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與城市同成長,廈馬的突破與堅(jiān)守

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本文轉(zhuǎn)自:人民網(wǎng)研究院

劉珊

2025年,我國馬拉松賽事總體保持規(guī)模穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的發(fā)展態(tài)勢,路跑行業(yè)管理體系持續(xù)完善,推動賽事從“數(shù)量增長”向“質(zhì)量提升”轉(zhuǎn)型,路跑賽事規(guī)范化、品牌化發(fā)展等特征愈發(fā)凸顯。

作為2026年國內(nèi)首場世界田聯(lián)白金標(biāo)路跑賽事,廈門馬拉松(以下簡稱“廈馬”)的成功舉辦備受關(guān)注。歷經(jīng)二十余載沉淀,廈馬已超越體育賽事本身,成為推動城市功能升級、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、文明理念傳播的重要載體。人民網(wǎng)研究院近日舉辦“中國路跑,何以高質(zhì)量”系列視頻訪談第四季第2期,聚焦廈馬實(shí)踐,邀請廈門市體育局黨組書記、局長阮敦梁,廈門文廣體育有限公司董事長花云,以及特步(中國)有限公司、特步品牌事業(yè)部高級副總裁戴斌三位嘉賓,從賽事創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、企業(yè)賦能、城市發(fā)展等維度展開深入探討,系統(tǒng)梳理廈馬的創(chuàng)新路徑,力求為路跑事業(yè)發(fā)展提供可借鑒的“廈門經(jīng)驗(yàn)”。


訪談現(xiàn)場,由左至右依次為唐維紅、花云、阮敦梁、戴斌

訪談主持人為中國馬拉松年度人物,人民網(wǎng)副總裁、研究院院長唐維紅。


訪談主持人:中國馬拉松年度人物,人民網(wǎng)副總裁、研究院院長唐維紅

設(shè)立大眾名次獎提升跑者參與感

多年來,廈馬始終圍繞“以跑者為中心”的核心出發(fā)點(diǎn),通過持續(xù)創(chuàng)新與精細(xì)化運(yùn)營管理,實(shí)現(xiàn)大規(guī)模賽事的安全、有序與高品質(zhì)。在起跑機(jī)制上,廈馬自2018年開始采用分槍起跑模式,并根據(jù)每年的執(zhí)行情況和不同區(qū)域跑者成績變化持續(xù)優(yōu)化調(diào)整?;ㄔ平榻B,為了應(yīng)對每年3.5萬人規(guī)模的龐大參賽群體,2026年廈馬升級為“八槍十六區(qū)”的起跑方案,同時將發(fā)槍時間提前至7:10,最終所有選手在38分鐘內(nèi)完成出發(fā),與往年總時長持平,有效減輕了賽事對城市交通造成的壓力,“整體上更加有序、安全,體驗(yàn)感也更好。”


訪談嘉賓:廈門文廣體育有限公司董事長花云

除了起跑環(huán)節(jié)的優(yōu)化,2026年廈馬的另一項(xiàng)重要創(chuàng)新,是首次為大眾選手設(shè)立名次獎?;ㄔ票硎?,這一舉措是為了鼓勵那些努力備賽、對自身有要求的非精英跑者,體現(xiàn)賽事的包容與尊重?!八粌H僅是獎勵機(jī)制的創(chuàng)新,更是廈馬從競技高地向全民節(jié)日深化轉(zhuǎn)型的標(biāo)志”。從賽后反饋來看,大眾名次獎的設(shè)立極大提升了普通跑者的參與感。

將可持續(xù)理念從賽場延伸到生活中

廈馬將文明風(fēng)尚和可持續(xù)發(fā)展理念深度融入賽事基因,通過一系列創(chuàng)新舉措,引導(dǎo)跑者及公眾將環(huán)保、公益和文明行為從賽場帶入生活,同時對廈門文明城市和健康城市的建設(shè)發(fā)揮促進(jìn)作用。

文明實(shí)踐方面,2026年廈馬在經(jīng)典品牌活動“建發(fā)綠跑在行動”的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新推出了“文明領(lǐng)跑員”計(jì)劃。“要讓跑者不僅僅是環(huán)保的參與者,更成為我們文明行為的倡導(dǎo)者”,花云介紹,與以往面向親子家庭的綠跑活動不同,文明領(lǐng)跑員從本屆廈馬的中簽跑者中招募,他們身著統(tǒng)一服裝,簽署文明參賽承諾書,并通過自媒體平臺傳播文明理念。此外,組委會為文明領(lǐng)跑員配備軟硅膠水杯,倡導(dǎo)“一杯到底”的環(huán)保理念,減少賽道垃圾的產(chǎn)生?!把赝?7個補(bǔ)給站,1個人可以節(jié)省17個紙杯,200名文明領(lǐng)跑員節(jié)省了3400個水杯”。這些文明領(lǐng)跑員已成為賽道上流動的文明風(fēng)景。

