湖北
最近連續(xù)的幾次演講分享，觸及到了 2025 年的幾個(gè)重要事件和趨勢，借用了三個(gè)故事 1??段永平下棋，問華以剛“為何這塊棋怎么下都不對(duì)？” 答：“因?yàn)槟闱懊嫦洛e(cuò)了，這里怎么下都一樣?！薄緩钠髽I(yè)出海風(fēng)控布局，到CRS稅務(wù)危機(jī)，到知名企業(yè)家去世后家族成員訴訟干仗，都是一樣的道理。一開始沒做對(duì)，后面皆是困局。】
故事 2??1979 年發(fā)生在南極的空難，原因是航線坐標(biāo)偏差僅僅 2 度，令飛機(jī)足足偏離了 45 公里，最終撞上了海拔 3650 米的埃里伯斯山?！灸硞€(gè)并購協(xié)議寫錯(cuò)仲裁條款，損失9億美金；某份家族協(xié)議中的關(guān)鍵性失誤，最終導(dǎo)致了家族內(nèi)部引發(fā)全面訴訟?！?br/>故事3?? 漢文帝要駕著駿馬坐車從山頂沖下，孟盎手拉韁繩阻止，說：“千金之子，坐不垂堂。圣主不乘危?！睘樘幚砗脻h文帝家事（皇后與小妾慎夫人關(guān)系），孟盎也給了重要建議，“尊卑有序，則上下和”，避免了宮廷的內(nèi)斗紛爭。【企業(yè)和家族，智者賢達(dá)的作用很關(guān)鍵。借鑒歐洲老錢世家的傳承秘法，安排賢達(dá)顧問參與家族事務(wù)與治理就是一種“標(biāo)配”?！?br/>最后，借用納瓦爾的一句金句，“杠桿無限的時(shí)代，判斷力是最重要的技能?！薄究村e(cuò)戰(zhàn)略，選錯(cuò)顧問，簽錯(cuò)條款，都可能帶來萬劫不復(fù)的后果。】?
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