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短劇營銷進(jìn)入“劇場時代”,快手京東用內(nèi)容矩陣重構(gòu)大促玩法

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撰 文丨星 野

編 輯丨美 圻

文娛價值官解讀:

ID:wenyujiazhiguan

“霸總天團(tuán)”合體發(fā)紅包為電商引流,短劇平臺上線“搜同款”功能,大小品牌紛紛試水短劇帶貨……當(dāng)一年一度的雙十一營銷戰(zhàn)硝煙再起,短劇正在從邊緣走向舞臺陣地,成為品牌營銷的新陣地。

在這波新浪潮中,快手星芒短劇與京東聯(lián)合拋出了一枚“多響炮”。雙十一前夕,快手星芒短劇集中上線7部京東獨家冠名的精品短劇,不僅以現(xiàn)實主義的多元題材引發(fā)情緒共鳴,以新意迭出的設(shè)定引人入勝,更集結(jié)了實力派明星、爆款短劇演員與社區(qū)達(dá)人,為觀眾送上了一場好戲連臺、驚喜不斷的短劇盛宴。

不僅如此,快手星芒短劇還通過品牌與內(nèi)容的深度融合,營銷信息的強(qiáng)密度曝光,幫助京東成功搶占雙十一營銷新節(jié)點,持續(xù)點燃用戶熱情,實現(xiàn)品牌聲量的集中引爆和目標(biāo)客群的直接觸達(dá),堪稱短劇營銷的又一標(biāo)桿案例。不同以往短劇營銷的零散嘗試,此次合作通過打造精品內(nèi)容矩陣,融合獨家冠名、內(nèi)容植入、組件轉(zhuǎn)化等立體玩法,展示了體系化營銷組合拳的商業(yè)可能性。

這場業(yè)界矚目、公眾熱議的合作,不僅是一場圍繞內(nèi)容、用戶與消費的精準(zhǔn)共振,更彰顯了“好內(nèi)容帶來好生意”,精品內(nèi)容生態(tài)所蘊藏的巨大的商業(yè)賦能潛力。


七部精品佳作集中上線

“京選劇場”拓展短劇表達(dá)邊界

如果你眼中的短劇還停留在霸總、逆襲、穿越等快餐爽劇,那么“京選劇場”的精品短劇七重奏,可能會顛覆你的固有印象。從題材選擇上,這七部作品都跳脫了過往同質(zhì)、虛浮的創(chuàng)作套路,轉(zhuǎn)而聚焦具有現(xiàn)實意義的社會議題。從家庭婚姻到女性覺醒,從青春勵志到職場百態(tài),以其多元的內(nèi)容廣度和不俗的表達(dá)深度,共同構(gòu)建了一個覆蓋多圈層受眾的內(nèi)容矩陣。

無論是深入挖掘女性情感世界,直面銀發(fā)群體的生活困境的《都要好好的》,聚焦中年夫妻信任危機(jī),以正向視角探討婚姻真諦的《說謊的月亮》,還是描繪跨越代際的女性職場群像,書寫Z世代奮斗故事的《靜安的CBD》……這些作品無不直面當(dāng)代觀眾的生存現(xiàn)狀與真實情緒,并以細(xì)膩筆觸對社會現(xiàn)象進(jìn)行深度觀察,各個觀眾群體都能從中找到自己的影子,產(chǎn)生強(qiáng)烈的情感共鳴。


緊貼社會情緒的敏銳表達(dá),密集上線的共振效應(yīng),使這些短劇成為了持續(xù)發(fā)酵的社媒話題,生命力和影響力也被極大延長,不僅拓寬了微短劇的社會價值,也通過輕量化表達(dá)成功打開嚴(yán)肅議題的傳播通道,堪稱短劇從野蠻生長走向精耕細(xì)作的代表作品。

盡管這批短劇大膽觸碰現(xiàn)實議題,但并未給觀眾沉重之感。而是在保持短劇特有爽感框架的同時,通過新穎脫俗的設(shè)定、高能不斷的劇情,讓觀眾在笑淚交織中,感受到深層次的情感觸動。

《打工吧長官》以"外星人闖入職場"的科幻主題,用天馬行空的黑色幽默,將“職場荒誕生態(tài)”進(jìn)行了淋漓盡致的解構(gòu);《十二天》通過家庭主婦“隨機(jī)變身”的巧妙設(shè)定,帶領(lǐng)觀眾經(jīng)歷一場穿越多面人生的奇幻旅程,實現(xiàn)自我接納和情緒療愈?!陡∩馁u行》以“萬物皆可拍賣”的高概念,串起一個個光怪陸離的當(dāng)代志怪,直擊容貌焦慮、原生家庭、階層跨越等社會議題,在引人入勝的同時也發(fā)人深省。

