定焦One（dingjiaoone）原創(chuàng)

作者 | 張星星

編輯 | 方展博

過去二十年，我們似乎已經(jīng)對中國互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)鐵律“規(guī)模經(jīng)濟”習以為常，只有足夠大的需求，才值得產品化。于是，從聊天、購物，到支付、視頻、出行，能服務上億人的超級APP一路狂奔，占據(jù)著我們生活中最常見的場景。

但在這些共性需求之外，我們總會冒出一些小小的念頭：

“怎么沒有一個能給貓做健康記錄的工具？”

“為什么沒有一個簡單有趣的聚會抽獎器？”

“我就想背幾組單詞，非要下載一個臃腫的教育APP嗎？”

這些需求不夠大，卻是真實存在于每個人生活碎片中的渴望。但因為過于個性化，承擔不起傳統(tǒng)APP開發(fā)的周期、成本與回報，長久以來只能被擱置在應用商店之外。

直到AI的出現(xiàn)，徹底改變了這一切。

原本需要程序員團隊花費數(shù)周開發(fā)的一款應用，現(xiàn)在只要“一個想法＋打幾行字”就能立即實現(xiàn)。最近，螞蟻集團旗下全模態(tài)通用AI助手“靈光”上線，更是將門檻降到零基礎，用戶只需用自然語言或者語音的方式輸入需求，等待30秒左右，就能得到一個“閃應用”。

一組數(shù)據(jù)印證著這場變化的力量。靈光于11月18日正式發(fā)布，上線4天下載量突破100萬，這一速度超過ChatGPT、Sora2、DeepSeek等明星產品。同時它還引發(fā)了一場全民“手搓應用”熱潮，上線兩周，用戶自發(fā)造出了330萬個閃應用，從旅行神器到收納助理，從經(jīng)期記錄到運動追蹤，都是小而具體、深入日常的實用需求。

這意味著，普通人第一次掌握了應用的創(chuàng)造權?；ヂ?lián)網(wǎng)的供需關系、產品形態(tài)與創(chuàng)新方式，都將開始發(fā)生改變。

一個APP服務所有人的時代被改寫，每個人都能手搓應用的微應用時代正在到來。

330萬閃應用背后，全民造應用的熱潮來了

在AI時代，即便你沒有任何編程基礎，也能做出一個屬于自己的應用。

這一點在最近的「全民手搓靈光閃應用大賽」里，已經(jīng)被無數(shù)人驗證。在小紅書話題 #全民手搓AI閃應用# 里，大量用戶分享著自己的作品。有人做了隨手記錄寵物情緒的小工具，有人做了聚會專用的隨機懲罰器。那些過去因為“不夠大眾”而無法成為APP的想法，正在被越來越多普通人“搓”出來。

「定焦 One」也做了嘗試。我們打開靈光APP，輸入兩行文字：做一個會賣萌，需要喂養(yǎng)、清潔、玩耍的小貓陪伴類游戲。30秒左右，一個功能完整的云養(yǎng)貓應用便出現(xiàn)在了手機屏幕上。

這只粉色的小貓能對喂食、清潔等操作做出實時反應，心情值、健康值等數(shù)據(jù)均以可視化方式呈現(xiàn)。如果你想把貓的品種換成布偶，只需再追加修改指令，就能完成替換。從制作到迭代的全過程，都不用編寫一行代碼。

這種“描述即所得”的體驗，正在改變應用的開發(fā)方式，甚至連小朋友都開始手搓應用了。

一位網(wǎng)友曬出了自家5歲孩子做出背單詞軟件的過程。只見小朋友對著靈光說出了自己的想法：“我要一個少兒英語拼讀小應用，分低、中、高三個檔次?！焙芸?，一個帶有圖片、文字、拼讀按鈕、音效反饋的工具就生成了。小朋友拼對單詞后，該應用還會彈出“太棒了”做為鼓勵。

一些專業(yè)領域的用戶也在嘗試用AI解決復雜的問題。有理財博主用靈光手搓了一個基金定投收益測算器，生成的模擬器不僅自帶復利曲線，頁面操作起來也非常絲滑。他手動調整月定投金額、投資年限等要素，收益測算便會實時變化。

