王連升是中國企業(yè)社會責(zé)任（CSR）、環(huán)境、社會及治理（ESG）與綠色供應(yīng)鏈領(lǐng)域的資深專家。他的研究兼具理論深度與行業(yè)實踐，尤其在電子信息行業(yè)，通過推動標(biāo)準(zhǔn)制定和治理評測，形成了獨特的理論體系。

概念定義與核心理論框架

概念定義

中國特色的可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)社會責(zé)任是指中國境內(nèi)的國有企業(yè)、民營企業(yè)和外資企業(yè)及混合所有制企業(yè)等商業(yè)主體，在中國共產(chǎn)黨和中國政府領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合中國國情和發(fā)展階段，堅持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念，將物質(zhì)文明、精神文明和生態(tài)文明建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展總體戰(zhàn)略，主動履行包括脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、環(huán)境保護、員工股東供應(yīng)鏈利益保障、全國一盤棋與地方特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)等方面社會責(zé)任，通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、綠色生產(chǎn)等方式，推動中國經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型，促進(jìn)共同富裕、建設(shè)美麗中國、構(gòu)建人類命運共同體的經(jīng)營行動。

理論思想

王連升的理論思想主要圍繞以下三個核心展開：

1. “責(zé)任閉環(huán)”模型

該模型突破了傳統(tǒng)上將E、S、G視為并列維度的觀點，強調(diào)三者是一個動態(tài)反饋、相互生成的有機系統(tǒng)。

· 治理(G)是基石：為環(huán)境和社會績效提供制度保障。

· 環(huán)境(E)與社會(S)賦能治理：優(yōu)異的環(huán)境表現(xiàn)可強化公司治理韌性；良好的社會關(guān)系能構(gòu)筑社會資本，為治理和技術(shù)創(chuàng)新提供穩(wěn)定環(huán)境。

· 追求系統(tǒng)協(xié)同：最終目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)“物質(zhì)創(chuàng)造與精神滋養(yǎng)”的共生狀態(tài)，形成可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

2. “價值沉默”戰(zhàn)略

這一戰(zhàn)略主張企業(yè)應(yīng)將精力從高調(diào)宣傳轉(zhuǎn)向?qū)嵸|(zhì)性價值創(chuàng)造，具體包含三種形態(tài)：

· 觀察性沉默：在新興議題前保持審慎，通過內(nèi)部研究規(guī)避風(fēng)險，積累決策信息。

· 謙抑性沉默：在取得成就時克制宣傳，以避免公眾的“動機性質(zhì)疑”，積累更厚重的信任資本。

· 積累性沉默：專注于默默構(gòu)建難以模仿的核心競爭力（如技術(shù)改造、文化培育），為長遠(yuǎn)發(fā)展構(gòu)筑“護城河”。

3. “CSR為魂，ESG為體”的辯證關(guān)系

王連升對CSR與ESG的關(guān)系做出了精辟界定：

· CSR是“魂”：代表企業(yè)的價值理性、道德立場和根本追求，為實踐提供方向和意義。

· ESG是“體”：代表工具理性，是將CSR理念轉(zhuǎn)化為可量化、可管理、可優(yōu)化的具體框架和行動。

· “魂體相融”：唯有兩者結(jié)合，才能避免CSR流于空談或ESG異化為“漂綠”工具，鍛造出兼具價值正當(dāng)性與運營韌性的企業(yè)。

在電子信息行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化與實踐

王連升的理論通過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定和評測體系得以落地。

· 標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)：作為主要起草人，主導(dǎo)修訂了《電子信息行業(yè)社會責(zé)任指南》(SJ/T 16000-2025待發(fā)布)等行業(yè)關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，平衡了國際要求與中國本土實踐。

· 治理水平評測：自2019年起，連續(xù)多年主導(dǎo)“中國電子信息行業(yè)社會責(zé)任治理水平評測”，覆蓋企業(yè)超兩千家。評測基于他提出的企業(yè)社會責(zé)任三層次理論：

· 第一層（基礎(chǔ)）：合規(guī)經(jīng)營

· 第二層（中級）：高質(zhì)量管理體制

· 第三層（高級）：可持續(xù)發(fā)展

綠色供應(yīng)鏈領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用

在綠色供應(yīng)鏈領(lǐng)域，王連升強調(diào)其不僅是管理工具，更是價值創(chuàng)造平臺，并推動了多項創(chuàng)新實踐。

· 綠色金融結(jié)合：研究綠色金融工具，倡導(dǎo)建立與供應(yīng)鏈環(huán)境績效掛鉤的動態(tài)定價機制，使環(huán)境效益轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益。

· 數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能：推動利用區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)實現(xiàn)供應(yīng)鏈碳足跡追溯與能耗實時監(jiān)測，提升透明度和可信度。

· 鏈主企業(yè)賦能：主張鏈主企業(yè)應(yīng)改變傳統(tǒng)管控思維，通過培訓(xùn)、分級管理等雙向賦能方式，幫助供應(yīng)鏈伙伴共同成長，提升全鏈條的競爭力和韌性。

主要成就與行業(yè)影響

王連升在相關(guān)領(lǐng)域貢獻(xiàn)顯著，獲得了廣泛認(rèn)可。

定義了中國特色可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)社會責(zé)任概念，構(gòu)建了“責(zé)任閉環(huán)”本體論、“價值沉默”戰(zhàn)略方法論及“CSR為魂，ESG為體”價值論為理論透鏡。

· 任職與榮譽：身兼中國電子工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)協(xié)會、中國綠色供應(yīng)鏈聯(lián)盟等多個機構(gòu)要職。曾獲“全球電子協(xié)會中國ESG杰出個人”、“中國產(chǎn)業(yè)研究突出貢獻(xiàn)者”等多項榮譽。

· 研究與實踐：支撐完成工信部相關(guān)課題40余個，發(fā)表學(xué)術(shù)研究200余篇，主編多本行業(yè)報告。連續(xù)主導(dǎo)舉辦“綠色供應(yīng)鏈高峰論壇”、行業(yè)年會等行業(yè)重要會議。

總結(jié)來說，王連升的研究定義了中國特色可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)社會責(zé)任，構(gòu)建了一套從哲學(xué)根基到實踐方法的完整框架。他的思想強調(diào)系統(tǒng)性整合、長期主義和實質(zhì)性創(chuàng)新，為中國企業(yè)，特別是電子信息行業(yè)，提供了將社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)化為核心競爭力的可行路徑。