近期，房地產(chǎn)行業(yè)迎來高層“換防潮”。

11月10日，北京住總集團宣布主要領(lǐng)導(dǎo)任職調(diào)整，張鎖全兼任北京住總集團有限責(zé)任公司黨委書記、董事，推薦為董事長人選。謝夫海不再擔(dān)任住總集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，另有任用。同日，北京金隅集團也宣布了其副總經(jīng)理孔慶輝因工作變動離任的消息。

11月3日，招商蛇口發(fā)布公告，公司副總經(jīng)理彭以良因工作調(diào)動申請辭任該職務(wù)，后續(xù)將接替黃強中出任漳州招商局經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會主任。而在此前的9月15日，招商蛇口已宣布重大人事調(diào)整：董事長蔣鐵峰因工作調(diào)動辭去公司所有相關(guān)職務(wù)，公司董事會選舉原總經(jīng)理朱文凱為新任董事長，并同步聘任聶黎明為新任總經(jīng)理。

事實上，9月份至今，包括萬科、金科、華潤置地、招商蛇口、美的置業(yè)、華僑城在內(nèi)的多家頭部房企密集披露核心崗位人事調(diào)整信息。從變動陣營看，國央企及國資主導(dǎo)企業(yè)成為核心主體，而調(diào)整背后，正是行業(yè)從增量開發(fā)向存量運營轉(zhuǎn)型的縮影。

多家房企高層密集變動

10月中下旬起，房企高層調(diào)整節(jié)奏顯著加快，核心崗位變動接連官宣。

10月31日，兩家頭部房企進行了人事調(diào)整。其中，華潤置地發(fā)布公告顯示，徐榮接替李欣擔(dān)任公司董事長。同日，美的置業(yè)集團有限公司宣布，由林俊杰接任劉雋，擔(dān)任公司董事長及總經(jīng)理職務(wù)，任期三年。

就在美的置業(yè)此次調(diào)整幾日前，10月27日，美的置業(yè)控股有限公司已進行過一次高層人事調(diào)整。根據(jù)公告，由現(xiàn)任執(zhí)行董事兼總裁王大在即日起調(diào)任為聯(lián)席主席、執(zhí)行董事兼總裁，與董事會主席郝恒樂共同主持董事會，負責(zé)整體業(yè)務(wù)方針和領(lǐng)導(dǎo)該公司的日常運營及業(yè)務(wù)管理；郝恒樂同時卸任授權(quán)代表、提名委員會主席及薪酬委員會成員，相關(guān)職務(wù)由王大在接任。

10月16日，金科股份也完成了重要的人事更替，公司第十二屆董事會換屆工作順利結(jié)束，郭偉獲任董事長、總裁、黨委副書記，王曉晴擔(dān)任副董事長，周達出任聯(lián)席總裁。馬蔚華擔(dān)任黨委書記、榮譽董事長，馮侖受聘為專家顧問委員會主任委員。

同樣在10月，萬科的人事變動更加引人關(guān)注。10月13日，萬科發(fā)布公告稱，選舉黃力平為公司董事長。原董事長辛杰因個人原因申請辭任非執(zhí)行董事及董事長職務(wù)。而此次人事調(diào)整距離辛杰接棒僅過去9個月，這也是萬科自2025年1月以來董事長職位的第二次變動。

據(jù)中房網(wǎng)不完全統(tǒng)計，除上述企業(yè)外，9月份還有中國電建、雅居樂、中交地產(chǎn)、綠地控股、中國建筑、華僑城等多家房企高層出現(xiàn)變動。

9月24日，中國電建董事、副董事長兼總經(jīng)理王斌因年齡原因，申請辭去公司董事、副董事長、總經(jīng)理等職務(wù)。

9月22日，中交地產(chǎn)發(fā)布公告，王堯當選為公司新任董事長，并同時擔(dān)任董事會戰(zhàn)略與執(zhí)行委員會主任委員。而因工作調(diào)動，郭主龍不再擔(dān)任董事長及非獨立董事職務(wù)。

9月19日當天，兩家房企同步披露高層變動信息。其中，雅居樂集團透露，黃奉潮已辭任執(zhí)行董事，且不再擔(dān)任風(fēng)險管理委員會成員，其副總裁職務(wù)則將繼續(xù)擔(dān)任至今年12月31日；綠地控股公告稱，同意聘請陸新畬、吳曉暉、任虎、薛明輝、姜威擔(dān)任公司副總裁，任期與本屆董事會一致，與此同時，陳軍因個人原因辭去公司執(zhí)行總裁職務(wù)，不再擔(dān)任公司其他職務(wù)。

