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大步探索仿制藥企出路,華潤(rùn)雙鶴:我來(lái),我見(jiàn),我買了

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與國(guó)藥現(xiàn)代“各走一邊”!


作者 | 螳螂蝦

編輯 | 小白

華潤(rùn)雙鶴的故事可以追溯到1939年的太行山區(qū)。前身是“利華藥廠”,1949年隨軍遷京更名為“北京制藥廠”,1997年在上交所上市。

從早期的部隊(duì)藥廠到如今的大型國(guó)有醫(yī)藥企業(yè),實(shí)控人是隸屬國(guó)務(wù)院國(guó)資委的中國(guó)華潤(rùn)有限公司。

在醫(yī)藥行業(yè)深度調(diào)整的今天,這家老牌國(guó)企的轉(zhuǎn)型吸引了風(fēng)云君的注意。按照公司的說(shuō)法,正經(jīng)歷從“大輸液”向“慢病+專科”雙核驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型。

公司表示:響應(yīng)國(guó)家“三進(jìn)”行動(dòng),將集采藥品推向基層、民營(yíng)機(jī)構(gòu)和零售藥店。這種渠道策略的重構(gòu),使得更多的資源轉(zhuǎn)向了基層市場(chǎng)和零售終端,為存量業(yè)務(wù)尋找到了新的增長(zhǎng)空間。

那么,這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能否通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)印證呢?風(fēng)云君這就上干貨。


大路朝天,各走一邊

在風(fēng)云君看來(lái),沒(méi)有比國(guó)藥現(xiàn)代更適合的參照系了:同是大型國(guó)有醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)資本旗下的仿制藥生產(chǎn)企業(yè),同是面臨集采這一數(shù)十年一遇的劇變,兩家公司會(huì)分別交上一份怎樣的答卷呢?

2025年前三季度,公司營(yíng)收82.8億元,同比微降3.1%。


但在營(yíng)收承壓的情況下,公司通過(guò)成本管控,實(shí)現(xiàn)了扣非凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)2.9%。


這一成績(jī)主要得益于費(fèi)用的有效控制。2025年三季報(bào)顯示,公司銷售費(fèi)用同比下降1.6%,研發(fā)費(fèi)用下降21.5%。


可以明顯看出,公司的銷售費(fèi)用率依舊維持在高位,這與國(guó)藥現(xiàn)代大力、持續(xù)壓縮銷售費(fèi)用的策略形成明顯差別。2025年前三季度,公司銷售費(fèi)用率27.2%,國(guó)藥現(xiàn)代5.1%。而在2021年,二者的差距還在6個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)。


銷售費(fèi)用上,華潤(rùn)雙鶴維持“高消費(fèi)”,而國(guó)藥現(xiàn)代則持續(xù)壓減,力圖以此釋放利潤(rùn),因?yàn)橹灰嚓P(guān)費(fèi)用降幅大于集采端毛利潤(rùn)的降幅,那就是正收益。


對(duì)比來(lái)看:

公司的打法屬于高舉高打:以銷售推動(dòng)營(yíng)收增長(zhǎng)、高毛利率與高銷售費(fèi)用率并存,顯然業(yè)務(wù)模式更偏向消費(fèi)終端; 而國(guó)藥現(xiàn)代的打法更依賴進(jìn)院:降費(fèi)增效,低營(yíng)收增長(zhǎng),低毛利率伴隨低銷售費(fèi)用率。

所以我們看到,華潤(rùn)雙鶴的營(yíng)收增速維持得更好。


所以實(shí)現(xiàn)了對(duì)國(guó)藥現(xiàn)代營(yíng)收規(guī)模的反超。


二者毛利率差距在逐步拉大,公司甚至還實(shí)現(xiàn)了“穩(wěn)中有升”。


研發(fā)上,國(guó)藥現(xiàn)代自2024年后來(lái)居上,但差距不大。


在不同的策略指引下,兩家公司各取所需:

華潤(rùn)雙鶴獲得了更高的凈資產(chǎn)回報(bào)率,在估值水平上自然會(huì)被高看一眼。


而國(guó)藥現(xiàn)代每年都獲得了更高的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流。


加上有限的資本開支,國(guó)藥現(xiàn)代近年來(lái)的累計(jì)自由現(xiàn)金流自然也是領(lǐng)先對(duì)手。


這也是支撐國(guó)藥現(xiàn)代2023年以來(lái)分紅率高過(guò)華潤(rùn)雙鶴的底氣。



行業(yè)進(jìn)入深水區(qū),政策與市場(chǎng)雙重重塑

當(dāng)前的中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)正處于調(diào)整區(qū)間。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2025年上半年醫(yī)藥制造業(yè)累計(jì)收入同比下降1.2%,利潤(rùn)總額下降2.8%。在這樣的宏觀背景下,制藥企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

