4年前的集成灶行業(yè)，正掀起擴(kuò)產(chǎn)熱潮，各路資本與品牌紛紛涌入，不斷的將這個(gè)品類泡沫越吹越大，當(dāng)時(shí)「廚電新觀察」就已經(jīng)多次表示，行業(yè)將在快速的膨脹中迎來洗牌，過度擁擠的賽道終將破壞品類健康發(fā)展。

2025年三季度，隨著四家集成灶上市企業(yè)的財(cái)報(bào)出爐，刺眼的數(shù)據(jù)再次將行業(yè)慘淡的現(xiàn)狀表露無遺。曾經(jīng)風(fēng)光無限的集成灶品類，一夜之間褪去往日生機(jī)，泡沫破裂的徹底與悲壯，遠(yuǎn)超所有人的預(yù)期。

3年時(shí)間，集成灶竟跌回到10年前

過去3-4年多時(shí)間，集成灶行業(yè)上演了一場觸目驚心的“滑梯式”下滑。2021年，集成灶行業(yè)達(dá)到頂峰——四家頭部上市企業(yè)的營收與利潤同步創(chuàng)下歷史峰值，總營收合計(jì)超46億元，總利潤更是達(dá)到10.67億元，彼時(shí)的行業(yè)一片欣欣向榮，增長看似如此輕而易舉，沒有人會(huì)預(yù)料到4年后，集成灶品類是如此一份景象。

2025年前三季度，這四家企業(yè)的營收總和竟不足2021年同期的1/3，4家企業(yè)的總營收僅為13.49億，而總利潤則凈虧3億。這個(gè)曾經(jīng)被寄予厚望的新興品類，以如此劇烈的數(shù)字下墜姿態(tài)急轉(zhuǎn)直下，讓整個(gè)廚電行業(yè)都猝不及防。

火星人、美大、億田、帥豐的營收、利潤均呈現(xiàn)大幅下滑態(tài)勢，其營收規(guī)模已回落至多年前的歷史低位。對比歷史數(shù)據(jù)來看，火星人2025年前三季度營收規(guī)模只有2021年同期的36%，整體營收回落至2016-2017年的水平。據(jù)歷史數(shù)據(jù)顯示，火星人2016年、2017年?duì)I業(yè)收入分別為 3.44億元、7億元。

而美大營收下滑幅度更為突出，營收只有2021年的22%，直接跌至2014年的水平。公開數(shù)據(jù)顯示，2014年美大全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4.7億元，與今年相當(dāng)。

歷經(jīng)10 年品類深耕，集成灶行業(yè)曾在火星人等頭部品牌的帶動(dòng)下，成功開辟出細(xì)分賽道。巔峰時(shí)期，集成灶成為廚電行業(yè)第三個(gè)突破百億規(guī)模的細(xì)分品類，2021年零售額約256億元。但僅僅過了3年多時(shí)間，一夜跌回到2016年的水平，根據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，2025年上半年集成灶品類市場零售額僅為60億左右。下滑速度之快令人咋舌。同樣扎根煙灶核心需求，傳統(tǒng)煙灶市場總體保持平穩(wěn)運(yùn)行，為何作為“升級新品類”的集成灶，卻陷入跌跌不休的困境？

縣、鎮(zhèn)房地產(chǎn)“斷供”，行業(yè)失去增長根基

房地產(chǎn)的深度低迷，是壓垮集成灶行業(yè)的“第一根稻草”。與傳統(tǒng)煙灶不同，集成灶的產(chǎn)品屬性決定了其高度依賴新房裝修場景——作為前置性廚電，它需要與廚房裝修同步規(guī)劃安裝，極少有用戶會(huì)為更換集成灶而大動(dòng)干戈拆改舊廚房。因此，新房交付量直接決定了集成灶的市場基本盤。

中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)商品房銷售面積從2015年的12.15億平方米增長至2021年的16.14億平方米，隨后連續(xù)三年下降至2024年的9.74億平方米。與之相對應(yīng)的，房地產(chǎn)行業(yè)的下行態(tài)勢迅速傳導(dǎo)至終端，而這一影響在縣鎮(zhèn)市場尤為劇烈。

要知道，縣域城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加速推進(jìn)，正是集成灶行業(yè)快速增長的核心土壤?？h鎮(zhèn)市場的新房裝修需求旺盛，且縣鎮(zhèn)消費(fèi)者對新興廚電接受度高，曾是集成灶最核心的增長引擎。但隨著縣鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)戛然而止，新房交付量大幅下滑，集成灶的市場需求也隨之“斷供”，行業(yè)增長根基瞬間崩塌。

另外，這兩年“國補(bǔ)”的錯(cuò)失，也成為壓垮集成灶的“最后一根稻草”。對于集成灶的企業(yè)和經(jīng)銷商來說，目前的實(shí)力與能力，都沒辦法去承接住國補(bǔ)政策的“紅利”，以至于錯(cuò)失這2年關(guān)鍵的“利好”。

沒有科技只有狠活，參差不齊的質(zhì)量“埋雷”

另外，過去行業(yè)狂熱期的野蠻生長，也為今日的沉淪埋下了諸多隱患。過去，集成灶爆發(fā)期，賽道魚龍混雜，大量中小企業(yè)缺乏核心技術(shù)積淀，卻急于分一杯羹。這些企業(yè)的生存邏輯簡單粗暴：“沒有科技，只有狠活”——產(chǎn)品外觀照搬頭部品牌設(shè)計(jì)，核心性能全靠營銷話術(shù)吹噓，研發(fā)投入幾乎為零，生產(chǎn)成本一降再降。這種粗放式的競爭模式，導(dǎo)致流入市場的產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，安全隱患與使用故障頻發(fā)。

我們在黑貓平臺(tái)上，看到不少消費(fèi)者滿懷期待購入集成灶后，卻遭遇漏油、清潔困難、故障頻發(fā)、售后不及時(shí)等問題，糟糕的使用體驗(yàn)直接透支了整個(gè)品類的用戶口碑。當(dāng)行業(yè)擴(kuò)張的紅利褪去，缺乏品質(zhì)支撐的品牌迅速被市場淘汰，而混亂的產(chǎn)品口碑也讓潛在消費(fèi)者望而卻步，進(jìn)一步加速了行業(yè)的下滑。

堅(jiān)守初心，重拾信心

泡沫破裂并非終點(diǎn)，而是行業(yè)回歸理性的開始。如今的集成灶行業(yè)，亟需擺脫對房地產(chǎn)的單一依賴，在存量市場中尋找新的增長突破口——無論是發(fā)力舊廚房改造賽道，還是通過技術(shù)創(chuàng)新解決用戶核心痛點(diǎn)，亦或是規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、重塑品類口碑，都是破局的關(guān)鍵方向。

信心比黃金更重要。對于集成灶企業(yè)而言，當(dāng)下最需要的是沉下心來修煉內(nèi)功，以真正的技術(shù)創(chuàng)新替代“狠活營銷”，以可靠的產(chǎn)品品質(zhì)贏回用戶信任；對于整個(gè)行業(yè)而言，唯有告別野蠻生長的舊模式，建立良性競爭的新秩序，才能在市場洗牌后重拾前行底氣，走出屬于集成灶品類的低谷期。