在消費(fèi)需求持續(xù)分化、零售業(yè)態(tài)加速迭代的當(dāng)下，品牌們正在通過(guò)一系列業(yè)務(wù)調(diào)整，探索增長(zhǎng)新路徑。

最近，MUJI無(wú)印良品再次激活小型業(yè)態(tài)模式，瞄準(zhǔn)通勤人群快節(jié)奏需求，于香港推出“MUJI com”概念店。

MUJI com開(kāi)進(jìn)港鐵站內(nèi)

作為無(wú)印良品在2016年推出的小型業(yè)態(tài)，MUJI com零售面積從常規(guī)門(mén)店的上千平方米縮減至264-495平方米左右，緊湊集合多重業(yè)態(tài)形態(tài)模塊，并深入社區(qū)或人流聚集地，如社區(qū)、車站和寫(xiě)字樓底商，貼近高頻消費(fèi)需求。

此次MUJI com登陸香港，選擇對(duì)已有的港鐵香港站及青衣站兩家MUJI to GO進(jìn)行升級(jí)改造。它以便利店模式為基礎(chǔ)，提供輕食、文具、美妝護(hù)膚及日常用品等生活必需品，為上班族、學(xué)生及繁忙的都市人打造高效便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。

產(chǎn)品方面，兩家MUJI com精選一系列實(shí)用且便利的商品，如零食、飲品、輕食、護(hù)膚套裝、簡(jiǎn)約文具等等，為都市人緊湊日程提供便利性與實(shí)時(shí)性的全方位生活提案。

值得一提的是，MUJI com還新增面包區(qū)，每日供應(yīng)多款新鮮手造面包。MUJI com港鐵青衣站更獨(dú)家增設(shè)“COFFEE STAND”，選用本地咖啡烘焙廠新鮮烘焙的精品咖啡豆，實(shí)時(shí)研磨制作多款冷熱飲品。

“MUJI com”代表Compact（精簡(jiǎn)實(shí)用）、Convenience（輕松便利）、Community（小區(qū)連系）三大理念，旨在為繁忙都市人設(shè)計(jì)打造一個(gè)便捷、高效及流暢的購(gòu)物體驗(yàn)。延續(xù)無(wú)印良品一貫的極簡(jiǎn)美學(xué)，MUJI com選用再生木材打造陳列架與墻面裝飾，結(jié)合曲紋鐵板作點(diǎn)綴，充分體現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的理念，同時(shí)增添空間感及溫暖氛圍，讓顧客輕松選購(gòu)所需商品。

兩家新店還采用自助付款及電子支付方式，簡(jiǎn)化結(jié)賬流程，契合節(jié)奏急速的都市生活。

不過(guò)，MUJI com此前已在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)試水。2020年全國(guó)首家MUJI com落地北京市亦莊經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)京東總部園區(qū)，這被稱為MUJI在中國(guó)的一次新時(shí)代事業(yè)形態(tài)布局。同年，MUJI com進(jìn)駐上海寶楊寶龍廣場(chǎng)，開(kāi)出城市首店。但此后，這一業(yè)態(tài)未在內(nèi)地繼續(xù)拓展新店，2023 年上海門(mén)店的閉店，也意味著其在內(nèi)地市場(chǎng)暫未打開(kāi)局面。

此次MUJI com落地香港，是無(wú)印良品下半年香港業(yè)務(wù)調(diào)整的一部分，重要一環(huán)，旨在為當(dāng)?shù)仡櫩蛶?lái)更優(yōu)質(zhì)、更多元的購(gòu)物體驗(yàn)。據(jù)了解，除了升級(jí)推出MUJI com，無(wú)印良品香港新都會(huì)廣場(chǎng)店已完成重裝開(kāi)業(yè)，位于觀塘的無(wú)印良品apm店也將于11月在原有地址完成擴(kuò)店裝修。

重回增長(zhǎng)軌道

無(wú)印良品的業(yè)務(wù)調(diào)整并非僅局限于香港，其深耕多年的中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，同樣在持續(xù)優(yōu)化布局。