這股“全民造應用”的趨勢，正在全球范圍內發(fā)生。

今年下半年，OpenAI推出的APPS SDK推動開發(fā)者在ChatGPT生態(tài)內構建應用，雖然目前主要面向開發(fā)者，但已顯現(xiàn)出降低創(chuàng)造門檻的方向。

Google最新發(fā)布的Gemini3系列模型則更進一步，將應用創(chuàng)建者從專業(yè)開發(fā)者擴展至普通用戶。憑借原生多模態(tài)能力，用戶只需簡單描述，就能生成電子食譜、學習卡片等功能完整的應用。

在這股浪潮中，靈光成為國內平臺的代表，它憑借零門檻、即時生成的特點，吸引用戶在兩周內自發(fā)創(chuàng)建出330萬個“閃應用”。

這些閃應用覆蓋了生活的方方面面：職場人用它制作動態(tài)倒計時工具，提醒自己幾點該出門；女性用戶打造專屬經(jīng)期記錄小程序，根據(jù)自身情況調整提醒維度；朋友聚會時，有人隨手“搓”出美食抽簽器，解決“吃什么”的世紀難題。

盡管場景五花八門，這些由用戶自發(fā)創(chuàng)建的應用卻有一些相同點：小而精確，每一個都直擊具體問題；低門檻參與，從小朋友到職場人都能快速上手；用戶創(chuàng)作熱情高漲，不少人會進行十幾次甚至幾十次互動更改，反復打磨功能細節(jié)。

在這一過程中，用戶從以前被動的“應用消費者”轉變?yōu)椤皯脛?chuàng)造者”。這種角色轉換，引出了一個長期被忽視的真相：現(xiàn)有的應用數(shù)量已經(jīng)夠多，但真的夠用嗎？

大廠看不上的“小需求”，被AI接住了

我們先來看一組數(shù)據(jù)。

《2024年APP Store透明度報告》顯示，截至2024年，APP Store的在線APP總數(shù)約為196萬款。根據(jù)應用情報機構APP figures公布的報告，自2024年初至今年4月底，Google Play應用市場上的全球應用數(shù)量約180萬款。雖然兩者有一定的統(tǒng)計時間差，但兩大商店的APP接近400萬款，足以看出數(shù)量龐大。

但另一邊，僅僅兩周內，用戶就在靈光上自發(fā)做出了330萬個閃應用，且仍在快速增長。

數(shù)據(jù)的反差說明，應用市場看上去大而全，但用戶仍缺少“剛好能解決我這個問題”的個性化應用。

背后的原因在于傳統(tǒng)應用開發(fā)的經(jīng)濟模型。過去，開發(fā)一款獨立APP成本極高，需要組建專業(yè)團隊、投入數(shù)周甚至數(shù)月時間。這種模式?jīng)Q定了開發(fā)者只能聚焦用戶基數(shù)大、使用頻次高的“大眾需求”，那些低頻卻真實的個性化需求，往往因無法覆蓋成本而被忽視。

AI的出現(xiàn)，剛好解決了這些問題。以靈光為例，它走了一條與其他通用型AI助手完全不同的路：不僅是回答問題、單純生成內容，而是直接把用戶的一句話變成應用。

網(wǎng)友在小紅書上分享的各種手搓小應用

它之所以能實現(xiàn)這一點，來自三個方面的突破。

在技術層面，靈光采用全代碼生成方式，用戶只用說清楚想要什么，應用的功能都能即時生成并按需調整。而多智能體協(xié)作的Agentic架構，相當于一只虛擬的產品團隊，有的負責界面設計、有的梳理邏輯，分工明確，高效完成整個流程。

產品設計上，靈光強調一句話生成，且講究信息美學。用戶不僅可以生成功能完整的應用，還能看到圖表、3D、動畫等多種可交互的展現(xiàn)形式，信息呈現(xiàn)更加清晰直觀。

