老板的一句話，就是一個(gè)設(shè)計(jì)師精神崩潰的開始

有一天，領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)會(huì)議室，神情莊重：

“我們品牌，也需要一個(gè)IP，一個(gè)能火出圈的。

你們看Labubu，已經(jīng)全球賣爆了?！?/p>

品牌部的設(shè)計(jì)師聽到這句話，手上的鼠標(biāo)瞬間抖了三下，

腦袋里只剩一個(gè)聲音：

“完了，今天可能要生出一個(gè)四不像?！?/p>

你以為你要畫IP，其實(shí)你是在接一個(gè)玄學(xué)命題

設(shè)計(jì)brief第一版是這樣的：

“我們想要一個(gè)兼具潮流感、親和力，又有文化內(nèi)涵的IP形象，最好能和我們品牌主張呼應(yīng)，具備商業(yè)轉(zhuǎn)化能力，同時(shí)可以NFT化和線下公仔化，還能做盲盒聯(lián)名。”

預(yù)算：五千。

周期：三天。

用途：公司年會(huì)、微博發(fā)一條、可能進(jìn)個(gè)PPT。

領(lǐng)導(dǎo)還補(bǔ)一句：

“就是要像Labubu那樣，第一眼就喜歡，越看越喜歡?！?/p>

你心里默念：

Labubu那是全球級(jí)IP，有團(tuán)隊(duì)、體系、聯(lián)名資源，你這讓我設(shè)計(jì)的是“手繪大冤種”。

從“出圈”到“出丑”，只差一次領(lǐng)導(dǎo)審稿

第一版交上去后，領(lǐng)導(dǎo)皺眉：

“太潮了，不夠親民?！?/p>

“太可愛了，我們是科技品牌，不能這么軟?！?/p>

“這顏色不太有文化，換點(diǎn)高級(jí)感的?！?/p>

“最好加點(diǎn)寓意，比如我們創(chuàng)始人名字的首字母？”

“能不能再中式一點(diǎn)？帶點(diǎn)祥云、青花瓷的調(diào)調(diào)？”

最后你終于憋出一個(gè)戴祥云頭套、身披科技披風(fēng)、肚子上印著品牌logo、眼神里透著“救命”的IP角色。

領(lǐng)導(dǎo)：“這個(gè)挺好，挺有特色的?！?/p>

你心里：“是挺有特色的，這個(gè)審美我對(duì)外都不會(huì)說是我的作品”

這類IP最后的命運(yùn)，就是“發(fā)布完就消失”

IP官宣上線！

公司公眾號(hào)發(fā)了一條“我們品牌IP來了！”

內(nèi)部群瘋狂點(diǎn)贊（帶任務(wù)性質(zhì)）

年會(huì)上放在角落的KT板上拍照打卡

市場(chǎng)部說：“可以做成貼紙，送客戶”

產(chǎn)品部說：“放包裝上會(huì)不會(huì)有點(diǎn)怪？”

然后，再也沒人提起它。

它沒出圈，沒聯(lián)名，沒NFT，沒盲盒，甚至連自己的微博都沒注冊(cè)。

你問老板以后還用嗎？

老板：“?。坑蒙?？你說那個(gè)……你再給我發(fā)一眼?！?/p>

你以為是在創(chuàng)造IP，其實(shí)是在滿足領(lǐng)導(dǎo)“造神”的執(zhí)念

老板從來不是真的想要一個(gè)IP。

他只是想告訴別人：“我們品牌也有文化！也潮！我們不比別人差！”

IP只是用來在幻燈片上撐場(chǎng)面的——

跟我們之前設(shè)計(jì)的品牌LOGO五件套、企業(yè)吉祥物、手勢(shì)logo pose、熱詞海報(bào)一樣。

Labubu是藝術(shù)+潮流+運(yùn)營體系+市場(chǎng)驗(yàn)證的結(jié)果；

我們的是設(shè)計(jì)師加班+老板幻覺+內(nèi)宣需求的產(chǎn)物。

結(jié)尾｜老板追的不是IP，是“別人都在干，我不能沒”

IP這東西，不是畫個(gè)卡通形象就能火的。

Labubu能紅，是因?yàn)樗仍诔蓖嫔鷳B(tài)、全球流行審美、內(nèi)容共振能力和粉絲情緒上；

而你讓品牌部三天“生個(gè)娃”，

只為了年會(huì)整活，那只能做出“營銷廢物”式形象。

最諷刺的是，Labubu的成功可能從來不是“靠品牌打造”，

而你要用品牌打造一個(gè)Labubu。

這不是創(chuàng)意，是對(duì)設(shè)計(jì)師的酷刑。