2025年入選案例更加鮮明地體現(xiàn)出“AI+綠色科技+產(chǎn)業(yè)深度融合”的特征：一方面，以自動駕駛、無人礦卡、低空飛行器、新一代智能物流基礎(chǔ)設(shè)施為代表的企業(yè)，加速推動智慧礦山、智慧城市與低空經(jīng)濟的商業(yè)化落地；另一方面，以醫(yī)療健康、遺傳病防診療、家庭醫(yī)生服務(wù)、超聲介入等為代表的“AI+醫(yī)療”，不斷提升優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的可及性與效率。與此同時，綠色科技與硬科技方向——從新能源與新材料，到星基增強、電力巡檢、城市水環(huán)境監(jiān)測、高精度定位、冷凍電鏡與具身智能——在產(chǎn)業(yè)端持續(xù)實現(xiàn)技術(shù)迭代與場景拓展，成為支撐可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵底座。
值得關(guān)注的是，2025年的案例不僅體現(xiàn)出科技企業(yè)自身的創(chuàng)新能力，更集中呈現(xiàn)出多元資本主體的協(xié)同實踐：圍繞“綠色+科技”的央地協(xié)同產(chǎn)融合作，聚焦早期科技與硬科技的專業(yè)創(chuàng)投機構(gòu)，系統(tǒng)布局、全鏈條賦能的基金矩陣，以及深度理解科技企業(yè)成長痛點、通過生態(tài)構(gòu)建拓寬服務(wù)邊界的銀行與保險資管機構(gòu)，正在共同構(gòu)建更加開放、韌性和可持續(xù)的創(chuàng)新生態(tài)。
今天發(fā)布的案例是：國能基金

國能基金：戰(zhàn)略投資無人駕駛 推動礦山智能化創(chuàng)新

當前，實業(yè)類央企瞄準新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，通過產(chǎn)業(yè)投資加快傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。2021年7月起，國能（北京）私募基金管理有限公司（以下簡稱國能基金）開始實體化運營，主要擔任國家能源集團產(chǎn)業(yè)基金的管理人及普通合伙人，通過引入社會資本服務(wù)集團戰(zhàn)新及未來產(chǎn)業(yè)項目投資，助力能源領(lǐng)域加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。
其中，對踏歌智行、慧拓智能兩家礦山無人駕駛頭部企業(yè)的戰(zhàn)略投資，不僅推動技術(shù)從“實驗室”走向“全礦山規(guī)模化應(yīng)用”，更在成本、安全、效率、環(huán)保多維度取得顯著成果，打造出央企與科技公司協(xié)同創(chuàng)新的行業(yè)范式。

無人駕駛應(yīng)用于復雜的礦山環(huán)境
深入研究并投資踏歌智行、慧拓智能兩家礦山無人駕駛龍頭公司，國能基金構(gòu)建起“以融促產(chǎn)、以產(chǎn)哺創(chuàng)、產(chǎn)融協(xié)同”的投資發(fā)展模式。
對初創(chuàng)技術(shù)企業(yè)而言，“研發(fā)投入大、場景驗證難、資金接續(xù)緊”等痛點在企業(yè)成長期普遍存在。國能基金提供及時的資本支持，緩解其經(jīng)營壓力，為技術(shù)迭代和商業(yè)化落地注入強心劑。
與此同時，國能基金背靠集團產(chǎn)業(yè)背景，提供最佳“試驗場”與“示范田”，為被投企業(yè)開放集團旗下龐大的露天礦應(yīng)用場景，使得前沿技術(shù)能夠直接在真實、復雜且高要求的礦山環(huán)境中進行驗證、優(yōu)化和升級，實現(xiàn)從“實驗室技術(shù)”到“工業(yè)化解決方案”的關(guān)鍵一躍。
通過資本紐帶，國能基金公司將技術(shù)供給方（踏歌智行、慧拓智能）與產(chǎn)業(yè)需求方（集團內(nèi)各礦區(qū)）緊密連接，并協(xié)同集團內(nèi)科研單位、設(shè)備制造商等，共同攻克技術(shù)瓶頸，優(yōu)化運營流程，制定行業(yè)標準，形成了“技術(shù)－資本－產(chǎn)業(yè)－數(shù)據(jù)”深度融合的創(chuàng)新生態(tài)圈。
截至目前，踏歌智行已深度服務(wù)9座國家能源集團智能化露天礦項目，占國家能源集團智能露天礦項目總數(shù)60%以上?；弁刂悄芡瑫r服務(wù)雁寶能源、神東集團等多家露天礦。被投企業(yè)擁有并持續(xù)迭代的露天礦山無人駕駛技術(shù)，為國家能源集團在降本增效、保障礦山生產(chǎn)安全方面發(fā)揮了重要作用。