在敘事手法上,這批短劇也展現(xiàn)出令人驚喜的創(chuàng)新突破和多樣表達(dá),讓我們看到了短劇承載高質(zhì)感敘事的新可能?!墩f謊的月亮》通過夫妻、出軌、敲詐多線交織的復(fù)雜結(jié)構(gòu),極大拓展了短劇的敘事邊界;《浮生拍賣行》則以“單元故事+主線推進(jìn)”的雙線模式,既保留了短劇特有的暢快節(jié)奏感,又實現(xiàn)了長線情感的積累。

截至目前,這七部短劇在快手的播放量均已破億,其中“喜人”宋木子主演的《打工吧長官》更是有3億次播放,充分證明兼具現(xiàn)實溫度與創(chuàng)新表達(dá)的精品短劇,具備破圈傳播并引發(fā)社會熱議的巨大勢能。


集結(jié)頭部廠牌,聯(lián)動明星達(dá)人

星芒短劇內(nèi)容生態(tài)強(qiáng)強(qiáng)共振

盤點這些短劇背后的制作方,我們發(fā)現(xiàn)京東與快手星芒短劇此次合作可謂陣勢浩大,匯聚了好有本領(lǐng)、光影品尚、能伙傳媒、鼎鋒文化等業(yè)內(nèi)頭部短劇廠牌。比如,《偏寵小瘋妻》的制作方,正是檸萌影視旗下的短劇廠牌——好有本領(lǐng),曾入圍釜山電視節(jié)國際微短劇“優(yōu)秀廠牌”?!抖家煤玫摹返闹鲃?chuàng)團(tuán)隊,則是短劇行業(yè)的頭部制作公司光影品尚。國內(nèi)頂尖制作力量吹響“集結(jié)號”,彰顯了快手短劇在內(nèi)容生態(tài)建設(shè)上的領(lǐng)先地位,更印證了其市場號召力。

通過這七部精品力作,快手星芒短劇充分發(fā)揮了深度聯(lián)動明星、達(dá)人方面的獨家優(yōu)勢。通過星光熠熠的明星陣容、熱門短劇演員的實力助陣,平臺原生達(dá)人的社區(qū)連接,實現(xiàn)了內(nèi)容品質(zhì)的全面升級,流量價值的多重共振,破圈傳播的裂變效應(yīng),也為品牌方打造了一條品效協(xié)同的新路徑。


一方面,這7部精品短劇集結(jié)了翁虹、嚴(yán)屹寬、宋木子等具備國民認(rèn)知度的明星,為作品和品牌注入專業(yè)質(zhì)感與信任背書,也實現(xiàn)了對于大眾市場的觸達(dá)覆蓋。另一方面,葉盛佳、王云云、王凱沐等頭部短劇演員的加盟,為作品精準(zhǔn)觸達(dá)核心受眾提供了關(guān)鍵支撐。他們在短劇領(lǐng)域已積累穩(wěn)定的粉絲基礎(chǔ),表演風(fēng)格和角色類型與觀眾觀劇偏好高度契合,憑借對短劇敘事節(jié)奏的精準(zhǔn)把握,推動話題在垂直圈層持續(xù)發(fā)酵。

最后,快手平臺原生達(dá)人的深度參與激發(fā)了社區(qū)互動活力。以《打工吧長官》中由達(dá)人趙騰騰飾演的白經(jīng)理為例,其貼近社區(qū)語境的表演風(fēng)格更易引發(fā)用戶共鳴,自帶私域流量推動劇集在站內(nèi)形成自發(fā)傳播。


快手星芒短劇通過持續(xù)拓展內(nèi)容題材的多樣性,構(gòu)建起豐富多元的短劇內(nèi)容矩陣。在“明星提升影響力,短劇頂流穿透核心受眾,達(dá)人深耕社區(qū)連接”的多重驅(qū)力下,平臺形成了獨特的內(nèi)容生態(tài)優(yōu)勢。這種運營模式不僅鞏固了快手在短劇領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,更夯實了其作為品牌增長關(guān)鍵引擎的商業(yè)化能力。


好內(nèi)容帶來好生意

快手多維度助力“品效合一”