在可持續(xù)發(fā)展的制度建設(shè)上,2026年廈馬推出了升級版的《可持續(xù)行動指南2.0》?;ㄔ票硎荆?025年發(fā)布的1.0版本主要從無廢參賽的角度進(jìn)行呼吁,而2.0版本則圍繞跑者參賽和日常生活,提供了更完整、全面、系統(tǒng)的生活方式建議和引導(dǎo),將可持續(xù)理念從賽場延伸到生活中。此外,組委會還編制了《志愿者文明工作手冊》,讓文明理念及具體內(nèi)容變得可看見、可操作、可執(zhí)行,這些標(biāo)準(zhǔn)不僅適用于廈馬,也為其他賽事活動的志愿者服務(wù)保障提供了借鑒。

廈馬的可持續(xù)發(fā)展,離不開多方力量的協(xié)同參與。2026年廈馬已有11家可持續(xù)發(fā)展商業(yè)合作伙伴,組建起“廈馬可持續(xù)發(fā)展伙伴聯(lián)盟”?;ㄔ平榻B,這些合作伙伴從不同行業(yè)切入,以多樣化的方式參與賽事的可持續(xù)發(fā)展過程中:特步自 2024 年起每年為廈馬提供環(huán)保材質(zhì)的參賽服裝;怡寶從2019年開始提供可降解紙杯;京東物流為賽事投入20輛新能源貨車,并通過統(tǒng)籌規(guī)劃減少物資包裝、縮短運(yùn)輸距離;高德地圖為綠色出行提供導(dǎo)航支持、交通接駁服務(wù)等?;ㄔ茝?qiáng)調(diào),希望通過廈馬的實(shí)踐,讓賽事不僅成為可持續(xù)發(fā)展的參與者,也能夠成為推動各個行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的重要協(xié)同者。她表示,“我們會在可持續(xù)發(fā)展這件事上,以馬拉松的精神堅(jiān)持做下去、走下去”。

阮敦梁表示,廈馬秉持的綠色、文明、可持續(xù)發(fā)展理念,不僅帶動了公益慈善事業(yè)的發(fā)展,引導(dǎo)市民形成了健康文明的生活方式,也激發(fā)了全民健身的熱情,讓廈門的跑步人群持續(xù)壯大,全面提升了群眾的跑步成績、身體素質(zhì)以及城市活力,成為“愛心廈門”建設(shè)的重要平臺和抓手。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,廈門市經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)比例位居全國前列,國民體質(zhì)合格率達(dá)到93%,人均壽命在全國也排名靠前。


訪談嘉賓:廈門市體育局黨組書記、局長阮敦梁

賽事與產(chǎn)業(yè)相互賦能、共生共長

馬拉松不僅是一場體育賽事,更是推動企業(yè)成長和產(chǎn)業(yè)升級的重要引擎。廈馬不僅吸引了眾多體育企業(yè)落戶廈門,培育并吸引了一大批本土體育企業(yè),還帶動了上下游產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展,構(gòu)建起“體育+”“賽事+”的完整產(chǎn)業(yè)鏈,形成了賽事與產(chǎn)業(yè)相互賦能、共同成長的良性生態(tài)。

阮敦梁介紹,廈門聚集了安踏、特步、361°、喬丹、匹克、鴻星爾克等全國知名體育用品品牌企業(yè)。廈馬等體育賽事在其中起了很好的促進(jìn)作用,許多企業(yè)家通過一場跑步愛上了一座城市,進(jìn)而選擇來廈門投資。同時,賽事本身也為這些企業(yè)提供了巨大的商機(jī)和發(fā)展平臺,企業(yè)也在與整個賽事的合作中得到了發(fā)展壯大。

阮敦梁提到,企業(yè)與賽事共同成長的典型是特步與廈馬,二者“共生共長、共同促進(jìn),這在全國是一個典范”。特步與廈馬相伴成長十八載,特步在贊助賽事初期,規(guī)模尚小、產(chǎn)品較為普通,隨著廈馬的發(fā)展壯大和品牌升級,特步也不斷提升產(chǎn)品的布料、工藝和科技含量,如今已打造出頂級跑鞋產(chǎn)品。同時,特步通過贊助廈馬積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而贊助了全國數(shù)十場馬拉松賽事,借助馬拉松賽事不斷進(jìn)行品牌推廣,特步的影響力在全國乃至全世界越來越大。

