今年全運會男子馬拉松冠軍是何杰。

賽后何杰第一時間在社交媒體發(fā)表奪冠感言：誰說寧夏生長不出玫瑰？我就是。

可以看出，他對這塊全運會金牌的渴望。

需要注意的是，他是目前國家記錄的保持者，從商業(yè)價值的角度，并不差這一次比賽的冠軍。但正如賽后采訪所言，不是何杰缺這塊金牌，是寧夏太缺這塊金牌了。

何杰的左胸口是他的家鄉(xiāng)，寧夏；右胸口是他的贊助商，特步。他穿的跑鞋，正是特步。

可以說，國家記錄和全運會金牌，特步也功不可沒。

2017年，耐克發(fā)布碳板鞋之后，碳板開始席卷全球，2020年前后，幾乎所有的馬拉松賽事都是一水的耐克碳板。

但是啊，造鞋中國是專業(yè)的，中國的馬拉松運動員只能穿著耐克鞋嗎？

一個國產(chǎn)品牌跳出來說不。

2019年，董國建穿特步碳板鞋在柏林馬拉松跑出來208的佳績，是中國馬拉松有史以來第二好成績。

這也意味著，國產(chǎn)鞋和耐克已經(jīng)沒有了質(zhì)的區(qū)別，只差一個世界頂級選手的代言了。

2023年巴黎馬拉松，肯尼亞選手赫拉·基普羅普、約斯法特·博伊特，穿特步碳板（160X）分別以2:23:19、2:07:40的成績斬獲女子冠軍、男子季軍。

2023年悉尼馬拉松，摩洛哥選手奧斯曼·埃爾古姆里穿特步碳板（160X）以2:08:20的成績勇獲男子冠軍。

至此，特步向世界宣告中國造已經(jīng)成為國際頂級技術(shù)和質(zhì)量。

2025年北馬，成為特步的巔峰時刻。

今年北京馬拉松破三人數(shù)高達(dá)4700人，成為全球破三人數(shù)最多的第二大賽事，僅次于著名的瓦倫西亞馬拉松。

由于北馬主贊助商是阿迪達(dá)斯，所以阿迪達(dá)斯和大量的破三選手簽約了免費試用協(xié)議（成績達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)即可免費送），阿迪達(dá)斯成為占比最高的品牌。

緊隨其后的，就是特步。

北馬破三選手中，穿特步的絕大多數(shù)都是自費購買，這說明特步已經(jīng)獲得了大眾馬拉松精英選手們的信賴。

盡管星空君還在拼死拼活破330的道路上，但全部跑鞋已經(jīng)更換為特步。全馬和間歇訓(xùn)練穿160x，LSD訓(xùn)練穿260x，10-15km短距離訓(xùn)練是兩千公里（注意這是特步的子品牌，非常有詩意）。

排名第五的是索康尼（以前翻譯為圣康尼），也是星空君曾經(jīng)比較喜歡的一個品牌，只不過隨著特步的科技實力越來越強(qiáng)，已經(jīng)不再穿這個牌子。

為什么單獨提索康尼？

因為現(xiàn)在索康尼的中國業(yè)務(wù)已經(jīng)被特步全資收購，這意味著國內(nèi)買到的索康尼，其實是特步的一個子品牌（合作模式和安踏旗下的斐樂很接近）。

如果把特步和索康尼占比合并起來，和主贊助商阿迪達(dá)斯已經(jīng)所差無幾。

事實上在國內(nèi)其他馬拉松賽事中，特步是絕對的遙遙領(lǐng)先。

比如何杰破國家記錄的無錫馬拉松，特步占比接近三分之一，加上索康尼占比超40%。

公司的財報也顯示了特步在所謂“經(jīng)濟(jì)下行期”的靚麗表現(xiàn)。

大眾運動分部（特步主品牌）2025年上半年收入60.53億元，同比增長4.5%，占總營收的88.5%。該分部毛利率為43.6%，同比微降0.3個百分點，主要受兒童業(yè)務(wù)占比提升和電商渠道折扣力度加大影響。

專業(yè)運動分部（索康尼+邁樂），2025年上半年收入7.85億元，同比增長32.5%，占總營收的11.5%，經(jīng)營溢利大幅增長236.8%至0.786億元。其中索康尼品牌表現(xiàn)尤為突出，2024年收入已突破10億元，2025年延續(xù)高速增長。

為什么“經(jīng)濟(jì)下行期”要加引號呢，星空君一直強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期。

房地產(chǎn)、服裝、玩具、低端小家電等產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被市場淘汰了，現(xiàn)在是新能源車、機(jī)械電子等產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)期。

連運動鞋這種似乎沒什么技術(shù)含量的商品都上碳板了，你還停留在服裝玩具外貿(mào)的老古董上抱怨經(jīng)濟(jì)下行？

睜開眼吧，上了科技狠活的特步們都賣爆了！