對于教育，我沒有太多發(fā)言權(quán)，首先是體制教育培養(yǎng)出來的。然后接觸到一點(diǎn)華德福教育，接觸到一點(diǎn)蒙特梭利教育，接觸到克里希那穆提創(chuàng)辦的學(xué)習(xí)，接觸到傳統(tǒng)的私塾教育，接觸到傳統(tǒng)的師徒教育。

我對李一諾的評價(jià)就是很理智的理想主義者。

她是真的有理想的，想為她那個(gè)階層的同道們探索一條新的教育之路。

大家可以關(guān)注到我那個(gè)字眼“她那個(gè)階層”，能和她同頻，要么有教育理想，要么有金錢的支持，一年二十萬，還是學(xué)費(fèi)，一般人是很難拿得出這個(gè)支出的。

中產(chǎn)，及以上的家庭的教育夢想。

我還是那句，富而好禮，真的挺好。

現(xiàn)在很多人在評論一土，討論一諾，華章，致知，有很多觀點(diǎn)，也有很多情緒。

這些，是爭辯不出個(gè)所以然來的。

至于事實(shí)，它是逐漸流出來的，大多數(shù)的看客是很難接觸的完整、詳細(xì)的事實(shí)的，帶著節(jié)奏的事實(shí)不是事實(shí)。

我寫過一篇，稍微了解了一土。

一諾，至少是一個(gè)付出了實(shí)際行動(dòng)的理想主義者。

一土，至少是一個(gè)孩子喜歡，家長認(rèn)可，老師用心的學(xué)校。

從網(wǎng)上輿論看，家長大多都是支持一諾的，從一土的老師那里，也沒有負(fù)面的訊息，一土的根據(jù)地是穩(wěn)固的。

我之所以說一諾是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的理想主義者，原因就是她很有能力，很有號(hào)召力，感染力。

她的公司架構(gòu)，她的自媒體體系，她的講故事能力，她的過往經(jīng)歷，讓她很現(xiàn)實(shí)，很理性，這種理性，讓她的理想主義有時(shí)候看起來很假，會(huì)不會(huì)是講故事講理想，然后暗地里圈錢？我暫時(shí)還沒看到。

一土致知學(xué)校，對公的是：北京市百年傳承文化發(fā)展有限公司。百年傳承的法定代表人是張玉法。一土致知學(xué)校的校長是申華章。

梳理一下一土與致知的關(guān)系。

2024年4月，一土和致知合并。

2024年新學(xué)年，合并后開展教學(xué)。一土致知轉(zhuǎn)移到燕京實(shí)驗(yàn)學(xué)校（小學(xué)辦學(xué)資質(zhì)）。

2025年，一土致知以學(xué)費(fèi)收費(fèi)權(quán)質(zhì)押貸款5000萬元人民幣。

2025年暑期，申華章發(fā)現(xiàn)資金問題，拒絕配合致知方面“兩套賬”的要求。

2025年10月，李一諾主動(dòng)暴雷。后面都知道，就不詳細(xì)寫。

整體上，一土對致知，股權(quán)60%對40%，據(jù)傳在理事會(huì)層面，則是4：6，話語權(quán)不在一土，這里灰色不清的地帶，這是出問題的根源。

一土非致知不行嗎？

一土在2019年獲得幼兒園辦學(xué)資質(zhì)。在2021年獲得小學(xué)辦學(xué)資質(zhì)。

北京在2021年8月，明確停止新增民辦義務(wù)教育學(xué)校的資質(zhì)審批。

好了，這一下節(jié)奏打亂了。

本來是有布局的，2018年9月，老牌外籍子女學(xué)校——BISS國際學(xué)校，已經(jīng)陷入難以為繼的窘境，急需資金注入。為此，該校于2019年1月9日與一土學(xué)校宣布開展戰(zhàn)略合作，并簽署了《委托管理協(xié)議》。2020年10月18日，BISS國際學(xué)校宣布同年7月11日已與一土學(xué)校解約。此事之后，一土學(xué)校向法院提起訴訟，稱BISS國際學(xué)校欠款約4000萬人民幣。該案最終以一土學(xué)校勝訴告終，但是高年級(jí)階段的辦學(xué)資質(zhì)沒拿到，政策上又辦不了新的，處在了辦學(xué)困境中。