9月12日，中國建筑稱，吳秉琪因工作調(diào)動申請辭去公司副總裁、總法律顧問職務(wù)，離任后不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。

9月5日，國務(wù)院國資委官網(wǎng)發(fā)布的8家中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)任免顯示，由吳秉琪任華僑城集團黨委副書記、董事，提名為華僑城集團總經(jīng)理人選；免去張振高的華僑城集團黨委書記、黨委常委、董事長、董事職務(wù)，退休；免去劉鳳喜的華僑城集團黨委副書記、黨委常委、董事職務(wù)，不再擔(dān)任華僑城集團總經(jīng)理職務(wù)。

國央企成為變動核心陣營

從上述變動企業(yè)情況看，中國電建、華潤置地、中交地產(chǎn)、招商蛇口、中國建筑、華僑城均為國央企，而萬科也由國資主導(dǎo)，整體來看，國央企是近期人事調(diào)整的核心陣營。

與此同時，近期房企人事調(diào)整并非分散在中低層管理崗位，而是密集聚焦董事長、副董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁、副總裁、首席財務(wù)官等核心決策崗位，相關(guān)調(diào)整或?qū)⒅苯雨P(guān)聯(lián)企業(yè)戰(zhàn)略制定與業(yè)務(wù)落地。

值得一提的是，部分房企高層變動還呈現(xiàn)出“跨國央企流動”特點。

如新任華潤置地董事長的徐榮，曾任職于深圳市規(guī)劃和國土資源委員會、招商局集團、深圳市前海蛇口自貿(mào)投資發(fā)展有限公司，擁有豐富的都市規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)及都市更新管理經(jīng)驗。

再如金科股份的新任董事長郭偉，其曾執(zhí)掌信達地產(chǎn)數(shù)年，擔(dān)任黨委副書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理。據(jù)了解，在信達地產(chǎn)任職期間，郭偉大力推進行業(yè)合作與資源整合，主導(dǎo)與中交地產(chǎn)合作推進房地產(chǎn)紓困類代建項目，參與河南省房地產(chǎn)一攬子紓困行動，也探索出了武漢復(fù)興路等一系列單體項目紓困模式，先后落地多個房地產(chǎn)項目紓困樣本。其處理復(fù)雜資產(chǎn)的能力，以及積累的豐富的復(fù)雜資產(chǎn)處置經(jīng)驗，或?qū)榻鹂葡嚓P(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要支持。此外，此次擔(dān)任金科股份黨委書記、榮譽董事長的馬蔚華，有一個為人熟知的身份，即招商銀行前行長兼首席執(zhí)行官。

而此次吳秉琪從中國建筑調(diào)任至華僑城集團，而再早之前其曾就職于華潤置地。華僑城作為文旅地產(chǎn)企業(yè)，業(yè)內(nèi)人士推測，此次人事安排或意在通過其跨領(lǐng)域管理經(jīng)驗，推動文旅資源與住房消費的深度融合。

類似案例還有綠城中國。今年3月，中交集團副總經(jīng)理劉成云接任綠城董事會主席，7月中交系高管趙暉任執(zhí)行總裁，系列變動標志著“中交系”全面主導(dǎo)綠城關(guān)鍵崗位。

實際上，近期房企高層變動的節(jié)奏與房地產(chǎn)行業(yè)周期演進高度契合。隨著行業(yè)從增量開發(fā)時代邁向存量運營新階段，市場對房企高層的能力要求已發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變。精細化運營能力、資源整合效能及風(fēng)險管控水平，正逐步取代傳統(tǒng)開發(fā)能力，成為核心競爭力。

當前，不少民營房企仍處于保障生存、化解債務(wù)的關(guān)鍵階段，而手握低成本資金與政府資源優(yōu)勢的央國企地產(chǎn)商，已率先開啟戰(zhàn)略換擋。為挖掘存量運營價值，部分國央企正積極推進組織架構(gòu)優(yōu)化與人才結(jié)構(gòu)重塑，以更好適配行業(yè)新發(fā)展邏輯。

相關(guān)業(yè)內(nèi)人士認為，房地產(chǎn)行業(yè)的人才格局正在被重構(gòu)。過去那種依賴高杠桿和個人英雄主義的擴張模式已然落幕，未來將屬于那些能將市場機制、政府資源與資本運作能力深度融合的“玩家”。

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