隨著數(shù)字化進(jìn)程的深入，數(shù)據(jù)已成為賦能各領(lǐng)域創(chuàng)新的關(guān)鍵驅(qū)動力,醫(yī)療保障領(lǐng)域也不例外。2023年，海南省依托“真實世界數(shù)據(jù)應(yīng)用試點”和“真實世界數(shù)據(jù)醫(yī)保創(chuàng)新應(yīng)用”政策優(yōu)勢，率先建立了海南醫(yī)保真實世界數(shù)據(jù)研究應(yīng)用平臺（以下簡稱平臺），以醫(yī)保數(shù)據(jù)為核心紐帶，整合多領(lǐng)域真實世界數(shù)據(jù)，構(gòu)建起覆蓋“三醫(yī)”全鏈條的數(shù)據(jù)應(yīng)用體系。2025年9月，國家醫(yī)保局正式啟動真實世界醫(yī)保綜合價值評價試點工作，海南憑借自貿(mào)港創(chuàng)新藥械先行先試基礎(chǔ)與醫(yī)保數(shù)據(jù)應(yīng)用經(jīng)驗，成為全國11個試點省市之一，承擔(dān)起創(chuàng)新藥械價值評估、醫(yī)保決策證據(jù)支撐等核心任務(wù)。在此背景下，海南持續(xù)通過打破部門信息壁壘、重構(gòu)數(shù)據(jù)協(xié)同機(jī)制，以試點實踐深化數(shù)據(jù)賦能，為醫(yī)保政策制定、醫(yī)療服務(wù)優(yōu)化、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐，最終實現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運營效率提升、患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)降低、醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)周期縮短的多方共贏格局。

真實世界研究（Real-World Study，RWS）是通過分析臨床、社區(qū)或家庭等真實環(huán)境下采集的數(shù)據(jù)，獲取藥物、器械、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)保政策實施等的價值及潛在益處或風(fēng)險的證據(jù)，而真實世界數(shù)據(jù)（Real-World Data，RWD）正是這項研究的“原材料”。與傳統(tǒng)隨機(jī)對照試驗相比，真實世界研究在真實環(huán)境中進(jìn)行，對患者不加限制條件，更貼近臨床實踐，能反映干預(yù)措施在真實醫(yī)療場景下的實際表現(xiàn)。比如，可覆蓋老年患者、合并多種基礎(chǔ)疾病患者等傳統(tǒng)試驗中常被排除的人群，同時還能整合醫(yī)保結(jié)算、診療記錄、隨訪數(shù)據(jù)等多源信息，為深入分析提供豐富數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；這一特性也使其成為連接“三醫(yī)”數(shù)據(jù)、推動協(xié)同發(fā)展的重要紐帶。

整合多源數(shù)據(jù)，筑牢真實世界研究的數(shù)據(jù)根基

真實世界研究的質(zhì)量與價值，核心取決于數(shù)據(jù)的完整性、標(biāo)準(zhǔn)化與安全性。海南圍繞“建強數(shù)據(jù)底座、筑牢安全防線”目標(biāo)，以平臺為載體構(gòu)建多源數(shù)據(jù)整合體系與全流程質(zhì)量管控機(jī)制，為“三醫(yī)”協(xié)同發(fā)展提供堅實可信的數(shù)據(jù)支撐。

目前，平臺以彈性數(shù)據(jù)編織技術(shù)為核心，已完成三大關(guān)鍵領(lǐng)域數(shù)據(jù)整合，形成覆蓋1600萬人、156億條數(shù)據(jù)的真實世界研究數(shù)據(jù)資源池。數(shù)據(jù)整合方向包括：一是海南省醫(yī)保全場景數(shù)據(jù)，涵蓋參保信息、診療明細(xì)、藥品耗材使用及費用結(jié)算，用以支撐藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)研究；二是“三醫(yī)”聯(lián)動一張網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)，整合檢查檢驗、醫(yī)療器械使用、人口健康（死亡登記）數(shù)據(jù)，為課題研究提供專項支撐；三是樂城先行區(qū)特色數(shù)據(jù)，納入特許藥械使用、術(shù)后隨訪記錄，填補特殊診療數(shù)據(jù)空白，為創(chuàng)新藥械真實世界研究提供獨特資源。

