進(jìn)入2025年，成立僅8年的追覓科技像“開掛”了一樣，一系列重磅動作震撼業(yè)界：

3月AWE2025 展會上，全品類矩陣涵蓋清潔電器、大家電、廚電等多個領(lǐng)域，展現(xiàn)生態(tài)化布局野心；4月中東旗艦店落地迪拜、美國旗艦店登陸圣地亞哥，全球化步伐加速；5月官宣頂流藝人張凌赫為品牌代言人；9月召開“敢夢敢為” 發(fā)布會，30余款新品集中亮相，T60 Ultra、H60 Ultra洗地機與全球首款震動AI智能戒指成焦點；11月雙十一期間，洗地機3000元以上價位段市占率突破51%，T60 Ultra霸榜天貓、京東等電商平臺，穩(wěn)坐高端TOP1……

當(dāng)行業(yè)發(fā)展“減速”的時候，追覓緣何持續(xù)“領(lǐng)跑”？它的創(chuàng)新動力何在？在筑基與擴張、專業(yè)化與多元化之間，追覓如何選擇與平衡？近日，上海家電網(wǎng)對話追覓洗地機事業(yè)部與 AI 智能硬件事業(yè)部多位高管，試圖解碼這家企業(yè)構(gòu)建競爭優(yōu)勢、選擇發(fā)展路徑背后的深層邏輯。

打造清潔電器、智能穿戴領(lǐng)域的“追覓現(xiàn)象”

顯然，在清潔電器市場與智能穿戴市場，追覓面對著迥異的競爭形勢。

當(dāng)前，清潔電器市場正經(jīng)歷從“野蠻生長”到“整體回調(diào)”的陣痛。奧維云網(wǎng)發(fā)布的2025“雙 11” 促銷期監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，清潔電器行業(yè)整體零售額95億元，同比下滑17%；零售量 528萬臺，同比下滑1%。價格戰(zhàn)頻發(fā)、功能趨同成為行業(yè)顯性難題，不少企業(yè)陷入“量額雙降”的困境。

與此同時，智能穿戴市場增速迅猛，全球規(guī)模已達(dá)700億，并以近30%的復(fù)合增長率增長，但蘋果、三星等巨頭環(huán)伺，健康監(jiān)測功能成為標(biāo)配，創(chuàng)新門檻持續(xù)抬高。

在此復(fù)雜的競爭格局下，追覓做出了獨辟蹊徑卻順勢而為的戰(zhàn)略選擇：

在清潔電器領(lǐng)域，追覓拒絕卷入低端價格戰(zhàn)，轉(zhuǎn)而錨定“高端化”與“革命性創(chuàng)新”。

“我們堅持做高端，因為高端才能提供足夠利潤，讓商業(yè)邏輯跑通?！弊芬捒萍枷吹貦C事業(yè)部負(fù)責(zé)人許工表示，追覓拒絕做低端、低價值的產(chǎn)品，堅決不打價格戰(zhàn)，而是依靠高端化和持續(xù)創(chuàng)新取勝。為此，在市場布局上，追覓堅持“地標(biāo)戰(zhàn)略”，從南京德基、成都太古里，到海外的米蘭、法蘭克福，追覓將線下實體店開進(jìn)全球各大城市的地標(biāo)建筑里；在技術(shù)壁壘方面，追覓每年研發(fā)投入占比高達(dá)7%，僅洗地機領(lǐng)域就積累了1300多件專利，在行業(yè)遙遙領(lǐng)先。?業(yè)?創(chuàng)雙機械臂的T60 Ultra，實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的顛覆性創(chuàng)新，以及清潔力、?清潔率、操作便捷性等多維突破，在3000元以上價位段建立了顯著的產(chǎn)品優(yōu)勢。這些策略讓追覓成功規(guī)避了低水平的價格內(nèi)卷，在全球市場塑造了高端品牌形象。