在注意力日益碎片化的當(dāng)下,優(yōu)質(zhì)短劇的商業(yè)價值正在日益凸顯,從最初的流量聚集地,演進(jìn)為一種承載公眾情緒、連接千行百業(yè)、撬動消費增長的核心引擎,一部優(yōu)質(zhì)短劇堪比精準(zhǔn)的流量轉(zhuǎn)化器,將泛興趣用戶轉(zhuǎn)化為品牌忠實客群,并通過無縫銜接的內(nèi)容與消費場景,打造“即看即搜、看完即買”的閉環(huán)體驗。這種內(nèi)容與消費的深度融合,結(jié)合其自帶的社交裂變屬性,持續(xù)放大品牌的復(fù)購潛力,成為品效協(xié)同的新營銷高地。

那么,如何將用戶的情感共鳴轉(zhuǎn)化為品牌心智和消費行動?此次快手星芒短劇與京東的合作,在排播策略、植入方式和轉(zhuǎn)化機(jī)制等方面都展現(xiàn)出了前瞻性的思考,為行業(yè)提供了完整的解決方案。

排播策略方面,七部短劇采用了批量上線、錯峰播出的創(chuàng)新方式。通過構(gòu)建持續(xù)數(shù)周的內(nèi)容矩陣,成功實現(xiàn)了雙十一期間對多圈層消費人群的輪番觸達(dá)、高頻滲透,為電商品牌注入強(qiáng)勁流量。當(dāng)用戶在《都要好好的》的家庭溫情、《打工吧長官》的職場幽默、《浮生拍賣行》的人性拷問等故事中往復(fù)穿梭,品牌信息得以在不同情境下反復(fù)強(qiáng)化,用戶對京東百億補貼等大促活動的認(rèn)知也從短暫印象深化為持久記憶。


在品牌植入策略上,此次合作也實現(xiàn)從硬性推廣到場景化融合的全面升級。告別了生硬的口播或貼片廣告,轉(zhuǎn)向"劇情即場景"的自然融合,通過沉浸感十足的“故事種草”,在潛移默化中占領(lǐng)用戶心智。在《打工吧長官》中,誤入廣告公司的宋木子與同事自然聊到京東百億補貼,打工人定鬧鐘搶購等充滿生活氣息的設(shè)定,讓品牌信息巧妙嵌入職場日常,隨著劇情推進(jìn)悄然觸達(dá)用戶。


《浮生拍賣行》則依托“拍賣”題材,將“京東拍賣”打造為奇幻劇情與真實消費場景的連接點,精準(zhǔn)傳達(dá)“萬物皆可拍”的品牌理念,讓“拍賣”從戲劇化設(shè)定轉(zhuǎn)化為觸手可及的消費體驗?!镀珜櫺’偲蕖分械膱鼍霸O(shè)計更是將品牌植入提升到新高度——“瘋妻”帶著“京東月黑風(fēng)高搶大牌”的拉菲祝壽,“霸總”現(xiàn)場護(hù)妻,演示如何晚8點夜市搶貨,生動塑造了具有反差魅力的人物形象。這種讓品牌信息成為戲劇亮點的種草方式,不僅能給觀眾留下深刻印象,更實現(xiàn)了品牌與內(nèi)容的深度共生。


京東健康在《靜安的CBD》中推出的“翻倍計劃”,則展現(xiàn)了品牌滲透另一種可能。通過將加班營養(yǎng)補給、便捷膳食等健康消費場景自然融入職場劇情,京東健康既傳遞了產(chǎn)品信息,又表達(dá)了對職場人群的關(guān)懷,實現(xiàn)了品牌溫度的有效傳遞。

更值得一提的是,快手通過其成熟的“邊看邊買”技術(shù)生態(tài),在短劇場景中構(gòu)建了一套高效的轉(zhuǎn)化體系。平臺在短劇播放頁內(nèi)嵌的轉(zhuǎn)化組件,如同一座連接內(nèi)容與消費的無形橋梁,讓用戶不“出戲”即可完成從觀看到購買的全流程。


當(dāng)觀眾被劇中情節(jié)吸引時,可以通過掛載的組件圖標(biāo)、搜索引導(dǎo)或互動跳轉(zhuǎn)等入口,直接進(jìn)入品牌專屬活動頁面。這種設(shè)計精準(zhǔn)捕捉了用戶的情感共鳴點,將觀看時產(chǎn)生的即時興趣快速轉(zhuǎn)化為購物行動。從“種草”到“拔草”的決策路徑被大幅縮短,用戶的決策過程變得更加順暢自然。這種"內(nèi)容即場景,場景即貨架"的模式,既提升了轉(zhuǎn)化效率,也為品牌與用戶之間建立了更直接的連接通道。