結(jié)合數(shù)據(jù)應(yīng)用特點，平臺在搭建過程中重點關(guān)注如下幾方面。

首先是構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)治理體系。為解決多源數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一、口徑不一致問題，海南建立分層分類的治理機(jī)制：通過制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)（如疾病診斷采用ICD-10編碼、藥品使用國家藥品編碼），從源頭確保數(shù)據(jù)規(guī)范性。在此指導(dǎo)原則下，平臺建成多源彈性數(shù)據(jù)編織管理系統(tǒng)、真實世界大數(shù)據(jù)隊列倉庫系統(tǒng)、通用基礎(chǔ)主題數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)應(yīng)用管理及研究分析系統(tǒng)四大子系統(tǒng)。其中，彈性數(shù)據(jù)編織系統(tǒng)通過去中心化集成，實現(xiàn)多源數(shù)據(jù)虛擬鏈接、無須物理匯聚；隊列倉庫系統(tǒng)對需匯聚的真實世界數(shù)據(jù)實施多層次治理；主題數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)為真實世界研究提供統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的主題數(shù)據(jù)庫，提高數(shù)據(jù)治理與利用效率；研究分析系統(tǒng)提供流程化與代碼化的雙環(huán)境，滿足不同層次科研需求，解決傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析效率較低的問題。

其次是建設(shè)主題庫。平臺采用“清洗—整合—標(biāo)準(zhǔn)化”流程，處理數(shù)據(jù)缺失、邏輯矛盾等問題；特別是對于入院記錄、影像報告等非結(jié)構(gòu)化文本數(shù)據(jù)，先采用技術(shù)手段提取關(guān)鍵信息，再進(jìn)行結(jié)構(gòu)化處理。平臺構(gòu)建了六大主題庫，覆蓋全診療鏈條，包括疾病庫（全病種多維度檢索）、檢查檢驗庫（標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)字典）、器械庫（采購與不良事件記錄）、手術(shù)庫（關(guān)聯(lián)術(shù)后隨訪）、藥品庫（全周期用藥記錄）、耗材庫（成本與使用數(shù)據(jù)），以滿足不同類型真實世界研究的數(shù)據(jù)需求。

最后是筑牢數(shù)據(jù)安全應(yīng)用防線。同時，平臺從技術(shù)與制度兩方面構(gòu)建數(shù)據(jù)研究與應(yīng)用的安全保障體系。技術(shù)層面，采用“安全沙箱+微服務(wù)架構(gòu)”方法，安全沙箱為研究提供隔離虛擬環(huán)境，確?！皵?shù)據(jù)不出域、可用不可見”，微服務(wù)架構(gòu)則通過權(quán)限拆分提升系統(tǒng)安全性。制度層面，2024年，海南省醫(yī)保局聯(lián)合省衛(wèi)生健康委、省藥監(jiān)局發(fā)布《海南省三醫(yī)聯(lián)動平臺數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》，構(gòu)建“三醫(yī)”數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化底座，推動“三醫(yī)”聯(lián)動改革；2025年，又聯(lián)合發(fā)布《三醫(yī)真實世界數(shù)據(jù)使用管理暫行辦法》，規(guī)范“三醫(yī)”真實世界數(shù)據(jù)使用管理，保障數(shù)據(jù)安全有序流通與創(chuàng)新應(yīng)用，實現(xiàn)數(shù)據(jù)使用可追溯、風(fēng)險可管控。