無人駕駛技術(shù)應(yīng)用，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會雙收益
通過踏歌智行、慧拓智能無人駕駛技術(shù)的規(guī)?；瘧?yīng)用，國家能源集團實現(xiàn)了降本增效。
一臺百噸級礦卡實現(xiàn)無人化后，每年可節(jié)省人工成本超過80萬元。目前，國家能源集團已部署近200臺無人駕駛車輛，年度節(jié)約人工成本達1.6億元。無人駕駛還能帶來10%的燃油消耗降低、25%的輪胎損耗減少以及30%的道路維護成本下降，運營成本得到全面優(yōu)化。
無人駕駛運輸效率已從早期不足人工效率的70%，穩(wěn)步提升至目前人工效率的90%以上。隨著技術(shù)的持續(xù)優(yōu)化，無人駕駛效率有望全面超越人工水平。
無人駕駛徹底消除了運輸環(huán)節(jié)因駕駛員疲勞、視線盲區(qū)等導致的安全事故風險，將勞動力從艱苦危險的駕駛崗位解放出來，轉(zhuǎn)向技術(shù)維護和監(jiān)控管理等更高價值的崗位，推動了產(chǎn)業(yè)工人隊伍的技能升級和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
需要指出的是，投資培育國內(nèi)頭部無人駕駛企業(yè)，有利于打破國外技術(shù)壟斷，確保了礦山核心數(shù)據(jù)的安全，并為我國智能礦山建設(shè)提供了可復制、可推廣的標桿模式。
無人駕駛有效降低了能耗與排放，以國能新疆紅沙泉露天礦為例，可實現(xiàn)綜合節(jié)能30%，單車年減碳量達100噸，為國家“雙碳”目標做出了積極貢獻。

協(xié)同創(chuàng)新，重塑生產(chǎn)模式
通過投資踏歌智行、慧拓智能，國能基金開創(chuàng)了“央企龍頭+市場化科技企業(yè)”協(xié)同創(chuàng)新的典范，即“央企提供穩(wěn)定的需求和實驗場景，科技公司提供前沿技術(shù)和快速迭代能力”，二者通過資本紐帶實現(xiàn)優(yōu)勢互補，共同推動了整個行業(yè)的變革。
由于我國煤炭資源在能源結(jié)構(gòu)中仍占重要地位，但其傳統(tǒng)生產(chǎn)模式已難以適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求。面臨安全、環(huán)保、成本、招工等多重壓力，通過智能化、無人化技術(shù)重塑生產(chǎn)模式，是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。
國家層面連續(xù)出臺政策支持煤礦智能化，明確了發(fā)展路徑和時間表，提供了頂層設(shè)計保障；無人駕駛、人工智能等技術(shù)已發(fā)展到可商業(yè)化應(yīng)用的臨界點；無人駕駛方案投資回收期短，經(jīng)濟效益顯著，使得規(guī)?；茝V成為可能。
投資踏歌智行、慧拓智能，也是國能基金公司貫徹“未來可持續(xù)投資”理念的具體實踐。一是服務(wù)國家戰(zhàn)略，驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級。國能基金積極響應(yīng)國家煤礦智能化建設(shè)的重大部署，通過資本力量引導前沿技術(shù)賦能傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè)，推動行業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型升級。二是提升安全水平，實現(xiàn)人本關(guān)懷。無人駕駛技術(shù)將駕駛員從高危、惡劣的環(huán)境中解放出來，消除了因疲勞、視線盲區(qū)等導致的人身傷害風險，大幅提升了礦山的安全水平。三是推動綠色發(fā)展，促進降耗增效。通過智能調(diào)度、平穩(wěn)控制，無人駕駛系統(tǒng)有效降低了燃油消耗（約10%）和輪胎損耗（約25%）。

特別聲明

《“未來可持續(xù)投資”2025年優(yōu)秀案例》披露的案例和內(nèi)容由各機構(gòu)和被投企業(yè)自行申報，并承諾申報內(nèi)容的真實性和準確性，秘書處尚未對相關(guān)內(nèi)容的真實性和準確性進行核實驗證，希望社會各界幫助予以監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)相關(guān)案例在事實客觀性方面有重大瑕疵，協(xié)會保留采取相應(yīng)處理措施的權(quán)力。
本案例披露的案例并不構(gòu)成對相關(guān)私募投資基金管理人投資管理能力、持續(xù)合規(guī)誠信情況和投資業(yè)績的認定，不作為私募投資基金投資資金安全的保證，也不構(gòu)成對投資標的的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和管理水平的證明。

北京基金業(yè)協(xié)會
2025年12月