在智能穿戴領(lǐng)域，追覓AI智能硬件以“差異化入口”切入，聚焦生態(tài)協(xié)同而非單品替代。

追覓AI智能戒指，并非手環(huán)、手表等智能產(chǎn)品的替代，而是以健康監(jiān)測、“主動震動提醒”、“24小時無感佩戴”等核心差異點，切入健康管理細(xì)分場景。追覓科技AI智能硬件BU產(chǎn)品總監(jiān)張雁峣強調(diào)，“戒指、手環(huán)、手表、眼鏡等在不同場景各有優(yōu)勢，但無法完全替代，我們期待構(gòu)建生態(tài)，而不是讓某一個產(chǎn)品承載所有功能?！睆堁銔i透露，追覓AI智能硬件計劃在2026年推出智能眼鏡，進(jìn)一步切入更廣闊的生活場景，讓用戶擁有更健康、智能的生活體驗。

構(gòu)筑持續(xù)進(jìn)化的品牌護(hù)城河

追覓的戰(zhàn)略選擇，可以看成一場圍繞品牌護(hù)城河的筑造之旅。

核心技術(shù)構(gòu)筑了護(hù)城河的“深度”。作為以技術(shù)立企的科技公司，追覓在高速數(shù)字馬達(dá)、智能算法、運動控制三大核心領(lǐng)域持續(xù)深耕。企業(yè)研發(fā)投入、專利數(shù)量均在行業(yè)領(lǐng)先，這種技術(shù)優(yōu)勢直接轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品競爭力：T60 Ultra 洗地機以 9.85 厘米超薄機身突破行業(yè)極限，創(chuàng)新的“柔臂+鋼臂”雙機械臂，讓頑固污漬消于無形；AI健康算法，能將心率、血氧等原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為具象化的睡眠狀態(tài)、情緒感知，全球首創(chuàng)的震動主動提醒功能，打破了傳統(tǒng)智能穿戴設(shè)備只能被動查看的局限。這些舉措，確保追覓的產(chǎn)品迭代不止于微創(chuàng)新，而是具備解決用戶真實痛點的硬核能力，這使得其高端定價有堅實的價值支撐。

高端定位構(gòu)筑了護(hù)城河的“高度”。在消費預(yù)期承壓的周期中，追覓主動調(diào)整戰(zhàn)略，聚焦利潤更優(yōu)、品牌溢價能力更強的高端市場。此舉短期可能犧牲部分規(guī)模，卻保障了企業(yè)健康的利潤結(jié)構(gòu)與供應(yīng)鏈伙伴的創(chuàng)新動力，形成了高利潤、高研發(fā)投入、高產(chǎn)品價值的正向循環(huán)。

生態(tài)協(xié)同構(gòu)筑了護(hù)城河的“廣度”。從清潔電器到智能穿戴，從洗地機與家裝渠道的合作到智能戒指與智能眼鏡的互聯(lián)，追覓都在試圖將單品優(yōu)勢擴展為場景解決方案，提升用戶粘性與生命周期價值。這種生態(tài)化能力，使其不易被單一品類的價格戰(zhàn)擊穿，并能通過跨品類數(shù)據(jù)賦能，持續(xù)優(yōu)化用戶體驗。

以技術(shù)創(chuàng)新錨定價值，以高端化贏得空間，以生態(tài)化布局未來，追覓以自身實踐，為行業(yè)開創(chuàng)了一套可持續(xù)、不斷進(jìn)化的突圍路徑。成為了一套足以被行業(yè)所借鑒與學(xué)習(xí)的發(fā)展路徑。

采訪中，許工的一句話令上海家電網(wǎng)印象深刻：“相比研發(fā)試錯的成本，錯失商業(yè)機會才是更大的損失?！边@種對創(chuàng)新的包容與對趨勢的敏感，或許正是追覓能在紅海市場中不斷找到藍(lán)海的核心密碼，也將成為未來追覓能否真正從清潔巨頭躍升為智能生態(tài)領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵品質(zhì)。