政策層面,創(chuàng)新藥與仿制藥呈現(xiàn)出截然不同的導(dǎo)向。國(guó)家醫(yī)保局與衛(wèi)健委聯(lián)合出臺(tái)政策,從研發(fā)、準(zhǔn)入到支付全鏈條支持創(chuàng)新藥發(fā)展。而對(duì)于仿制藥,集采規(guī)則持續(xù)優(yōu)化,強(qiáng)調(diào)“穩(wěn)臨床、保質(zhì)量”,倒逼企業(yè)進(jìn)行成本控制與質(zhì)量提升。

翻開華潤(rùn)雙鶴的業(yè)務(wù)版圖,可以清晰地看到“慢病業(yè)務(wù)、專科業(yè)務(wù)、輸液業(yè)務(wù)”三大平臺(tái)支撐起的營(yíng)收結(jié)構(gòu)。

01慢病業(yè)務(wù):承壓中的韌性

慢病業(yè)務(wù)是公司的壓艙石,收入占比約為30%。這塊業(yè)務(wù)擁有“0號(hào)”、“糖適平”、“壓氏達(dá)”等耳熟能詳?shù)慕?jīng)典產(chǎn)品。特別是在降壓領(lǐng)域,公司已形成多品類的產(chǎn)品線。

雖然受國(guó)家集采常態(tài)化影響,部分核心產(chǎn)品價(jià)格承壓,但公司通過(guò)“以價(jià)換量”策略穩(wěn)住了基本盤。

2025年上半年,盡管慢病業(yè)務(wù)收入同比下降4.7%,但細(xì)分產(chǎn)品表現(xiàn)亮眼。例如,重點(diǎn)產(chǎn)品硝苯地平緩釋片和控釋片通過(guò)挖掘集采紅利,收入同比增長(zhǎng)了26%。

從盈利能力看,慢病業(yè)務(wù)依然保持著極高的毛利率。根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),2024年該板塊毛利率高達(dá)76.4%,盡管面臨集采壓力,但相比2023年僅微降不到1個(gè)百分點(diǎn),依然是公司利潤(rùn)的重要來(lái)源。

02??茦I(yè)務(wù):增長(zhǎng)新引擎

如果說(shuō)慢病業(yè)務(wù)是防守,那么??茦I(yè)務(wù)就是進(jìn)攻。該板塊收入占比達(dá)27%,且在2025年上半年實(shí)現(xiàn)了14%的同比增長(zhǎng),成為公司增長(zhǎng)最快的業(yè)務(wù)板塊。

公司在兒科、腎科、精神神經(jīng)及女性健康領(lǐng)域布局深遠(yuǎn)。

兒科領(lǐng)域:核心產(chǎn)品“珂立蘇”和“小兒氨基酸”保持市場(chǎng)份額第一。 腎科領(lǐng)域:腹膜透析液業(yè)務(wù)不僅穩(wěn)固了廣東聯(lián)盟采的中選地位,還實(shí)現(xiàn)了9%的收入增長(zhǎng)。 女性健康:通過(guò)并購(gòu)華潤(rùn)紫竹,公司成功切入女性健康賽道,“毓婷”系列產(chǎn)品市場(chǎng)份額穩(wěn)居第一。

??茦I(yè)務(wù)的毛利率表現(xiàn)同樣穩(wěn)健,2024年達(dá)到70.0%,較2023年提升了4.8個(gè)百分點(diǎn)。這表明公司在高壁壘、差異化的??瀑惖郎希邆漭^強(qiáng)的定價(jià)權(quán)和成本管控能力。

在營(yíng)銷端,公司一方面強(qiáng)化處方藥的專業(yè)化推廣,另一方面利用華潤(rùn)紫竹的OTC資源,加速零售與電商渠道的滲透。這種“院內(nèi)+院外”的雙輪驅(qū)動(dòng),將有效對(duì)沖集采帶來(lái)的價(jià)格壓力。

03輸液業(yè)務(wù):存量市場(chǎng)的提質(zhì)增效

作為公司起家的業(yè)務(wù),輸液板塊占比約為25%。面對(duì)2025年上半年流感需求回落導(dǎo)致的行業(yè)總量減少,輸液業(yè)務(wù)收入同比下降17%。

但在存量市場(chǎng)中,華潤(rùn)雙鶴也在探索。公司推行“一軸兩翼”戰(zhàn)略,重點(diǎn)推廣內(nèi)封式聚丙烯輸液(BFS)等高附加值產(chǎn)品。從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看,輸液行業(yè)的毛利率在逐年改善,從2022年的48.3%提升至2024年的54.2%,增長(zhǎng)了5.9個(gè)百分點(diǎn)。

這說(shuō)明公司通過(guò)自動(dòng)化生產(chǎn)與基地整合,有效地降低了成本,提升了盈利質(zhì)量。


未來(lái),有什么看點(diǎn)?

