作者 | 陸娜（北京）

「我們不僅要打造『爆款』，更要通過長期積累塑造用戶心智和品牌資產(chǎn)。」

正如騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻董事長孫忠懷在2026騰訊視頻V視界大會上所言，當前正是市場、平臺與品牌「蓄能」的機遇期，騰訊視頻正在實現(xiàn)穿越周期的破局生長。

作為2025中國廣播電視精品創(chuàng)作大會的重要配套活動，今年的騰訊視頻V視界大會在全新的戰(zhàn)略目標與內(nèi)容規(guī)劃中，展示精品創(chuàng)作成果，發(fā)布年度重磅片單，實現(xiàn)了精品創(chuàng)作與平臺生態(tài)的深度聯(lián)動。騰訊視頻也讓爆款內(nèi)容從偶然現(xiàn)象變成了可預期、可持續(xù)的常態(tài)輸出。

從今夏引爆全網(wǎng)、帶動消費風潮的《許我耀眼》，到持續(xù)深耕的《慶余年》《劍來》《喜人奇妙夜》等系列IP，騰訊視頻展現(xiàn)出持續(xù)制造爆款與培育長線IP的雙重能力。而在線下，Open Day、Jump Park音樂嘉年華、星光大賞等活動的成功，更是將線上散點的用戶情感，凝聚為可觸可感的「溫度場」。

尤其是面對長劇市場的變化與挑戰(zhàn)，騰訊在線視頻聯(lián)席總裁兼首席內(nèi)容官王娟也表示，當下的觀眾情緒，是內(nèi)容創(chuàng)作最需要聆聽的「回響」，也是實現(xiàn)內(nèi)容價值破壁的強動能。

內(nèi)容的價值正在被重新定義。正如騰訊視頻在不同領(lǐng)域所驗證的，一個優(yōu)質(zhì)的IP可以成為觀眾的「情感時間軸」，就像綜藝的「心動」IP已經(jīng)在八年中陪伴一批批用戶走過人生的不同階段。這種深度連接，讓內(nèi)容從單純的娛樂產(chǎn)品，升華為具有長期價值的情感資產(chǎn)。

通過這套可持續(xù)、可復制的能力，騰訊視頻不僅為品牌提供了穩(wěn)定的內(nèi)容營銷場域，更構(gòu)建了一個用戶、內(nèi)容與品牌共同成長的完善生態(tài)。

在這里，爆款作品是起點，情感互動是紐帶，而IP的長期價值才是最終追求。這不僅是騰訊視頻在激烈競爭中的破局之道，更是為整個行業(yè)探索出了一條可借鑒的發(fā)展路徑。

1.基石：持續(xù)輸出爆款的能力

市場從不缺少單一爆款，但缺少持續(xù)供應爆款的穩(wěn)定性。這種不確定性往往是品牌與用戶流失的主要原因。

當大多數(shù)平臺還在為下一個爆款苦苦尋覓時，騰訊視頻已經(jīng)將這種能力內(nèi)化為一種穩(wěn)定的輸出機制。在這里，爆款不再是偶然的驚喜，而是可預期的常態(tài)。

今年夏天的《許我耀眼》就是一個生動的例證。這部零宣發(fā)空降的都市劇，開播第二天就穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)市占率榜首，隨即更在社交平臺掀起一陣「許妍風潮」——她的穿搭風格被競相模仿，她的處世哲學引發(fā)廣泛討論。從線上熱度到線下消費，這部劇完美詮釋了什么叫「內(nèi)容即場域」。

這樣的故事并非孤例。翻開騰訊視頻的內(nèi)容日歷，從年初到年尾，爆款的接力從未中斷。

《折腰》的家國大義和先恨后愛尚在眼前，《掃毒風暴》的緊張節(jié)奏猶在耳畔，《長安的荔枝》的職場智慧已成談資。更不用說那些已經(jīng)深入人心的《慶余年》《長相思》《玫瑰的故事》等頭部內(nèi)容展現(xiàn)出的強大綜合效應，為品牌帶去實際的溢出價值。

這份持續(xù)輸出爆款的能力，源于騰訊視頻對內(nèi)容的深刻理解與IP前瞻眼光。其中，騰訊視頻始終保持著對優(yōu)質(zhì)文學IP的敏銳嗅覺。《繁花》的文學質(zhì)感、《三體》的科幻想象之后，還有多部獲得了茅盾文學獎的小說改編作品正待開啟，如《風禾盡起張居正》《千里江山圖》，這兩部作品也將由陳道明監(jiān)制。

