在數(shù)字化轉型上升為國家戰(zhàn)略的時代浪潮中，城發(fā)投資集團有限公司作為城市建設運營的中堅力量，以“數(shù)字城發(fā)”建設為抓手，全面構建覆蓋管控、業(yè)務與科技的數(shù)字化體系，為城市高質量發(fā)展提供了堅實的數(shù)字支撐與國企范本。

將數(shù)字化納入核心戰(zhàn)略，銜接“十五五”規(guī)劃，形成“3123”轉型藍圖，圍繞管控、業(yè)務與科技三大支柱，分階段推進管理從“繁”到“簡”、從“簡”到“精”、最終邁向“智”的進階。

管控領域實現(xiàn)財務“一本賬”、人力資產(chǎn)等全面線上化，審批效率提升超83%。業(yè)務系統(tǒng)覆蓋地產(chǎn)、金融、供應鏈及物業(yè)，服務1.69萬業(yè)主線上辦理各項業(yè)務?？萍挤矫媛氏韧瓿蓴?shù)據(jù)資產(chǎn)登記并實現(xiàn)入表，部署DeepSeek系統(tǒng)提升人力資源問答準確率至100%。

自建“城發(fā)云”平臺，統(tǒng)籌存儲與計算資源，保障數(shù)據(jù)安全可控；成立數(shù)字化專班及地產(chǎn)、金融、貿(mào)易等五大項目小組，形成協(xié)同推進機制，數(shù)據(jù)治理案例榮獲中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會優(yōu)秀案例二等獎，成為行業(yè)數(shù)據(jù)治理的示范標桿。

未來，城發(fā)集團將持續(xù)深化數(shù)字化應用，聚焦數(shù)據(jù)驅動價值創(chuàng)造核心目標，支撐創(chuàng)新業(yè)務孵化，提升新業(yè)務效能，以數(shù)字力量賦能城市高質量發(fā)展，在數(shù)字化進程中彰顯國企擔當。