發(fā)揮數(shù)據(jù)價值，為“三醫(yī)”協(xié)同治理提供循證支撐

“三醫(yī)”聯(lián)動改革是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，其核心在于建立統(tǒng)一高效的政策協(xié)同、信息聯(lián)通和監(jiān)管聯(lián)動機(jī)制。傳統(tǒng)決策模式往往受限于數(shù)據(jù)分割與滯后，導(dǎo)致政策難以精準(zhǔn)發(fā)力。比如，醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)制定缺乏足夠的真實臨床數(shù)據(jù)支撐、醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整與實際成本存在一定程度脫節(jié)、部分地區(qū)基金監(jiān)管依賴人工核查效率較低等。為解決以上問題，海南以醫(yī)保數(shù)據(jù)為核心的真實世界數(shù)據(jù)應(yīng)用，通過挖掘數(shù)據(jù)背后的臨床規(guī)律、政策效應(yīng)，為政府部門決策提供科學(xué)的循證依據(jù)與證據(jù)支撐，推動“三醫(yī)”治理從“經(jīng)驗驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“證據(jù)驅(qū)動”，形成精準(zhǔn)高效的治理新范式。

以價值醫(yī)療為導(dǎo)向，優(yōu)化醫(yī)保支付機(jī)制

醫(yī)?；鹗潜Ｕ先罕娀踞t(yī)療需求的“保命錢”，如何科學(xué)合理地使用基金，確保每一分錢都用在“刀刃上”，實現(xiàn)為價值付費，是醫(yī)保部門的核心職能。平臺通過真實世界數(shù)據(jù)應(yīng)用，為醫(yī)保支付機(jī)制優(yōu)化提供了有力的政策工具。

一方面，科學(xué)評估藥品綜合價值。傳統(tǒng)的藥品準(zhǔn)入評估多依賴于上市前的隨機(jī)對照試驗數(shù)據(jù)，但其嚴(yán)格控制的試驗環(huán)境、納入排除標(biāo)準(zhǔn)，與復(fù)雜的臨床現(xiàn)實存在差異，難以全面反映藥品在真實診療場景中的價值。平臺通過突破傳統(tǒng)依賴上市前隨機(jī)對照試驗數(shù)據(jù)的局限，分析藥品上市后的真實使用數(shù)據(jù)，從臨床療效、安全性、經(jīng)濟(jì)性等多維度評估藥品綜合價值，為醫(yī)保藥品目錄的準(zhǔn)入談判、續(xù)約和動態(tài)調(diào)整提供真實證據(jù)，確?；饍?yōu)先用于療效確切、性價比高的藥品。

另一方面，支持創(chuàng)新支付與動態(tài)調(diào)整。對于附條件上市、臨床證據(jù)尚不充分的高價新藥，或罕見病藥等特殊藥品，傳統(tǒng)固定比例支付的方式難以平衡患者用藥需求與醫(yī)?；痫L(fēng)險。平臺支持開展基于真實世界證據(jù)的創(chuàng)新支付方式，如按療效付費，根據(jù)藥品在真實世界中的實際療效調(diào)整支付比例，若藥品達(dá)到預(yù)設(shè)療效，則按約定比例支付；若未達(dá)到，則降低支付比例或暫停支付。同時，通過長期監(jiān)測藥品使用頻率、費用占比、不良反應(yīng)發(fā)生率等指標(biāo)，平臺還能為醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)的動態(tài)調(diào)整提供依據(jù)，當(dāng)藥品使用量異常增長、基金支出壓力過大時，可結(jié)合其臨床價值重新評估支付標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)醫(yī)?；鸬木珳?zhǔn)管理。

推動醫(yī)療服務(wù)價格形成科學(xué)機(jī)制

醫(yī)療服務(wù)價格是調(diào)節(jié)醫(yī)療資源配置、引導(dǎo)醫(yī)療服務(wù)行為的“指揮棒”，其合理性直接影響醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運營積極性與患者的就醫(yī)負(fù)擔(dān)。長期以來，醫(yī)療服務(wù)價格制定存在成本核算不精準(zhǔn)、價值體現(xiàn)不充分的問題，難以反映醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)勞務(wù)價值。平臺通過對海量醫(yī)療服務(wù)數(shù)據(jù)的深度分析，構(gòu)建“成本核算—療效評估—價格調(diào)整”的機(jī)制，推動醫(yī)療服務(wù)價格更合理、更貼合實際需求。