與此同時，騰訊視頻也善于在細分領(lǐng)域精耕細作，《九重紫》《雁回時》《無盡的盡頭》等作品用適中的投入贏得了超預期的回報，展現(xiàn)出平臺精準眼光。

即將在明年上線的《此刻的生活》集結(jié) 「中女天團」，回應當下社會對成熟女性故事的期待，這種對時代脈搏的敏感，讓內(nèi)容始終能與觀眾同頻共振。

更難得的是，這種成熟的制作方法論和品質(zhì)標準貫穿于各個內(nèi)容品類。如騰訊視頻在綜藝領(lǐng)域是脫口秀、素人綜藝與社交實驗類節(jié)目的開拓者，其中《心動的信號》系列更是超越了單純的節(jié)目范疇，八季節(jié)目成為許多觀眾從單身到組建家庭的情感坐標。

這份持續(xù)輸出爆款的能力，最終體現(xiàn)在用戶的信任與選擇上。

當觀眾相信在這個平臺上總能找到自己想看的內(nèi)容，當品牌確信在這里總能找到優(yōu)質(zhì)的營銷場域，這種信任本身就構(gòu)成了平臺最堅固的護城河。

2.系統(tǒng)：構(gòu)建更具生命力的IP價值

在追逐短平快的行業(yè)浪潮中，長視頻內(nèi)容正在展現(xiàn)出獨特的堅守與價值。其中那些能夠陪伴用戶成長、承載情感記憶的長線IP，更是凸顯出不可替代的魅力。對品牌而言，這恰恰提供了一個從短期曝光走向長期共建的契機。

騰訊視頻的實踐印證了這一判斷。平臺不僅持續(xù)輸出單個爆款項目，更致力于將其培育成能夠穿越周期的IP資產(chǎn)。通過持續(xù)開發(fā)同一作者的作品，或是讓同一IP在不同載體間釋放魅力，騰訊視頻構(gòu)建出了具有持續(xù)生命力的IP宇宙。

以作家尾魚為例，從《司藤》的驚艷亮相到《西出玉門》的持續(xù)熱議，再到即將面世的《三線謎回》《梟起青壤》，一個獨具風格的奇幻世界正在徐徐展開。

同樣，通過動漫、劇集等多形態(tài)開發(fā)，《劍來》等IP價值也得以持續(xù)放大。截止目前，第一季動漫播出后已獲得抖音突破300億的話題量，第二季也未播先火，成為2025年觀眾預約量突破速度最快的動漫作品。即將由《獨行月球》導演張吃魚監(jiān)制執(zhí)導的劇集版本，也將與持續(xù)更新的動漫形成共振，讓這個超人氣IP在不同圈層中持續(xù)生長。

耐心，則是騰訊視頻的另一珍貴品質(zhì)。在動漫領(lǐng)域，騰訊視頻以「十年周期」規(guī)劃IP藍圖，讓《斗羅大陸》《劍來》《仙逆》這樣的作品有了充分成長的空間。

在劇集與綜藝領(lǐng)域，「系列化」與「綜N代」的持續(xù)投入，也展現(xiàn)出超越單個項目周期的戰(zhàn)略定力。這種耐心不僅需要頂級的資源支持，更需要對抗市場波動的勇氣與智慧。

隨著內(nèi)容形態(tài)與用戶參與方式的持續(xù)進化，騰訊視頻也在推動著內(nèi)容與產(chǎn)業(yè)生態(tài)的協(xié)同生長。例如從2017年開始，騰訊綜藝就開始布局脫口秀這一品類，8年間助力行業(yè)文化不斷發(fā)展和商業(yè)價值持續(xù)放大。如今，線上追節(jié)目更新，線下和好友去看專場已經(jīng)成為很多都市青年的日常選擇。

王娟在現(xiàn)場指出，今年《脫TA2》播出期間，28個城市的線下巡演在票務平臺的想看人數(shù)累計超30萬，成功驗證了內(nèi)容IP向產(chǎn)業(yè)價值轉(zhuǎn)化的可行路徑。

今年上新的《一飯封神》也展現(xiàn)出「行業(yè)孵化器」的潛質(zhì)。節(jié)目播出后，引發(fā)了線上線下的連鎖反應，形成廣泛的社會化傳播和消費轉(zhuǎn)化：大廚們成功破圈成為紅人，相關(guān)餐廳迎來了幾十倍于以往的客流。