可以說,此次京東與快手星芒短劇的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”,是快手全鏈路能力的一次完美展示。從獨家冠名的平臺勢能,精品內(nèi)容的深入植入到觀劇頁面的“一鍵直達(dá)”功能,“曝光-互動-轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)鏈路環(huán)環(huán)相扣,實現(xiàn)了活動聲量、品牌心智、銷售轉(zhuǎn)化多維度營銷目標(biāo)。精品內(nèi)容還為京東沉淀了大量潛在優(yōu)質(zhì)客群,持續(xù)釋放短劇營銷的長尾價值。


快手短劇成品牌營銷核心陣地

高“復(fù)購率”奠定行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢

實際上,此次雙十一前夕的精品短劇 “七連響”,已經(jīng)不是京東與快手 星芒 短劇的第一次合作。早在 2023年,快手短劇《東欄雪》番外篇就為京東新百貨打造了專屬劇情,領(lǐng)行業(yè)風(fēng)氣之先,獲得了觀眾和業(yè)界的高度關(guān)注。此后,雙方的合作一步步走向深入,不僅推出了《小美滿》等市場反響熱烈的短劇,更是在各個營銷節(jié)點多板塊聯(lián)動。

此次雙方在雙十一大促節(jié)點上的“矩陣式”合作,不僅示范了短劇營銷模式的全方位升級,更印證了快手短劇營銷的高認(rèn)可度與高“復(fù)購率”,也進(jìn)一步凸顯其在行業(yè)中的領(lǐng)先優(yōu)勢。

《2025快手短劇白皮書》顯示,憑借龐大的用戶基礎(chǔ)、持續(xù)的內(nèi)容技術(shù)創(chuàng)新、成熟完善的商業(yè)鏈路,快手短劇已成為品牌營銷不可忽視的核心陣地。2024年,快手短劇吸引力眾多品牌紛紛入局,不僅合作客戶激增,合作劇目數(shù)的增長率更是高達(dá)365%。不僅如此,快手品牌短劇的合作復(fù)購率達(dá)到38%,意味著其營銷效果得到了客戶的充分認(rèn)可。如今,3億“老鐵”在線追劇的快手,正成為一片消費潛力快速釋放的營銷“藍(lán)?!?。


根據(jù)《2025快手短劇白皮書》的數(shù)據(jù),截至2024年7月,平臺短劇日活用戶數(shù)突破3億,其中重度用戶高達(dá)1.46億,同比增長55.3%,用戶日均觀看時長同比激增44%,意味著平臺黏性和用戶沉浸度有了顯著提升。更值得注意的是,快手短劇用戶中30歲以上占比59.5%,這群社會中堅力量的消費能力和決策權(quán)均不容小覷,也是京東等品牌希望觸達(dá)的核心客群。

快手短劇的營銷價值之所以獲得越來越多品牌的認(rèn)可,也因為快手通過“星芒短劇”等計劃持續(xù)推動內(nèi)容提質(zhì)升級,構(gòu)建起覆蓋都市、家庭、職場、懸疑等多元題材的精品短劇矩陣,最大限度地覆蓋并留存了平臺內(nèi)各個圈層用戶,行業(yè)競爭壁壘不斷加深。

值得一提的是,2024年,快手星芒短劇都市題材占比同比提升18%,成為平臺占比最高的短劇類型。貼近生活、觀照現(xiàn)實的都市類短劇,不僅更易引發(fā)觀眾的情感共鳴,也因為場景設(shè)定與日常生活高度重合,為各行業(yè)品牌提供了豐富多樣的植入機(jī)會。


眾多品牌之所以格外青睞快手短劇,除了精品內(nèi)容匯聚而來的優(yōu)質(zhì)用戶,也因為平臺在營銷鏈路各環(huán)節(jié)的“保駕護(hù)航”,通過“投前科學(xué)選劇、投中豐富觸達(dá)、投后量化效果”的保姆級服務(wù),助力品牌實現(xiàn)傳播聲量、心智滲透和銷售轉(zhuǎn)化的最大化。

快手正通過持續(xù)的內(nèi)容創(chuàng)新與玩法升級,不斷突破短劇的商業(yè)想象空間。星芒短劇與京東的合作案例,既展現(xiàn)了平臺對內(nèi)容與商業(yè)融合的深刻理解,也印證了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與成熟運營雙向賦能所帶來的增量價值。

正如這場實踐所展示的,短劇營銷已從流量爭奪進(jìn)階到生態(tài)構(gòu)建階段。期待快手繼續(xù)以行業(yè)領(lǐng)跑者的創(chuàng)新姿態(tài),讓好內(nèi)容與好生意真正形成良性循環(huán),為行業(yè)帶來更豐富的可能性。

本文為文娛價值官原創(chuàng)作品

郵箱:meiqi402@163.com

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