在成本核算環(huán)節(jié)，平臺通過整合醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人力成本、耗材成本、設(shè)備折舊、運營費用等數(shù)據(jù)，結(jié)合診療服務(wù)量（如門診人次、手術(shù)臺次），精準(zhǔn)核算單項醫(yī)療服務(wù)的實際成本，避免因成本核算模糊導(dǎo)致定價過高增加患者負(fù)擔(dān)、定價過低影響醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極性的問題。

在療效評估環(huán)節(jié)，平臺通過對比不同醫(yī)療服務(wù)項目的臨床效果（如治愈率、并發(fā)癥發(fā)生率、患者滿意度），為價格差異提供合理依據(jù)：對于療效好、技術(shù)難度高的醫(yī)療服務(wù)項目，適當(dāng)提高價格以體現(xiàn)其價值；對于療效一般、技術(shù)難度低的項目，則合理控制價格。

在價格調(diào)整環(huán)節(jié)，平臺通過對醫(yī)療服務(wù)價格實施后的效果進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，跟蹤服務(wù)價格對醫(yī)療機(jī)構(gòu)收支、患者負(fù)擔(dān)的影響，若發(fā)現(xiàn)價格與成本、療效嚴(yán)重不符，及時啟動價格調(diào)整程序，確保醫(yī)療服務(wù)價格始終反映成本、體現(xiàn)價值、兼顧公平，逐步破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”的舊機(jī)制，激發(fā)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的內(nèi)生動力。

構(gòu)建協(xié)同聯(lián)動的新型監(jiān)管體系

“三醫(yī)”協(xié)同治理離不開高效的聯(lián)動監(jiān)管，傳統(tǒng)監(jiān)管方式多依賴于人工核查，存在覆蓋面較窄、效率較低、精準(zhǔn)度存在一定不足的問題，難以應(yīng)對海量診療數(shù)據(jù)與復(fù)雜的違規(guī)行為。平臺通過整合醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)和藥品監(jiān)管部門的數(shù)據(jù)，構(gòu)建起全省通用的數(shù)字化監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)“事前預(yù)警—事中干預(yù)—事后評估”的全流程監(jiān)管，形成跨部門監(jiān)管合力。

在事前預(yù)警環(huán)節(jié)，平臺通過大數(shù)據(jù)分析構(gòu)建異常行為識別模型，設(shè)定合理用藥范圍、診療費用閾值、住院天數(shù)標(biāo)準(zhǔn)等監(jiān)管指標(biāo)，當(dāng)出現(xiàn)醫(yī)生開藥頻率異常、患者住院次數(shù)過多、醫(yī)療機(jī)構(gòu)某類費用增速過快等情況時，系統(tǒng)自動標(biāo)記并發(fā)出預(yù)警，監(jiān)管人員可提前介入核查，防范違規(guī)行為發(fā)生。

在事中干預(yù)環(huán)節(jié)，平臺通過與醫(yī)療機(jī)構(gòu)HIS系統(tǒng)對接，對診療行為進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測。例如，當(dāng)患者住院費用接近醫(yī)?；鹬Ц渡舷迺r，系統(tǒng)自動提醒醫(yī)療機(jī)構(gòu)控制費用；對疑似違規(guī)的診療項目，需經(jīng)監(jiān)管人員審核后方可繼續(xù)，避免違規(guī)行為造成基金損失。