對于品牌方而言，這意味著在騰訊視頻可以找到一種確定性的合作機會。當平臺的億級付費用戶伴隨著這些長線IP共同成長，品牌收獲的不僅是單次曝光的流量，更是與用戶建立長期情感連接的機會。

正如現(xiàn)場提到的某些母嬰品牌與平臺大劇及劇場的長期合作所驗證的：在這里，品牌可以基于平臺的長期IP地圖，進行更前瞻、更穩(wěn)定的營銷規(guī)劃，在充滿不確定性的市場中找到確定的增長路徑。

這套培育IP長期價值的系統(tǒng)能力，最終讓內(nèi)容超越了單純的娛樂功能，成為連接用戶情感、承載品牌價值的穩(wěn)定器。

3.生態(tài)：用情感連接運營共同體

當流量紅利逐漸消退，簡單的曝光已難以觸動人心。在這個用戶渴望歸屬感、品牌尋求深度連接的時代，騰訊視頻正在做一件與眾不同的事：將散落的觀眾，凝聚成有溫度的情感共同體。

騰訊視頻是國內(nèi)最早做線下用戶活動的平臺之一，這兩年也在持續(xù)運營Open Day、Jump Park、星光大賞等品牌活動和年度大事件。

從當下整個大文娛領(lǐng)域來看，線下市場是目前最具活力和創(chuàng)造力的空間。有著大量頭部內(nèi)容積累和長期用戶理解，騰訊視頻的嘗試也為線下內(nèi)容市場帶來更多新鮮元素。

自2023年5月第一場Open Day開始，每個月9號就成為了騰訊視頻與用戶的約定。經(jīng)過兩年多的發(fā)展，Open Day早已從一場簡單的見面會，發(fā)展成為跨越19城42地的情感巡禮。當百余位IP主創(chuàng)與超過4億線上用戶面對面，當屏幕上的故事走向現(xiàn)實中的握手，這種真實的相遇讓情感連接變得具體可感。

同樣，Jump Park作為長視頻平臺的首個線下音樂嘉年華，用一場融合了音樂、影視與市集的盛宴，吸引了超過7萬名年輕用戶。其中24歲以下用戶占比過半的數(shù)據(jù)，不僅印證了平臺對年輕群體的強大號召力，更展現(xiàn)了一個內(nèi)容平臺如何突破線上邊界，成為年輕人生活方式的一部分。

而星光大賞作為國內(nèi)最具影響力的年度盛典，也證明了一個頂級IP如何成為連接藝人、品牌與用戶的超級節(jié)點。

這些精心營造的「溫度場」，正在重塑騰訊視頻的商業(yè)價值。現(xiàn)場一位電視品牌代表向新聲Pro透露，騰訊視頻在電視端的收入表現(xiàn)不僅穩(wěn)居行業(yè)前列，更重要的是其穩(wěn)定性極強。

這種穩(wěn)定性背后，正是平臺與用戶建立的情感紐帶在發(fā)揮作用。當用戶對平臺產(chǎn)生歸屬感，他們的停留就不再僅僅因為某部作品，而是源于對整個生態(tài)的認同。

正如孫忠懷在開場時所言，單打獨斗的時代已經(jīng)過去，真正的壁壘是「生態(tài)」。在這個理念下，騰訊視頻的IP不再是冷冰冰的內(nèi)容產(chǎn)品，而是成為了「人群的溫度場」；用戶也不再是被動的觀看者，而是主動的「參與者、共建者」。

在這個生態(tài)中，品牌獲得的不僅是曝光量，更是與深度用戶進行有溫度對話的珍貴場景。當品牌進入這個由共同熱愛構(gòu)筑的場域，營銷就從簡單的信息觸達，升維為情感上的同頻共振。這種轉(zhuǎn)變帶來的不僅是短期的銷售轉(zhuǎn)化，更是長期的品牌資產(chǎn)積累。

通過長期價值主義的戰(zhàn)略定力、持續(xù)化深耕的運營能力，以及溫度場共建的連接能力，騰訊視頻正在將IP培育從一場場不可知的「豪賭」，轉(zhuǎn)變?yōu)榭深A期、可共享的「共生」。

這不僅是騰訊視頻自身的核心競爭力，更是為所有合作伙伴提供了一種確定的增長路徑。在這個充滿不確定性的時代，或許最確定的答案，就藏在人與人之間更有溫度的長期陪伴中。