1：當(dāng)企業(yè)將商業(yè)決策押注于地緣政治站隊(duì)，本質(zhì)上就是在用整個(gè)集團(tuán)的未來(lái)做賭注。

2：三星，正是那個(gè)把籌碼全部輸光的玩家！

3：如今在中國(guó)消費(fèi)者眼中，三星品牌早已失去昔日光環(huán)，哪怕放下身段頻頻示好，也難以挽回信任崩塌的局面。

4：那么問題來(lái)了——是三星自己一步步把自己逼上絕路？還是中國(guó)市場(chǎng)徹底拒絕了它的回歸？

5：豪賭落敗，一敗涂地

6：回溯到2013年，彼時(shí)的三星在中國(guó)可謂風(fēng)光無(wú)兩。無(wú)論是一線城市的白領(lǐng)，還是三四線城市的年輕人，手中握著一臺(tái)Galaxy系列手機(jī)，都是一種身份象征。市場(chǎng)份額一度逼近30%，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商只能望其項(xiàng)背，甘拜下風(fēng)。不只是終端產(chǎn)品暢銷，作為核心技術(shù)支撐的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)更是利潤(rùn)引擎，持續(xù)為集團(tuán)輸送巨額現(xiàn)金流。

7：位于西安的晶圓制造基地，每月穩(wěn)定產(chǎn)出20萬(wàn)片晶圓，單廠供應(yīng)量占據(jù)全球NAND閃存市場(chǎng)的四成份額。大中華區(qū)不僅是三星最重要的銷售市場(chǎng)，更是其最核心的盈利來(lái)源，年度營(yíng)收增長(zhǎng)率常年維持在50%以上。

8：為了深耕中國(guó)市場(chǎng)，三星也曾傾注大量資源：設(shè)立本地研發(fā)團(tuán)隊(duì)、聯(lián)合國(guó)內(nèi)高校共建創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室、針對(duì)中國(guó)用戶的使用習(xí)慣優(yōu)化One UI系統(tǒng)體驗(yàn)，種種舉措顯示出前所未有的誠(chéng)意與謙卑姿態(tài)，幾乎達(dá)到了“以用戶為中心”的極致。

9：然而，這份來(lái)之不易的信任瓦解得比想象中更快。2019年，有著數(shù)十年歷史的惠州手機(jī)生產(chǎn)基地正式關(guān)閉，標(biāo)志著三星在中國(guó)本土化制造時(shí)代的終結(jié)。這座曾容納數(shù)千名員工的工廠熄滅最后一盞燈時(shí)，無(wú)數(shù)老員工在社交平臺(tái)上感嘆：一個(gè)屬于三星的黃金時(shí)代就此落幕。

10：再看今日的數(shù)據(jù)表現(xiàn)，已是慘不忍睹：2025年第三季度，三星手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的占有率僅為0.7%，連行業(yè)前五的門檻都無(wú)法觸及。即便是被寄予厚望的折疊屏產(chǎn)品線，原本獨(dú)占鰲頭的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，如今也被華為、小米等國(guó)產(chǎn)品牌擠壓至僅剩4.3%的市場(chǎng)份額。

11：究竟是如何走到這一步的？許多人首先想到的是Note7事件。2016年，這款機(jī)型因電池缺陷在全球范圍內(nèi)召回250萬(wàn)臺(tái)，唯獨(dú)中國(guó)大陸市場(chǎng)被排除在外。這種區(qū)別對(duì)待的做法瞬間點(diǎn)燃公眾怒火。

12：更令人憤怒的是，當(dāng)國(guó)內(nèi)用戶手中的設(shè)備真的發(fā)生燃燒事故后，三星非但沒有第一時(shí)間排查技術(shù)原因，反而聲稱是“外部加熱導(dǎo)致”，試圖將責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。這一傲慢回應(yīng)直接導(dǎo)致87.4%的非忠實(shí)用戶明確表示永不考慮購(gòu)買三星產(chǎn)品。

13：但這并非致命一擊。真正讓三星在中國(guó)徹底“社會(huì)性死亡”的，是在中美科技博弈的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，選擇站在對(duì)立面，對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)施精準(zhǔn)打擊。

14：時(shí)間來(lái)到2022年，面對(duì)美國(guó)推出的《芯片和科學(xué)法案》，三星迅速做出抉擇——全面倒向美方陣營(yíng)。時(shí)任會(huì)長(zhǎng)李在镕高調(diào)表態(tài)支持，并宣布投資170億美元在美國(guó)得克薩斯州建設(shè)先進(jìn)制程晶圓廠，意圖換取政策庇護(hù)與補(bǔ)貼紅利。