和國(guó)藥現(xiàn)代類似,華潤(rùn)雙鶴也并不滿足于“仿制藥大戶”的標(biāo)簽,而是積極向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型。

截止2025年上半年,公司賬上的貨幣資金、交易性金融資產(chǎn)、長(zhǎng)期股權(quán)投資等流動(dòng)性強(qiáng)的資產(chǎn)大致達(dá)到36億,占總資產(chǎn)的21%。

顯然,這一水平遠(yuǎn)低于國(guó)藥現(xiàn)代47%的水平,背后則是公司不想讓錢躺在賬上曬太陽(yáng),而是已經(jīng)在四面出擊。

公司在投資活動(dòng)上保持了積極態(tài)勢(shì)。

2025年9月,公司斥資3.48億元完成了對(duì)河南中帥醫(yī)藥53.28%股權(quán)的收購(gòu),成功進(jìn)入了精麻產(chǎn)品領(lǐng)域。中帥醫(yī)藥全資子公司中帥藥業(yè)是河南省唯一一類精神藥品定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)(全國(guó)僅18家制劑企業(yè)具備相關(guān)生產(chǎn)資質(zhì))。

中帥藥業(yè)核心產(chǎn)品鹽酸右哌甲酯緩釋膠囊(貫注)于2025年1月獲批上市,目前正處于市場(chǎng)導(dǎo)入階段,公司預(yù)計(jì)未來(lái)有望將成為十億元級(jí)別的重磅產(chǎn)品。

2022年,公司完成對(duì)神舟生物的并購(gòu)。神舟生物是一家傳統(tǒng)生物發(fā)酵企業(yè),其經(jīng)營(yíng)情況處于行業(yè)常規(guī)水平,投資回報(bào)率與傳統(tǒng)仿制藥企業(yè)相比存在一定差距。公司于2023年成立合成生物研究院,引進(jìn)以“國(guó)家千人計(jì)劃”黃科學(xué)博士為代表的高層次科研人才進(jìn)一步加碼相關(guān)布局。

2025年,公司表示合成生物技術(shù)取得突破進(jìn)展,研發(fā)成果包括菌種改良與生產(chǎn)工藝全流程優(yōu)化等方面,核心產(chǎn)品的收益率獲得顯著提升,尤其是利福霉素S-Na鹽。利用合成生物技術(shù)實(shí)現(xiàn)了成本持續(xù)下降,哪怕受國(guó)際市場(chǎng)量?jī)r(jià)齊跌的影響,相關(guān)收入增長(zhǎng)不明顯,但利潤(rùn)屢創(chuàng)新高。

公司目前是輔酶Q10全球第二大供應(yīng)商和利福霉素S-Na鹽全球第一大供應(yīng)商。

公司表示,存量業(yè)務(wù)方面,公司在抗結(jié)核領(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)一步擴(kuò)大利福系列產(chǎn)品的全鏈條布局,致力于成為全球抗結(jié)核領(lǐng)域細(xì)分賽道第一;對(duì)于輔酶Q10,一方面持續(xù)鞏固全球第二原料供應(yīng)商地位,縮小與全球第一原料供應(yīng)商的差距,另一方面積極推進(jìn)制劑業(yè)務(wù)布局。

增量業(yè)務(wù)方面,公司依托天東制藥在依諾肝素鈉注射劑國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的市場(chǎng)地位與技術(shù)積累,規(guī)劃在歐美市場(chǎng)的出口工作,并將其打造為聚焦生化提取類原料藥及復(fù)雜注射劑的國(guó)際化生產(chǎn)基地。

而在研發(fā)端,公司已擁有超過(guò)1100人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。除了傳統(tǒng)的仿制藥一致性評(píng)價(jià)外,公司在合成生物學(xué)領(lǐng)域動(dòng)作頻頻,組建了核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)并搭建了七大技術(shù)平臺(tái)。在創(chuàng)新藥管線中,抗腫瘤藥、改良型新藥等多個(gè)項(xiàng)目已進(jìn)入臨床階段。

過(guò)去五年,公司研發(fā)投入強(qiáng)度接近翻倍,研發(fā)投入年均復(fù)合增長(zhǎng)率18%。

雖然營(yíng)收短期承壓,但公司利潤(rùn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、毛利率提升以及現(xiàn)金流的穩(wěn)健,都證明了公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的改善,以及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型有能力“說(shuō)到做到”,落地兌現(xiàn)。

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親子
教育

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房產(chǎn)要聞

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