當(dāng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、全球設(shè)計(jì)思潮與市場(chǎng)破局需求，在一場(chǎng)發(fā)布會(huì)上同頻共振，這意味著什么？12月7日，廣州。尼爾科達(dá)發(fā)布的遠(yuǎn)非66款飾面板新品，而是一套由國(guó)內(nèi)外權(quán)威共同論證的“未來(lái)居住答案”——自然主義居住價(jià)值體系。中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周鴻升、意大利設(shè)計(jì)師Stefano Galli、中國(guó)美術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)成朝暉、廣東省定制家居協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)曾勇等行業(yè)領(lǐng)袖齊聚，他們的視角拼出了一幅清晰的產(chǎn)業(yè)升維路徑圖。這不再是一次普通的產(chǎn)品上市，而是一場(chǎng)關(guān)于居住未來(lái)的“范式提案”。

這不再是一門生意，而是一項(xiàng)“綠色事業(yè)”

協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的視角，著眼于國(guó)家產(chǎn)業(yè)升級(jí)的宏大敘事。周鴻升會(huì)長(zhǎng)指出，尼爾科達(dá)的“自然主義”道路，其核心價(jià)值在于精準(zhǔn)對(duì)接了“雙碳”戰(zhàn)略下的綠色建材使命。當(dāng)行業(yè)仍在探討環(huán)保等級(jí)時(shí)，尼爾科達(dá)已深入源頭，選用蘆葦這一速生、固碳的天然材料，這標(biāo)志著企業(yè)思維從“合規(guī)”轉(zhuǎn)向了“貢獻(xiàn)”。他將此解讀為：尼爾科達(dá)正將一門板材生意，主動(dòng)升級(jí)為一項(xiàng)關(guān)乎資源循環(huán)與生態(tài)友好的“綠色事業(yè)”，這正是產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的微觀典范。

周鴻升（中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)）

一場(chǎng)跨越東西方的美學(xué)共識(shí)

意大利設(shè)計(jì)大師Stefano Galli帶來(lái)的，是褪去風(fēng)格表象后的本質(zhì)思考。他認(rèn)為，尼爾科達(dá)的“自然主義”之所以具有國(guó)際感染力，在于它超越了“中式”或“意式”的表層風(fēng)格，回歸到對(duì)材料本真、視覺(jué)寧?kù)o的普遍追求。他特別指出，對(duì)蘆葦基材的欣賞，源于全球設(shè)計(jì)界對(duì)“真誠(chéng)材料”的日益推崇。

Stefano Galli（意大利設(shè)計(jì)師）

這一觀點(diǎn)與中國(guó)美術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)成朝暉的學(xué)術(shù)洞察不謀而合。成朝暉副院長(zhǎng)從后疫情時(shí)代的社會(huì)情緒出發(fā)，解析了“自然主義”成為必然趨勢(shì)的深層邏輯：人們對(duì)安全感與治愈感的渴望，已轉(zhuǎn)化為對(duì)“原生質(zhì)感”與“柔和本色”的具體需求。她認(rèn)為，尼爾科達(dá)的“本色系列”如同一位“色彩翻譯官”，科學(xué)地萃取并再現(xiàn)了自然中能撫慰人心的色彩與肌理，為設(shè)計(jì)提供了可落地的情緒解決方案。東西方視角在此交匯，共同印證了其美學(xué)的前瞻性與普適性。

成朝暉（中國(guó)美術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)）

為困于內(nèi)卷的行業(yè)，指了一條“向上”的路

作為最貼近市場(chǎng)脈搏的行業(yè)觀察者，曾勇秘書長(zhǎng)的解讀尤為犀利務(wù)實(shí)。他指出，當(dāng)前家居行業(yè)陷入價(jià)格與功能的二維內(nèi)卷，而尼爾科達(dá)的轉(zhuǎn)型揭示了一條清晰的破局路徑：從“供應(yīng)商”角色躍升為“價(jià)值定義者”。企業(yè)不再只是回應(yīng)訂單，而是通過(guò)定義“自然主義居住哲學(xué)”，主動(dòng)塑造新的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)賽道。這為眾多尋求差異化的企業(yè)提供了一個(gè)可參照的范式——競(jìng)爭(zhēng)維度可以且必須從物理參數(shù)，升維至情感價(jià)值與生活方式的提案能力。

曾勇（廣東省定制家居協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)）

從戰(zhàn)略哲學(xué)到商業(yè)現(xiàn)實(shí)的閉環(huán)

董事長(zhǎng)隋明東與總經(jīng)理鄭武的闡述，構(gòu)成了“自然主義”從頂層設(shè)計(jì)到市場(chǎng)落地的完整閉環(huán)。隋明東定義了破局方向，指出未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力在于提供 “高顏值加自然而然的身心居住狀態(tài)” ，并系統(tǒng)提出了“自然主義居住哲學(xué)”及 “四層價(jià)值交付體系”，推動(dòng)品牌從材料供應(yīng)商向解決方案提供者轉(zhuǎn)型。

隋明東（尼爾科達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)）

鄭武則確保了這一戰(zhàn)略能轉(zhuǎn)化為商業(yè)動(dòng)能。他發(fā)布的 “一核兩翼三賦能”運(yùn)營(yíng)模型，是價(jià)值落地的“施工圖”。該模型以創(chuàng)造用戶價(jià)值為核心，以統(tǒng)一的經(jīng)銷政策與重磅營(yíng)銷為兩翼，并通過(guò)渠道、培訓(xùn)、交付進(jìn)行系統(tǒng)賦能。他強(qiáng)調(diào)尋找“同頻”伙伴，旨在構(gòu)建價(jià)值同盟，將理念共識(shí)轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的商業(yè)增長(zhǎng)，使尼爾科達(dá)成為合作伙伴開拓市場(chǎng)的堅(jiān)實(shí)“靠山”。

鄭武（尼爾科達(dá)集團(tuán)總經(jīng)理）

結(jié)語(yǔ)：一場(chǎng)由“產(chǎn)品發(fā)布”到“范式提案”的升維

綜上，不同維度的行業(yè)聲音，共同拼湊出一個(gè)完整的邏輯鏈條：國(guó)家戰(zhàn)略需要它（綠色），全球?qū)徝勒J(rèn)同它（本真），行業(yè)轉(zhuǎn)型依賴它（價(jià)值），市場(chǎng)增長(zhǎng)踐行它（生態(tài)）。因此，尼爾科達(dá)的發(fā)布會(huì)，實(shí)則為行業(yè)呈現(xiàn)了一個(gè)經(jīng)過(guò)多方論證的“范式提案”：未來(lái)的領(lǐng)軍者，必是那些能精準(zhǔn)洞察時(shí)代情緒，并以完整體系將之轉(zhuǎn)化為可持續(xù)商業(yè)價(jià)值的企業(yè)。自然主義，便是尼爾科達(dá)交出的那份提案。