對于國產(chǎn)品牌和馬拉松以及體育城市的“共同成長”,戴斌深表認(rèn)同。他表示,特步在與廈馬等賽事合作中“真正踐行了長期主義”,通過在路跑領(lǐng)域持續(xù)投入,包括打造“國人競速”戰(zhàn)略IP,聚焦專業(yè)競速領(lǐng)域,累計(jì)投入超1500萬元激勵精英選手突破自我等,在此過程中也推動了中國馬拉松和路跑專業(yè)水平的提升。戴斌強(qiáng)調(diào),特步在選擇賽事合作伙伴時不僅關(guān)注賽事的商業(yè)價值,更看重消費(fèi)群體密度、政府重視程度,以及城市文化和市民的體育熱情。


訪談嘉賓:特步(中國)有限公司、特步品牌事業(yè)部高級副總裁戴斌

從產(chǎn)業(yè)角度看,廈馬的舉辦為廈門帶來了顯著的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。廈門目前聚集了300多家體育用品制造企業(yè),擁有11家國家級體育產(chǎn)業(yè)基地、23家省級體育產(chǎn)業(yè)基地,全國體育服裝企業(yè)前七名中有六家將總部和研發(fā)中心設(shè)在廈門。

阮敦梁介紹,廈馬推動了“體育+”“賽事+”模式的發(fā)展,通過配套舉辦馬拉松博覽會、消費(fèi)節(jié),打造票根經(jīng)濟(jì),以及其他體育消費(fèi)的新場景,形成了覆蓋上下游的完整產(chǎn)業(yè)鏈,帶動了廈門第三產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。

花云也提到,未來廈馬將進(jìn)一步強(qiáng)化“賽城融合”,從“文旅體”向“文旅體商”模式擴(kuò)展,同時,策劃企業(yè)家跑團(tuán)等特色活動,進(jìn)一步賦能城市產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,將廈馬從成熟的品牌賽事升級為具有持續(xù)進(jìn)化力的城市文化平臺。

構(gòu)建全周期多鏈條消費(fèi)生態(tài)

廈馬對城市經(jīng)濟(jì)的拉動效應(yīng)顯著。它不僅創(chuàng)造了可觀的直接收入,更激活了覆蓋賽前、賽中、賽后全周期和“吃住行游購?qiáng)省钡亩鄻I(yè)態(tài)消費(fèi)生態(tài),成為驅(qū)動城市消費(fèi)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。

“2025年廈門馬拉松賽在賽事經(jīng)濟(jì)方面交出了一份非常扎實(shí)的成績單”,花云在訪談中公布了2025年廈馬的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),“賽事帶來的綜合效益規(guī)模近30億元,其中經(jīng)濟(jì)效益接近20億元,直接經(jīng)濟(jì)效益5.47億元,間接經(jīng)濟(jì)效益約14億元”。從消費(fèi)主體來看,外地跑者成為賽事經(jīng)濟(jì)的主力軍。根據(jù)賽事評估,外地跑者平均會攜帶至少2位親友。而外地跑者及其親友團(tuán)的人均消費(fèi)達(dá)5000-6000元,是本地跑者的9倍。

廈馬構(gòu)建的全周期消費(fèi)生態(tài),從賽前就已啟動?;ㄔ平榻B,賽前的備賽消費(fèi),包括跑者購置裝備、參與培訓(xùn)等行為,帶動了體育用品、健身服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。作為賽事配套活動的中國馬拉松博覽會,2025年廈馬賽事舉辦期間三天的入場人次突破12.34萬,現(xiàn)場展商的交易額近千萬元,成為體育產(chǎn)業(yè)上下游交流合作的重要平臺。

在賽中及賽后,廈馬的消費(fèi)帶動效應(yīng)持續(xù)釋放。組委會構(gòu)建了以賽事為核心、輻射“吃住行游購”多業(yè)態(tài)的消費(fèi)生態(tài),推出賽前的廈馬歡樂購、鼓浪嶼早餐跑等特色活動?;ㄔ铺岬?,鼓浪嶼早餐跑自2020年推出以來,已成為廈馬旗下的經(jīng)典城市文旅IP,以“小而美,小而精”的特色,吸引跑者來到廈門,參加廈馬。