15：更為激進(jìn)的是，為表忠心，三星立即中斷對(duì)華為的高端DRAM及OLED面板供貨，甚至主動(dòng)加入由美日臺(tái)韓組成的“芯片四方聯(lián)盟”（Chip 4）。據(jù)知情人士透露，他們還向美方提交了涉及中國(guó)客戶供應(yīng)鏈的敏感數(shù)據(jù)清單。此舉無(wú)論從商業(yè)倫理還是合作關(guān)系角度看，均構(gòu)成嚴(yán)重背叛。

16：三星原以為抱緊美國(guó)大腿便可高枕無(wú)憂，殊不知這條大腿不僅不穩(wěn)，反而成了拖累自身的沉重負(fù)擔(dān)。美國(guó)承諾的財(cái)政補(bǔ)貼遲遲未能兌現(xiàn)，得州建廠項(xiàng)目陷入困境：勞動(dòng)力短缺、鋼材供應(yīng)緊張、環(huán)保審批受阻，導(dǎo)致成本超支達(dá)15億美元，量產(chǎn)時(shí)間不斷推遲，預(yù)計(jì)要到2026年才能勉強(qiáng)投產(chǎn)。

17：而所謂的補(bǔ)貼，需以核心技術(shù)專利作為交換條件，實(shí)際到賬金額還要被打上折扣，形同雞肋。

18：與此同時(shí)，曾為中國(guó)貢獻(xiàn)巨大利潤(rùn)的西安工廠卻遭遇反噬。隨著美國(guó)收緊對(duì)華半導(dǎo)體設(shè)備出口限制，禁止向中國(guó)輸送128層以上NAND制造設(shè)備，三星竟主動(dòng)配合政策，將本應(yīng)用于西安產(chǎn)線升級(jí)的先進(jìn)裝備調(diào)往美國(guó)。

19：結(jié)果便是，這條曾經(jīng)全球運(yùn)轉(zhuǎn)效率最高的生產(chǎn)線因無(wú)法更新設(shè)備而停滯不前。超過(guò)20%的產(chǎn)能長(zhǎng)期閑置，工人每日工作內(nèi)容退化為清潔維護(hù)與例行巡檢，昔日“現(xiàn)金奶?！睖S為沉睡資產(chǎn)。

20：到了2024年第三季度，三星存儲(chǔ)部門單季虧損高達(dá)4600億韓元，其中相當(dāng)一部分損失可歸因于錯(cuò)誤的戰(zhàn)略判斷與地緣站隊(duì)失誤。

21：最具諷刺意味的是，三星曾斷言：一旦切斷供應(yīng)，中國(guó)的高端存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)將立即癱瘓。它嚴(yán)重低估了一個(gè)被逼入絕境的國(guó)家所能迸發(fā)的自主創(chuàng)新力。

22：就在三星忙于向西方獻(xiàn)媚之際，武漢的長(zhǎng)江存儲(chǔ)正悄然完成技術(shù)突圍。即便遭受美國(guó)制裁、設(shè)備斷供，仍通過(guò)整合國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈力量實(shí)現(xiàn)閉環(huán)突破——采用中芯國(guó)際代工平臺(tái)、搭載上海微電子的光刻設(shè)備、配合北方華創(chuàng)的干法刻蝕機(jī)，成功構(gòu)建起全自主可控的生產(chǎn)體系。

23：現(xiàn)實(shí)擺在眼前：2025年數(shù)據(jù)顯示，長(zhǎng)江存儲(chǔ)已實(shí)現(xiàn)294層3D NAND芯片的全面量產(chǎn)，關(guān)鍵性能指標(biāo)超越三星同期產(chǎn)品——位密度更高，功耗更低達(dá)25%。

24：如今你手中的華為Mate 70或小米Ultra，極有可能搭載的就是國(guó)產(chǎn)存儲(chǔ)顆粒。主流手機(jī)品牌的采購(gòu)清單中，國(guó)產(chǎn)存儲(chǔ)芯片占比已突破40%，且呈加速上升趨勢(shì)。

25：就連過(guò)去被視為韓國(guó)強(qiáng)項(xiàng)的造船訂單，中國(guó)如今也拿下了全球七成份額，韓國(guó)僅剩一成多。這正是“教會(huì)徒弟，餓死師父”的真實(shí)寫照，更何況這位“徒弟”還是被“師父”親手逼上自立之路。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)高端SSD普遍采用自主研發(fā)的Xtacking 4.0架構(gòu)，反倒是三星不得不擔(dān)憂自身技術(shù)是否已被甩開。