在事后評估環(huán)節(jié)，平臺開發(fā)了智能模型，不僅能對違規(guī)行為進(jìn)行查處，還能分析違規(guī)類型、涉及機(jī)構(gòu)與人員特征等。例如，當(dāng)發(fā)現(xiàn)某類藥品違規(guī)使用次數(shù)較多時，可聯(lián)合藥監(jiān)部門開展專項檢查，推動監(jiān)管從單一醫(yī)保監(jiān)管向“三醫(yī)”協(xié)同監(jiān)管轉(zhuǎn)型，切實維護(hù)醫(yī)?；鸢踩腿嗣袢罕姷慕】禉?quán)益。

拓展數(shù)據(jù)應(yīng)用場景，構(gòu)建“三醫(yī)”協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)

合理利用醫(yī)保數(shù)據(jù)資源，聚焦醫(yī)保真實世界數(shù)據(jù)的研究與應(yīng)用，可以深度服務(wù)政府管理、醫(yī)療機(jī)構(gòu)運營及醫(yī)藥研發(fā)等多類場景，有效打破“三醫(yī)”之間的信息與資源壁壘，推動“三醫(yī)”協(xié)同從治理層面延伸至產(chǎn)業(yè)層面，構(gòu)建數(shù)據(jù)賦能、多方共贏的創(chuàng)新生態(tài)。

賦能政府部門決策

醫(yī)保數(shù)據(jù)與真實世界研究的結(jié)合，可以為多部門協(xié)同決策提供支撐，不僅為醫(yī)保部門提供數(shù)據(jù)支撐，還能為衛(wèi)生健康、藥監(jiān)等政府部門提供定制化服務(wù)，推動跨部門協(xié)同決策，提升公共衛(wèi)生治理效能。

首先是為醫(yī)療保障部門構(gòu)建“歷史數(shù)據(jù)→政策推演→基金監(jiān)管”的遞進(jìn)閉環(huán)。結(jié)合歷史數(shù)據(jù)模擬分析實施不同政策的效果，可以為政策制定提供參考，同時精準(zhǔn)識別異常醫(yī)療行為，提升基金監(jiān)管精準(zhǔn)度。

其次是為衛(wèi)生健康部門動態(tài)監(jiān)測醫(yī)療資源效率。通過對醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力、病種分布、患者流向等數(shù)據(jù)的分析，可以識別區(qū)域醫(yī)療資源短板，科學(xué)規(guī)劃醫(yī)療資源配置，推動分級診療落地。同時，通過橫向?qū)Ρ柔t(yī)療質(zhì)量與構(gòu)建績效評價體系，還能支持醫(yī)院績效考核、重點?？平ㄔO(shè)與醫(yī)改政策效果追蹤，推動醫(yī)療服務(wù)從以治病為中心向以健康為中心轉(zhuǎn)型。

最后是為藥監(jiān)部門打造藥品監(jiān)管預(yù)警模型。通過對藥品不良反應(yīng)數(shù)據(jù)與真實世界數(shù)據(jù)使用的整合，可以實現(xiàn)對藥品安全的實時預(yù)警與溯源，推動從被動應(yīng)對轉(zhuǎn)向主動防控。同時，還能通過建立真實世界證據(jù)（Real-World Evidence，RWE）審評通道，支持創(chuàng)新藥、罕見病藥通過真實世界數(shù)據(jù)縮短上市周期，提升藥品監(jiān)管效率與創(chuàng)新藥可及性。

支撐醫(yī)療機(jī)構(gòu)運營

研究醫(yī)保真實世界數(shù)據(jù)，還可以為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供數(shù)據(jù)化運營工具、標(biāo)準(zhǔn)化診療方案，助力醫(yī)療機(jī)構(gòu)從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量效益提升轉(zhuǎn)型；尤其在DRG/DIP支付方式改革背景下，能夠幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)對成本管理與服務(wù)質(zhì)量雙提升的挑戰(zhàn)。

以平臺為例，在運營管理方面，平臺結(jié)合DRG數(shù)據(jù)構(gòu)建“盈虧計算器+成本穿透分析”模型。盈虧計算器可實時測算各DRG組別的收入、成本與利潤，快速定位虧損科室或病種；成本穿透分析則進(jìn)一步拆解成本構(gòu)成，找出成本過高的環(huán)節(jié)（如耗材成本占比過高、人力成本浪費等），保障醫(yī)院可持續(xù)運營。