成本方面，AI將開發(fā)應用的成本降到幾乎為零，現(xiàn)在，即使某個應用只對一個人有價值，也值得被創(chuàng)建。

當技術足夠成熟、產品使用門檻低、成本近乎為零時，創(chuàng)造力就真正交到了用戶手中。

靈光的實踐證明，這條路徑可行：當用戶第一次將自己的小念頭、小痛點變成真實可用的工具時，就會自發(fā)留在這一平臺上，這也是靈光能夠迅速出圈的核心原因。

而越來越多人能夠自主生成應用時，這或許將改變互聯(lián)網(wǎng)應用的規(guī)則。

超級APP與微應用互補并存

回顧AI應用的發(fā)展，可大致劃分為三個階段。第一階段是專業(yè)工具期，AI作為功能模塊嵌入到特定軟件或服務中，為專業(yè)人士提效；第二階段為智能助理期，代表產品是ChatGPT等大模型聊天機器人，用戶通過指令獲取信息；第三階段，則是創(chuàng)造平臺期，以靈光、Gemini3.0等為代表，和用戶的交互從“對話”轉向了“共創(chuàng)”，每個人都可以直接把創(chuàng)意變成應用。

這一轉變釋放了每位用戶的創(chuàng)造力。

比如，一位寵物從業(yè)者不再滿足于現(xiàn)有的寵物管理APP，而是用靈光生成了一個“狗狗心事翻譯器”。它根據(jù)狗狗尾巴搖擺的頻率和叫聲大小，生成狗狗可能想說的心里話，雖然翻譯的科學性存疑，但每次看到屏幕上顯示出“主人，我超開心！”或“快帶我出去玩！”等句子，都能為他日常生活增添樂趣。

這種跳過技能門檻、直接落地的模式，讓Builder Culture（創(chuàng)造者文化）從硅谷的技術圈層，滲透到餐飲、教育、零售等行業(yè)的普通用戶中，讓每個人的腦洞都有了實現(xiàn)的可能。

這一變化也推動著互聯(lián)網(wǎng)應用生態(tài)從“千人一面”的超級APP模式，邁向“一人一千面”的微應用時代。

微信、支付寶等超級APP仍然是流量中樞，但用戶手搓的這些微應用精準解決了傳統(tǒng)應用無法覆蓋的個性化需求，它們共同構成新的應用生態(tài)：超級應用解決通用需求，微應用滿足碎片化場景，二者互補共存。

同時，這些微應用還可能會延展出一些具有創(chuàng)造力的小生意或新的職業(yè)機會。比如，有人利用靈光手搓出了專門用于餐飲店排隊管理的微應用，提高了餐廳運營效率；有的手工店老板制作了會員積分管理工具，精準記錄客戶購買習慣，實現(xiàn)二次營銷。即便服務的是小眾群體，低成本的微應用也具備商業(yè)可行性，為個體創(chuàng)造更多機會。

而對于AI平臺來說，未來競爭不僅是流量和規(guī)模之爭，更是用戶創(chuàng)造力的比拼。誰能承載并激發(fā)更多用戶參與，誰就可能占據(jù)優(yōu)勢。靈光在這方面已經(jīng)做出了新的嘗試。12月4日，其上線閃游戲功能，與“閃應用”類似，即便是毫無編程基礎的普通用戶，也能在對話框通過一句自然語言描述，最快30秒“手搓”一個閃游戲，這進一步激發(fā)出用戶的創(chuàng)造力。

不過，盡管微應用的前景有很大想象空間，這類AI平臺仍處于發(fā)展初期，需要平衡算力成本、收入模式與用戶體驗。

以算力成本為例，當免費手搓應用成為用戶習慣，平臺如何維持高昂的投入是必須面對的現(xiàn)實難題。如果后續(xù)引入廣告或訂閱制，是否會抑制用戶的創(chuàng)造熱情，也需謹慎評估。

但總體而言，靈光們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的可能性。長期以來，我們習慣了被動適應“標準化服務”，大多數(shù)人用著相同的超級APP或類似的插件，而技術的終極價值，是服務于每一個微小而具體的需求。當手工店老板能自己打造管理工具，當學生可以快速生成學習計劃，當每個人都能用AI解決自身問題時，科技才真正褪去冰冷的外殼，展現(xiàn)出最溫暖的力量。

*題圖來源于靈光APP視頻號截圖。