26：眼見中國(guó)市場(chǎng)基本盤瀕臨瓦解，西安工廠的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率從巔峰時(shí)期的絕對(duì)主力滑落至全球總利潤(rùn)的35%，三星高層終于意識(shí)到危機(jī)迫近。李在镕開始頻繁訪華，其姿態(tài)之低，已遠(yuǎn)非“積極溝通”所能形容，更像是走投無(wú)路下的最后求援。

27：自2024年3月起，他攜整改方案抵達(dá)北京，提出愿采用50%國(guó)產(chǎn)設(shè)備對(duì)西安老舊產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，并首次松口同意轉(zhuǎn)讓部分中端存儲(chǔ)專利。

28：放在十年前，這樣的條件或許會(huì)被視為重大讓步，但在當(dāng)下，卻只換來(lái)冷遇。原定兩小時(shí)的閉門會(huì)議被壓縮至四十分鐘，中方未給予實(shí)質(zhì)性回應(yīng)。

29：不甘放棄，他在同年5月再度來(lái)華，提議成立合資企業(yè)、推動(dòng)數(shù)據(jù)本地化管理，但由于未能滿足《半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)促進(jìn)條例》中規(guī)定的“70%供應(yīng)鏈本地化率”硬性門檻，方案甚至未能進(jìn)入審議流程便遭退回。

30：10月第三次到訪，李在镕進(jìn)一步加碼：追加5億美元投資，親自拜訪比亞迪、小米等下游廠商，試圖通過(guò)綁定生態(tài)鏈實(shí)現(xiàn)迂回突破。

31：然而，那個(gè)曾在全球存儲(chǔ)領(lǐng)域呼風(fēng)喚雨的三星，如今申請(qǐng)一項(xiàng)286層NAND升級(jí)計(jì)劃，竟被反復(fù)審查長(zhǎng)達(dá)12輪——環(huán)保、安全、能耗、用工逐一深挖，細(xì)致程度前所未有。

32：直至2025年3月批復(fù)出爐，結(jié)果令人啼笑皆非：僅批準(zhǔn)“小規(guī)模試產(chǎn)”，且限定產(chǎn)品規(guī)格為64層NAND芯片。

33：要知道，當(dāng)前主流市場(chǎng)早已邁向300層以上堆疊時(shí)代，64層技術(shù)如同古董級(jí)產(chǎn)物，根本無(wú)人問津。這就像是我申請(qǐng)駕駛超跑執(zhí)照，結(jié)果只批了個(gè)驢車駕照。原本規(guī)劃中的兩條128層產(chǎn)線升級(jí)計(jì)劃，因缺乏許可，至今仍在空轉(zhuǎn)，工人依舊每日擦拭機(jī)器。

34：目前局面已然固化：三星若想重返中國(guó)市場(chǎng)獲利，必須接受全新的游戲規(guī)則。想要準(zhǔn)入？可以，但前提是你得真正開放核心技術(shù)、實(shí)現(xiàn)70%以上的本地化配套率、拆除過(guò)去賴以卡脖子的技術(shù)壁壘。

35：今天的中國(guó)市場(chǎng)，早已不是當(dāng)年那個(gè)只要給點(diǎn)甜頭就感激涕零的初級(jí)階段。當(dāng)長(zhǎng)江存儲(chǔ)全球份額躍升至13%、當(dāng)國(guó)產(chǎn)旗艦機(jī)實(shí)現(xiàn)從SoC到屏幕再到存儲(chǔ)的全鏈路自主替代時(shí)，三星那些曾經(jīng)引以為傲的資本，如今不過(guò)是過(guò)時(shí)的技術(shù)殘骸。

36：據(jù)說(shuō)在三星內(nèi)部董事會(huì)上，悲觀情緒彌漫，甚至傳出“請(qǐng)放過(guò)我們”的哀嘆。但商業(yè)世界從不售賣同情，也沒有后悔藥可買。當(dāng)初毫不猶豫切斷對(duì)華為供貨時(shí)，當(dāng)初積極配合美國(guó)構(gòu)建技術(shù)封鎖網(wǎng)時(shí)，可曾想過(guò)會(huì)有今天跪求入場(chǎng)券的一天？

37：門是自己關(guān)上的?，F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)外面寒風(fēng)暴雪，想回來(lái)取暖？抱歉，屋里的爐火是我們自己點(diǎn)燃的，位置早已坐滿，沒你的椅子了。這一局，三星不僅輸?shù)袅怂谢I碼，連最后的體面也一并賠了進(jìn)去。