海立（集團）股份有限公司總經(jīng)理、上海海立電器有限公司董事長、總裁李軼龍在致辭中回顧了海立電器與全球客戶的共生共創(chuàng)之旅。從1993年成立之初的單一家用空調(diào)壓縮機業(yè)務，到如今覆蓋商用、車載、熱泵等多元領域，海立電器年銷量突破4500萬臺，過去5年增速兩倍于行業(yè)平均水平。李軼龍強調(diào)，“以客戶為中心”不是一句空洞的口號，而是融入海立血脈的經(jīng)營準則——研發(fā)體系快速響應客戶需求，將每一個建議轉化為創(chuàng)新靈感；制造環(huán)節(jié)精益求精，確保每一臺產(chǎn)品都經(jīng)得起市場檢驗；營銷服務持續(xù)優(yōu)化，力求超越客戶期待。例如，針對海外市場對耐高溫壓縮機的需求，海立按熱帶工況標準研發(fā)產(chǎn)品；針對歐洲客戶對小型化R290壓縮機的需求，海立將產(chǎn)品體積較上一代減小40%，性能卻絲毫不減。這些無一不是海立電器奉行“以客戶為中心”的真實體現(xiàn)。

海立電器常務副總裁季盛昌則詳細披露了海立未來的戰(zhàn)略布局。在產(chǎn)能規(guī)劃上，海立在國內(nèi)以南昌工廠為核心，新增1000萬臺年產(chǎn)能輻射全球，上海工廠轉型為智能化樣板；在海外，海立加速泰國工廠擴建，目標年產(chǎn)能為800萬臺，供應當?shù)丶氨泵朗袌?，同時擴大印度工廠規(guī)模，探索巴西、北美合作產(chǎn)能，順應“區(qū)域中心化”供應鏈趨勢。在研發(fā)投入上，海立過去5年投入超20億元，“十五五”期間計劃將研發(fā)投入占比提升至銷售額的5%以上，重點攻堅R290制冷劑、CO?制冷、無油壓縮機、AI輔助設計等領域。季盛昌特別介紹了海立獨創(chuàng)的“2+3+4” 開發(fā)模式：以客戶需求與技術趨勢為雙驅動，通過客戶化設計、新產(chǎn)品開發(fā)、基礎技術研究三大模塊協(xié)同，實現(xiàn)快速響應與長期創(chuàng)新。目前，海立已與核心客戶成立8個聯(lián)合實驗室，從產(chǎn)品定義階段就深度參與研發(fā)，為客戶打造定制化的解決方案。

會上，海立電器首席技術官周易發(fā)布多款創(chuàng)新產(chǎn)品：家用領域的超高效變頻壓縮機（適配動態(tài)能效新標）、小型化R290壓縮機；商用領域的雙吸氣口壓縮機（適配新風系統(tǒng)，效率提升15%）；新興領域的車載CO?轉子式壓縮機（體積僅66.6cm3）、低噪聲移動空調(diào)壓縮機等，全面覆蓋多元場景，彰顯了海立電器的技術硬實力。

“海立的目標，是成為全球客戶首選的核心零部件供應商?！?季盛昌表示，過去5年，海立市場終端產(chǎn)品不良率降低50%；未來，海立將進一步導入AI數(shù)字化質量管控體系，縮短20%的交付周期?！拔覀儗⒁灶I先技術筑牢根基，以品質口碑贏得信賴，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值。”季盛昌說。

李軼龍表示：“海立電器一直以來踐行的‘以客戶為中心’的承諾，是我們共創(chuàng)冷暖未來的堅實基礎。我們希望海立電器能以此次大會為起點，與全球客戶攜手同行，一起書寫冷暖行業(yè)的美好未來?！保ū究浾?陳莉）