在濟南郊區(qū)，一座原本要打造成宋代風情的旅游古城，如今只剩下孤零零的牌坊和未完工的建筑骨架。

工地上野草長得比人還高，附近的孩子把這里當成了玩捉迷藏的好去處。

這個曾經被寄予厚望的宋風古城項目，規(guī)劃時號稱要投資幾十個億，如今卻靜靜地躺在荒草叢中，只剩下風吹過破敗腳手架的聲音。

放眼全國，從南到北，從東到西，一大批曾經紅極一時的文旅項目正在集體陷入困境。

有的勉強維持，有的直接關門大吉，還有的像濟南這個一樣，還沒正式迎客就已經提前退場。

說到文旅項目的失敗，就不得不提張家界那個曾經風光無限的大庸古城。

這個項目來頭不小，背后的公司還是中國第一家以旅游為主業(yè)的上市公司。

就是這樣一個“出身名門”的項目，卻在不久前走到了破產重整的地步。

大庸古城的故事開始于2016年。當時，項目規(guī)劃一亮相就吸引了無數目光，總投資超過20億元，占地廣闊，設計精美，所有人都認為這將是張家界旅游的新亮點。

然而現實總是比理想骨感。項目建成后，游客并不買賬。

去年上半年的數據讓人大跌眼鏡：整個景區(qū)半年才賣出2300張門票，算下來平均每天只有不到20個游客。

想象一下，一個投資數十億的宏大景區(qū)，每天只有寥寥十幾個游客在里面閑逛，那會是怎樣一種凄涼景象？

在青海，青海省旅游投資集團股份有限公司的境遇同樣令人唏噓。

這家公司成立之初豪情萬丈，喊出了“三年投入百億，五年成功上市”的響亮口號。

遺憾的是，口號還沒實現，公司卻先走到了盡頭。

據說這家公司在經營過程中出現了一系列問題：高管團隊幾乎全軍覆沒，幾千萬元資金投給了連產權都不清晰的露營項目，還收購了一些早已資不抵債的企業(yè)……

類似的困境在全國各地都在上演。

云南、桂林、西安、大連等傳統(tǒng)旅游熱點地區(qū)，不少文旅企業(yè)都在苦苦支撐。

有統(tǒng)計顯示，在今年一季度公布財報的40多家旅游行業(yè)上市公司中，超過一半的企業(yè)收入在下滑。

就連航空公司也受到了牽連，國內幾家主要航空公司一季度虧損總額接近40億元。

這背后的原因不難理解，旅行的人少了，坐飛機的自然也就少了。

看著這么多文旅項目陷入困境，人們不禁要問：到底是什么導致了這樣的局面？

一位在旅游規(guī)劃行業(yè)工作了十五年的專家告訴我，很多項目的失敗從一開始就注定了。

“現在很多地方做文旅項目，都陷入了一個怪圈。”

他搖著頭說，“不管當地有什么樣的文化底蘊和資源特色，規(guī)劃方案拿出來都是差不多的模樣，仿古建筑一條街，加上些手工藝品店，再弄個特色小吃區(qū)。千篇一律，毫無新意。”

他提到，光是所謂的“古城”、“古鎮(zhèn)”，全國就有近三千個。

這個數字讓人震驚，就算游客每天都逛一個不同的古鎮(zhèn)，也要整整八年才能全部逛完！

除了同質化嚴重，很多項目在實施過程中也問題重重。

一種叫做EPCO的模式在很多項目中廣泛應用。

簡單來說，就是一家公司從設計、施工到采購、運營全包了。理論上這能提高效率，但在實際操作中卻常常走樣。

“有時候你會覺得奇怪，為什么不同地方的文旅項目長得都差不多？”

一位業(yè)內人士苦笑著解釋，“因為設計公司拿著同樣的方案稍微改改就投給下一個地方了。他們關心的不是項目能不能吸引游客，而是方案能不能通過評審?！?/p>

在建設過程中，問題同樣不少。本來規(guī)劃得好好的項目，施工中卻頻頻變更設計，然后就是不斷追加投資。錢像流水一樣花出去，效果卻無人保證。

等到終于開業(yè)運營，很多項目已經后勁不足。

宣傳推廣力度不夠，管理服務跟不上，游客體驗差……這些問題一環(huán)扣一環(huán)，最終導致項目陷入困境。

有人可能會疑惑：不是說現在旅游市場很火熱嗎？怎么還會有這么多項目活不下去？

確實，從統(tǒng)計數據看，旅游市場似乎在回暖。

今年一季度，國內旅游人次接近18億，比去年同期增長超過四分之一，旅游總消費達到1.8萬億元，增幅也相當可觀。

但問題在于，這塊看似誘人的大蛋糕，并不是人人都能分到一塊。

在線旅游平臺是最大的贏家之一。某知名旅游平臺今年一季度凈利潤就超過40億元，利潤率高達30%以上。

這些平臺就像是為淘金者提供工具的商人，不管淘金者能不能找到金子，賣工具的人總是穩(wěn)賺不賠。

另一方面，那些真正有特色、有吸引力的景區(qū)依然人氣爆棚。

不管是傳統(tǒng)文化景區(qū)還是主題樂園，只要能讓游客覺得不虛此行，就不愁客源。

最尷尬的就是那些既沒特色、又沒服務的跟風項目。

游客來了第一次就不會想來第二次，口碑越來越差，形成惡性循環(huán)。

這些倒下的文旅項目，不僅僅是商業(yè)投資的失敗，更是對盲目跟風、缺乏創(chuàng)新發(fā)展模式的警示。

隨著旅游市場的逐漸成熟和游客品味的提升，那些沒有真材實料、僅靠概念包裝的項目，生存空間只會越來越小。

或許，這場文旅項目的倒閉潮并非完全是壞事。

它像一盆冷水，讓狂熱的投資冷靜下來，也讓更多人開始思考：

什么才是真正有價值的旅游體驗？如何才能打造出經得起時間考驗的文旅項目？

參考資料

1.新華網 《大庸古城項目嚴重拖累業(yè)績 “山水旅游第一股”被迫重整》

2.36氪 《又一個泡沫破了，旅游，正成為2025年最難做的生意》

3.文化產業(yè)評論 《為什么網紅文旅項目大多數都很短命？》

4.光明網 《項目不收尾 債務滾雪球，四川資陽一“交鑰匙”項目變“馬拉松”工程調查》

5.網易新聞 《仿古街成爛尾樓？濟南宋風古城停工內幕，游客翻墻參觀？》

（老A）