“加盟和代理模式，本質(zhì)是金融模式。”——周愚

“風(fēng)險來自于不知道自己在做什么?！謧悺ぐ头铺亍?/p>

創(chuàng)投圈流傳著一個“30萬定律”，不是財富積累的捷徑，而是騙局瞄準(zhǔn)的精準(zhǔn)靶心。

商業(yè)主播的連線直播間里，擠滿了懷揣創(chuàng)業(yè)夢的普通人。他們中不少人掏出二三十萬積蓄，加盟所謂“網(wǎng)紅品牌”，最終淪為被收割的“大號韭菜”，月虧萬元成常態(tài)。

這類受害者的畫像高度集中：兩類人占比超七成。一類是常年打工攢下積蓄的普通男性，另一類是無固定收入、空閑時間較多的寶媽群體。

他們的資金儲備驚人一致：普遍在20-30萬區(qū)間。這筆錢，是打工者多年省吃儉用的存款，是寶媽們精打細(xì)算的家庭備用金。

共同的執(zhí)念，讓他們踏入同一陷阱：想靠做生意輕松發(fā)財。不用朝九晚五，不用看老板臉色，投入一筆錢就能“躺著收錢”，成了核心訴求。

為什么非要選擇加盟？答案是不用動腦子。

選址、設(shè)備采購、選品定價、運營管理，每一項都考驗?zāi)芰Γ瑢π率侄蚤T檻不低。

加盟模式恰好擊中了這個痛點：品牌方承諾“全包服務(wù)”。從裝修設(shè)計到物料供應(yīng)，從員工培訓(xùn)到營銷方案，號稱“一站式搞定”，讓創(chuàng)業(yè)者覺得“不用操心”。

但現(xiàn)實往往是“理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感”。企查查數(shù)據(jù)顯示，2023年全國加盟相關(guān)投訴量達(dá)12.3萬件，其中68%涉及“野雞品牌”的虛假宣傳。

某餐飲加盟品牌為例，收取25萬加盟費后，承諾的選址支持變成“發(fā)一份行業(yè)報告”，物料供應(yīng)價格比市場價高30%，設(shè)備還存在質(zhì)量問題。

一位來自三四線城市的寶媽，加盟某奶茶品牌后，每月房租+人工成本2.3萬，營業(yè)額不足1萬，連續(xù)三個月月虧超1.2萬，最終閉店止損。

打工多年的張先生，拿出28萬加盟某零食折扣店，品牌方前期宣傳“日均客流500+”，實際日均到店不足100人，三個月虧損8萬后退出。

這些野雞品牌的套路如出一轍：靠夸大宣傳吸引加盟。用“零經(jīng)驗創(chuàng)業(yè)”“月入5萬”“半年回本”等話術(shù)，抓住普通人急于賺錢又不愿付出的心理。

他們往往沒有成熟的供應(yīng)鏈，沒有核心產(chǎn)品競爭力，甚至沒有合法的品牌授權(quán)，本質(zhì)就是“賣加盟名額”。收完加盟費后，承諾的服務(wù)大打折扣，后續(xù)支持幾乎為零。

受害者之所以輕易上當(dāng)，核心是認(rèn)知誤區(qū)：把加盟等同于“穩(wěn)賺”。忽視了創(chuàng)業(yè)本身的風(fēng)險，也沒有對品牌資質(zhì)做基本核查。很多人甚至沒見過品牌直營店，僅憑直播間宣傳就簽約。

信息差也是重要原因。寶媽和普通打工者，獲取創(chuàng)業(yè)信息的渠道相對單一，容易被主播的“成功案例”和“限時優(yōu)惠”忽悠。

更值得警惕的是，這類野雞品牌還會制造“稀缺感”。聲稱“某區(qū)域僅開放3個加盟名額”“限時減免5萬加盟費”，倒逼創(chuàng)業(yè)者倉促決策，放棄理性評估。

創(chuàng)業(yè)從來沒有“躺賺”的可能，加盟模式也不例外。正規(guī)加盟品牌會對創(chuàng)業(yè)者有嚴(yán)格篩選，同時要求加盟商參與培訓(xùn)、投入精力運營。

那些承諾“不用管、躺著賺”的品牌，本質(zhì)就是騙局。他們瞄準(zhǔn)的不是共同盈利，而是創(chuàng)業(yè)者手中的二三十萬本金。

數(shù)據(jù)顯示，加盟野雞品牌的創(chuàng)業(yè)者，存活率不足5%。對于普通創(chuàng)業(yè)者而言，守住本金比追求高收益更重要。

在決定加盟前，至少要完成三項核查：品牌是否有合法資質(zhì)、是否有三家以上穩(wěn)定運營的直營店、是否有完整的售后體系。

二三十萬的積蓄，是普通人對抗生活風(fēng)險的底氣。與其抱著“輕松發(fā)財”的幻想，不如先提升認(rèn)知、積累經(jīng)驗。

創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是價值創(chuàng)造，而非投機取巧。

巴菲特的另一句話同樣值得銘記：“不要把所有雞蛋放在一個籃子里?！睂τ谫Y金有限的普通人，分散投資、穩(wěn)步嘗試，遠(yuǎn)比孤注一擲加盟未知品牌更靠譜。

所謂“30萬定律”，終究是人性弱點的照妖鏡。那些想走捷徑的人，最終往往會掉進(jìn)更深的坑。創(chuàng)業(yè)路上，唯有腳踏實地，才能走得長遠(yuǎn)。

（周愚，評論人、商評人、財經(jīng)評論員、策劃人、投資人，某寶前十品類操盤手、多家媒體及機構(gòu)邀約評論人，發(fā)表商業(yè)評論千萬字，已委托快版權(quán)，轉(zhuǎn)載請注明出處）