這個(gè)政策一下來，當(dāng)時(shí)的一土沒有K12的全段辦學(xué)資質(zhì)，隨著孩子往高年級(jí)升，很急迫。致知有K12資質(zhì)，又處在這樣一個(gè)困境中，一土覺得是個(gè)機(jī)會(huì)，2024年，就接盤了，同時(shí)也獲得了夢寐以求的辦學(xué)資質(zhì)。

一個(gè)愿打一個(gè)愿挨，這場合作本就不光明。對一土來講簽的是城下之盟。

一個(gè)看上了對方的資質(zhì)，一個(gè)看上了對方的錢，都是心知肚明的。

所以一諾講，我怎么可能不知道那些風(fēng)險(xiǎn)，我們只是放不下那些孩子。

來源:擇校北京

你看這個(gè)表，一土和致知在法律層面融合了，在實(shí)際管理層面并沒有融合，還是兩條路，貌合神離，講的就是這樣。

好，再回到教育，民辦教育的路。

《民辦教育促進(jìn)法》規(guī)定，中國不能設(shè)立義務(wù)教育階段的營利性民辦學(xué)校。非營利性民辦學(xué)習(xí)不得取得辦學(xué)收益，所有的辦學(xué)結(jié)余必須全部用于辦學(xué)，不能分配，不能隨意挪作它用。

對于一土最難的是資質(zhì)和教學(xué)場地，還有就是資本。資質(zhì)卡的最厲害。

我的困惑是2025年9月，這收上來的一年的學(xué)費(fèi)，也近一億元了吧？10月就暴雷了，但是暴雷的不是這一筆錢啊，這筆錢到哪了？

我們可以先這樣理解，這部分資金應(yīng)該在教育主管部分備案的賬戶，也就是說這個(gè)賬戶的錢是?？顚Ｓ谩＿@也只是一個(gè)猜測。

接下來我想梳理得是李一諾、申華章，一土，致知，這一大團(tuán)復(fù)雜的關(guān)系。

我們可以看到李一諾的主要商業(yè)版圖并不在一土致知，而致知的控制人 畢坤 也不在體統(tǒng)圖上，2024年7月3日，畢坤將百年傳承公司的法人轉(zhuǎn)給他的司機(jī)張玉發(fā)；而公司注冊資金從2018年的100萬元上升到3000萬元，成為一土致知學(xué)校的舉辦方。

從幕義書院了解到一個(gè)信息：2025年五月，關(guān)鍵變量出現(xiàn)：一土一路的股東、一土致知小學(xué)部校長、一土人力負(fù)責(zé)人、王某突然離開崗位。王某（也是一土學(xué)生家長）的操作讓一土方猝不及防：她要求一土方返還她投資給原來一土學(xué)校的錢，并且起訴了花園清泉公司、也起訴了李一諾夫婦，因?yàn)樵V前保全，李一諾夫婦的銀行賬戶今年6月份被凍結(jié)（現(xiàn)在官司進(jìn)入反訴階段，如果反訴成功，所有被凍結(jié)的賬戶都會(huì)被解凍）。

你看著背后的金錢的復(fù)雜流動(dòng)！做好一件事太難了。

其實(shí)民辦學(xué)校背后的結(jié)構(gòu)性困境也是值得思考的。

致知一方就真的是無賴嗎？

那個(gè)一土的教育內(nèi)核還是穩(wěn)定的，但是處在一個(gè)艱難的外部環(huán)境，這個(gè)時(shí)候最難受的是那幾百個(gè)孩子的家長了，他們承擔(dān)了最多的壓力。

一諾的商業(yè)布局，一土致知只是一環(huán)，她用自己的布局來支撐自己的理想，躬身入局，我們能看得到其中的艱難。

一諾的商業(yè)布局也逐漸有了小的崩塌，這是最艱難的時(shí)候。

盡可能就一土、一諾、致知，做客觀的觀察，其中引用的資料僅作參考。歡迎知情者補(bǔ)充，完善。

我們盡可能在事實(shí)層面做交流。