自2005年在上海南京西路鴻翔百貨開(kāi)設(shè)首家門(mén)店至今，MUJI進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)已有20年。憑借“去品牌化”的設(shè)計(jì)和“日式極簡(jiǎn)美學(xué)”理念，在中產(chǎn)消費(fèi)者群體中建立起認(rèn)知。雖曾經(jīng)歷階段性發(fā)展低迷，但無(wú)印良品通過(guò)一系列主動(dòng)調(diào)整舉措，近兩年已重新回歸穩(wěn)健增長(zhǎng)軌道。

無(wú)印良品母公司株式會(huì)社良品計(jì)畫(huà)發(fā)布的2025財(cái)年（2024年9月-2025年8月）財(cái)報(bào)顯示，營(yíng)業(yè)收入及各階段利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)增收增益，創(chuàng)下歷史新高。截至2025年8月底，無(wú)印良品全球門(mén)店總數(shù)較上期增加107家，達(dá)到1412家。

聚焦中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，截至2025年8月，其門(mén)店數(shù)量達(dá)到422家，僅次于日本地區(qū)的557家。

此前，無(wú)印良品在國(guó)內(nèi)多座城市核心商圈閉店的消息引發(fā)關(guān)注，但從整體布局看，品牌雖關(guān)閉部分老舊門(mén)店，卻同步持續(xù)開(kāi)設(shè)新店，保持著門(mén)店總量?jī)粼鲩L(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

可以看到，更多旗艦店正在落地：今年4月落地重慶北城天街的旗艦店，門(mén)店有三層空間，總面積僅次于北京旗艦店；7月煥新開(kāi)業(yè)的杭州工聯(lián)CC旗艦店，是國(guó)內(nèi)首家完成文化融合改造的MUJI世界旗艦店；成都太古里旗艦店也在改裝之中，預(yù)計(jì)年底前將煥新亮相。

不止旗艦店，品牌也在持續(xù)布局多元店型，以滿足當(dāng)下多樣化的消費(fèi)需求。今年年初有消息稱，低價(jià)小型店鋪“MUJI 500”將被引入中國(guó)市場(chǎng)，但目前仍處于規(guī)劃之中，尚未落地。

門(mén)店布局的積極優(yōu)化，也進(jìn)一步提升了無(wú)印良品的經(jīng)營(yíng)效率。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，無(wú)印良品在中國(guó)內(nèi)地全年既存店鋪與電商銷售同比增長(zhǎng)達(dá)到110%，銷售與利潤(rùn)均大幅提升。事實(shí)上，自2024年9月以來(lái)，無(wú)印良品已經(jīng)在中國(guó)內(nèi)地實(shí)現(xiàn)同店銷售連續(xù)11個(gè)月同比增長(zhǎng)。

與此同時(shí)，商品策略與營(yíng)銷活動(dòng)的協(xié)同發(fā)力，同樣收獲了積極反饋。目前，無(wú)印良品中國(guó)市場(chǎng)在售商品總數(shù)超過(guò)8000種，覆蓋日常生活的方方面面。本地化商品表現(xiàn)尤為亮眼，其中漢麻系列服飾、涼柔系列床品等，均收獲了市場(chǎng)的積極評(píng)價(jià)。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)亦佐證了這一點(diǎn)，無(wú)印良品中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的生活雜貨與食品品類整體表現(xiàn)良好。其中，健康美容、織品、家居用品等品類增長(zhǎng)顯著。

深耕中國(guó)20年，MUJI在不斷變化與加速內(nèi)卷的市場(chǎng)環(huán)境中鞏固優(yōu)勢(shì)、挖掘新增長(zhǎng)空間，雖然經(jīng)歷過(guò)波折，但始終以動(dòng)態(tài)調(diào)整回應(yīng)市場(chǎng)變化。其再度崛起表明，成功的品牌既要有堅(jiān)守核心價(jià)值的定力，也要具備隨市場(chǎng)而變的敏捷。

面向2026財(cái)年，無(wú)印良品進(jìn)一步明確中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)劃——穩(wěn)定中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，繼續(xù)推動(dòng)舊店改造和新店建設(shè)。其中，計(jì)劃在一線和二線城市新開(kāi)45家門(mén)店，包括在成都等重點(diǎn)城市開(kāi)設(shè)旗艦店。

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作者 | 王菀

主編｜ 蘇蘇

圖片 | 來(lái)自品牌官方渠道

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