在臨床診療方面，平臺基于真實世界數(shù)據(jù)優(yōu)化臨床路徑，總結(jié)出某類疾病的最優(yōu)診療流程，為醫(yī)生提供標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)，提升三甲醫(yī)院診療規(guī)范性與運營效率，同時，將優(yōu)質(zhì)診療案例轉(zhuǎn)化為基層醫(yī)院的教學(xué)模板，幫助基層醫(yī)生提升診療水平，推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。

服務(wù)藥企與科研機(jī)構(gòu)

聚焦醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研發(fā)成本高、周期長、轉(zhuǎn)化難的痛點，以及科研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)獲取難、分析效率低的問題，醫(yī)保真實世界數(shù)據(jù)研究與應(yīng)用可以提供全鏈條數(shù)據(jù)支撐與技術(shù)服務(wù)，推動醫(yī)藥創(chuàng)新與科研工作高效開展。

對藥企而言，平臺通過藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)模型幫助企業(yè)精準(zhǔn)定價——結(jié)合藥品的療效、成本及醫(yī)?；鸪惺苣芰?，制定合理的市場價格，提升藥品準(zhǔn)入成功率；通過基層需求熱力圖指導(dǎo)研發(fā)方向，展示不同區(qū)域、人群的疾病分布與用藥需求，避免企業(yè)研發(fā)資源錯配；通過優(yōu)化臨床試驗設(shè)計，提供真實世界患者隊列數(shù)據(jù)，縮短受試者招募時間、降低試驗失敗率，推動醫(yī)藥創(chuàng)新從跟隨式轉(zhuǎn)向需求驅(qū)動型，提升新藥可及性。

對科研機(jī)構(gòu)而言，平臺提供高質(zhì)量的真實世界數(shù)據(jù)底座與高效的數(shù)據(jù)分析工具，研究人員可直接基于平臺數(shù)據(jù)開展課題研究，無須自行收集、治理數(shù)據(jù)，大幅降低研究門檻與成本，同時平臺支持多維度數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析，為疾病負(fù)擔(dān)分析、診療方案評估、醫(yī)保政策效果研究等提供有力支撐，助力科研成果快速產(chǎn)出與轉(zhuǎn)化。

海南的實踐表明，醫(yī)保數(shù)據(jù)在真實世界研究中的價值潛力巨大，通過數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用，能夠有效助推“三醫(yī)”協(xié)同發(fā)展，提升醫(yī)療保障治理能力。未來，隨著數(shù)字化技術(shù)的不斷發(fā)展與真實世界研究的深入推進(jìn)，海南將進(jìn)一步深化醫(yī)保數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用：在數(shù)據(jù)整合上，持續(xù)擴(kuò)大數(shù)據(jù)覆蓋范圍，推動“三醫(yī)”數(shù)據(jù)更全面、更深度地融合；在平臺功能上，優(yōu)化數(shù)據(jù)分析工具，提升數(shù)據(jù)應(yīng)用的便捷性與精準(zhǔn)度；在應(yīng)用場景上，拓展真實世界研究的應(yīng)用領(lǐng)域，從醫(yī)保政策制定、醫(yī)療服務(wù)優(yōu)化向醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、公共衛(wèi)生管理等更多維度延伸。（ZGYB-2025.10）

原標(biāo)題：醫(yī)保數(shù)據(jù)如何服務(wù)真實世界研究？——結(jié)合海南醫(yī)保真實世界數(shù)據(jù)研究應(yīng)用平臺實例

作者 | 鐘媛慧 張學(xué)友 海南真實世界數(shù)據(jù)醫(yī)保創(chuàng)新應(yīng)用中心

來源 | 中國醫(yī)療保險

編輯 | 符媚茹 何作為

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