賽事熱潮還催生了大量體育消費(fèi)新場景,并推動體育產(chǎn)品與服務(wù)向更細(xì)分、更專業(yè)的方向迭代升級。阮敦梁表示,隨著跑馬人數(shù)越來越多,廈門涌現(xiàn)出大量的跑步俱樂部和相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及團(tuán)隊(duì),為新手跑者提供如何正確跑馬拉松,如何破5、破4、破3的系統(tǒng)訓(xùn)練課程。

戴斌提到,“目前消費(fèi)者和跑者們正從典型的消費(fèi)驅(qū)動時代走向?qū)I(yè)覺醒時代”,消費(fèi)者在選擇裝備時,已經(jīng)從單純地關(guān)注外觀發(fā)展到根據(jù)多元場景和不同需求來選擇產(chǎn)品及服務(wù)。

廈馬與城市同頻共振、互相成就的三個維度

馬拉松不僅是一場體育盛會,更是體育賽事與舉辦城市深度融合發(fā)展的一個縮影。賽事的舉辦,倒逼并促進(jìn)了城市在景觀功能、公共服務(wù)和治理、品牌形象等方面的全面提升,而城市的全力支持又為賽事的高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。

廈馬與廈門相互成就、同頻共振。阮敦梁具體闡述了廈馬對廈門市經(jīng)濟(jì)社會各方面的推動作用,主要表現(xiàn)在三方面:

第一,廈馬促進(jìn)了城市景觀和功能的升級。為了辦好廈馬這場城市嘉年華,廈門持續(xù)投入,完善環(huán)島路等賽道沿線的景觀、綠化和設(shè)施。同時,賽事對城市交通、醫(yī)療、環(huán)衛(wèi)等功能提出了更高要求,倒逼城市不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施以承載大型賽事活動。廈門借此機(jī)會建設(shè)了星羅棋布的運(yùn)動場館,打造了全國最美的山海健康步道、全國首條空中自行車道等,這些場館設(shè)施既是城市功能的補(bǔ)充完善,也是市民和游客的打卡勝地,實(shí)現(xiàn)了“舉辦一場賽事,提升一座城”的效果。

第二,廈馬提升了城市的公共服務(wù)和治理能力。一場大型賽事,大量跑者瞬間聚集,需要高效的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和完善的配套服務(wù)。廈門通過舉全市之力辦賽,整合各部門力量,志愿者服務(wù)、公安安保、醫(yī)療救援等方面多系統(tǒng)協(xié)同響應(yīng),形成了一套高效便捷的城市應(yīng)急管理機(jī)制,而這對整個城市軟實(shí)力的提升非常有意義。

第三,廈馬極大地提升了廈門的城市形象和品牌影響力。自2003年首屆廈馬舉辦以來,賽事就通過中央電視臺進(jìn)行全程直播,如今已形成全球化、全媒體、全方位的宣傳矩陣,向國內(nèi)外展示廈門的城市之美、跑者的拼搏精神、市民的文明熱情和志愿者的美好形象。阮敦梁提到,廈馬榮獲了中國田徑協(xié)會授予的全國唯一的“馬拉松城市”、世界田聯(lián)“全球貢獻(xiàn)獎”“全球馬拉松品牌50強(qiáng)”等諸多榮譽(yù),極大地提升了廈門的國際影響力。

此外,廈馬給整個城市帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益,為廈門城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動力。

展望“十五五”,廈門將圍繞大眾體育和競技體育事業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)布局。阮敦梁介紹,廈門未來將著力打造、推動五項(xiàng)重要任務(wù),包括建設(shè)高水平的全民健身公共示范城市,打造競技體育人才培育高地、國際體育賽事名城、戶外運(yùn)動勝地,推進(jìn)兩岸體育交流等。


嘉賓合影,由左至右依次為花云、唐維紅、阮敦梁、戴斌

從一場賽事到一座城市,廈門馬拉松用二十余年的堅(jiān)守,詮釋了高質(zhì)量路跑賽事的內(nèi)涵。主持人唐維紅總結(jié)表示,廈門馬拉松不僅以白金標(biāo)賽事的標(biāo)準(zhǔn)展現(xiàn)了競技水平的高質(zhì)量提升,更以“公益至上”的辦賽宗旨,將綠色環(huán)保、社區(qū)參與和海洋保護(hù)融入賽事血脈,成為體育與城市共生的成功案例。

訪談花絮

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