品牌這行，越往高處走，你就越會(huì)發(fā)現(xiàn)：

一個(gè)人走，真的會(huì)很累；

而一群人走，反而越走越精神。

做品牌，本來(lái)就是一群人在互相點(diǎn)亮，一點(diǎn)一點(diǎn)變得更強(qiáng)。

不然一天到晚在工位上自己和自己內(nèi)耗，

到最后，像孤獨(dú)戰(zhàn)士，單線程在硬撐。

抱團(tuán)，是互相幫忙把事情做成

先說(shuō)最直接的那層：

品牌人抱團(tuán)，是非常現(xiàn)實(shí)的需要。

預(yù)算緊？那就一起想辦法。

缺資源？那就互相調(diào)用。

欠達(dá)人？那就在群里一吼：“誰(shuí)有靠譜的？”

一分鐘能湊齊十幾個(gè)機(jī)構(gòu)。

品牌人之間的合作，是這種節(jié)奏：

“你缺渠道，我認(rèn)識(shí)合作方?！?/p>

“你缺數(shù)據(jù)，我剛好有一份高價(jià)值報(bào)告。”

“你要聯(lián)名？來(lái)，我們一起搞一場(chǎng)活動(dòng)?！?/p>

不是抱團(tuán)取暖，是抱團(tuán)整合資源

最后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)品牌人愿意互相打開(kāi)組織邊界，

資源是能被放大的，每個(gè)人也都能更有效率地往前沖。

抱團(tuán)，是互相啟發(fā)出更多品牌創(chuàng)意

品牌創(chuàng)意最重要的，是“信息交換速度”。

一個(gè)人的靈感，常常是有限的；

但一群人的想法碰在一起，火星子能點(diǎn)著一整個(gè) campaign。

你會(huì)發(fā)現(xiàn)：你以為你沒(méi)思路了，

但和同行聊十分鐘，突然就想明白了目標(biāo)用戶(hù)轉(zhuǎn)化的卡點(diǎn)在哪里

你以為你的想法已經(jīng)夠 wild，

結(jié)果對(duì)方甩一句：

“這算啥？我昨天還見(jiàn)了個(gè)更離譜的?！?/p>

創(chuàng)意就是這樣被點(diǎn)亮的：

不是閉門(mén)生憋，

而是在一群品牌人之間的互相刺激、互相啟發(fā)。

抱團(tuán)，是一起把認(rèn)知體系搭起來(lái)

品牌這個(gè)行業(yè)，信息容易碎片化：

一點(diǎn)洞察、一點(diǎn)趨勢(shì)、一點(diǎn)感知、一點(diǎn)邏輯……

你一個(gè)人學(xué)，很容易越學(xué)越亂。

但當(dāng)品牌人一起學(xué)：讀一本書(shū)、拆一個(gè)品牌、聊一個(gè)案例

你會(huì)發(fā)現(xiàn)：別人需要許多年才領(lǐng)悟的邏輯，

你通過(guò)幾次交流就能補(bǔ)全；

別人踩過(guò)的坑，你一句話就能繞開(kāi)；

一個(gè)人沒(méi)獲取的洞察，在別人一句解釋下瞬間通了。

所以，抱團(tuán)學(xué)習(xí)，是品牌人的認(rèn)知升級(jí)的捷徑。

不是為了安慰彼此，是為了拉高彼此的上限。