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小米、百度都投了!這公司帶火人形機(jī)器人開(kāi)源賽道,創(chuàng)始人為00后

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近日,國(guó)內(nèi)唯一專注全棧開(kāi)源雙足人形機(jī)器人的創(chuàng)業(yè)公司——上海蘿博派對(duì)科技有限公司(RoboParty),再次成為資本焦點(diǎn)。

在剛剛完成千萬(wàn)美元種子輪融資僅一個(gè)月后,公司迅速宣布完成新一輪種子+輪融資。此輪融資由商湯國(guó)香資本、BV百度風(fēng)投、華映資本領(lǐng)投,而種子輪投資方經(jīng)緯創(chuàng)投、小米戰(zhàn)投、L2F光源創(chuàng)業(yè)者基金等也持續(xù)加碼。光源資本擔(dān)任孵化方及獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。



短時(shí)間內(nèi)連續(xù)獲得一線產(chǎn)業(yè)資本與頭部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的雙重認(rèn)可,這不僅是對(duì)RoboParty商業(yè)潛力的投票,更是對(duì)其所選擇的“全棧開(kāi)源”技術(shù)路徑及年輕團(tuán)隊(duì)硬核實(shí)力的肯定。

據(jù)悉,本輪新增資金將繼續(xù)用于核心零部件自研、人形機(jī)器人本體結(jié)構(gòu)與運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)優(yōu)化、開(kāi)源軟件棧與開(kāi)發(fā)者生態(tài)建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí) RoboParty 蘿博派對(duì)在 “全棧開(kāi)源雙足人形機(jī)器人” 的生態(tài)卡位。

▍從大學(xué)宿舍到創(chuàng)業(yè)舞臺(tái):一位00后的“手搓”之旅

RoboParty的故事,緊密交織著其創(chuàng)始人黃一的個(gè)人軌跡。這位2004年出生的年輕人,在2022年考入哈爾濱工業(yè)大學(xué)未來(lái)技術(shù)學(xué)院。早在2023年8月,黃一便以《天行者:兩棲智能搜救無(wú)人機(jī)》項(xiàng)目,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奪得全國(guó)大學(xué)生科技競(jìng)賽一等獎(jiǎng),嶄露頭角。



真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在同年年底。在宿舍里,利用有限的資源與資金,黃一僅耗時(shí)數(shù)十天,“手搓”出了他的第一臺(tái)雙足機(jī)器人——AlexBot。

這個(gè)略顯青澀卻充滿力量的實(shí)踐,成為了夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的第一步。他并未止步于此,而是以“Alexhuge”之名,在知乎、GitHub等平臺(tái)無(wú)私地分享了AlexBot的全部研發(fā)過(guò)程、設(shè)計(jì)圖紙、源代碼與教程。


AlexBot雙足機(jī)器人設(shè)計(jì)仿真圖

這一開(kāi)源舉動(dòng)產(chǎn)生了意想不到的連鎖反應(yīng)。眾多高校與企業(yè)成功復(fù)刻了AlexBot,技術(shù)共建的效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。黃一從中深刻感悟到:降低技術(shù)門檻,匯聚全球開(kāi)發(fā)者的智慧,才是推動(dòng)人形機(jī)器人技術(shù)加速演進(jìn)的核心引擎。這也為后來(lái)RoboParty堅(jiān)定選擇全開(kāi)源道路,埋下了決定性的伏筆。

2025年2月,在傅利葉智能的贊助下,升級(jí)版的AlexBotMini誕生。其采用了高性能的一體化關(guān)節(jié)模組,雙腿共12個(gè)自由度,結(jié)構(gòu)緊湊,成本優(yōu)勢(shì)突出,甚至吸引了包括波士頓動(dòng)力創(chuàng)始人在內(nèi)的行業(yè)頂尖目光。幾乎與此同時(shí),提前一年本科畢業(yè)的黃一,正式創(chuàng)立了RoboParty,公司自此駛?cè)氚l(fā)展快車道。



▍“為何開(kāi)源?”:理想主義與理性思考的交匯

在資本熱捧與人形機(jī)器人賽道日趨擁擠的當(dāng)下,這位最年輕的創(chuàng)業(yè)者同樣經(jīng)歷著理想與迷茫的碰撞。

2025年10月,黃一在知乎撰文《世界,在陪馬斯克造一個(gè)夢(mèng)》,坦誠(chéng)地分享了創(chuàng)業(yè)半年多的思考。其中最現(xiàn)實(shí)的,莫過(guò)于盈利問(wèn)題。他清醒地認(rèn)識(shí)到:“允許短期內(nèi)做商業(yè)上的探索,但一定是要在商業(yè)上證明自己,能夠做更長(zhǎng)期的事情。”他與人形機(jī)器人短期內(nèi)難以變現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)冷靜對(duì)視,但目光依然堅(jiān)信道路盡頭的光明。



關(guān)于RoboParty立身之本的開(kāi)源模式,黃一的思考十分清晰。這首先源于一份使命感的驅(qū)動(dòng):“讓全世界享受到人形機(jī)器人帶來(lái)的服務(wù)”,而非用專利壁壘抑制創(chuàng)新。其次,是開(kāi)源模式無(wú)可替代的協(xié)作優(yōu)勢(shì)——它能極大降低全球開(kāi)發(fā)者參與的門檻與阻力,促進(jìn)深度合作,加速技術(shù)透明與迭代。在他看來(lái),這種由社會(huì)力量共同推動(dòng)進(jìn)步的“杠桿效應(yīng)”,其價(jià)值遠(yuǎn)超短期內(nèi)可能的經(jīng)濟(jì)損失?!皼](méi)有不開(kāi)源的理由?!彼偨Y(jié)道。
值得注意的是,自公司成立之初,RoboParty 團(tuán)隊(duì)便投入數(shù)百萬(wàn)元資金用于核心技術(shù)研發(fā)。在融資啟動(dòng)初期,曾有一家上市公司主動(dòng)拋出橄欖枝,不僅表達(dá)明確投資意向,更附帶了上百臺(tái)海外訂單的合作邀約。但黃一經(jīng)過(guò)審慎考量后選擇拒絕。在他看來(lái),彼時(shí)公司的產(chǎn)能爬坡、技術(shù)成熟度、品牌影響力均未達(dá)到規(guī)模化量產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),盲目接單無(wú)異于揠苗助長(zhǎng)。在其戰(zhàn)略藍(lán)圖中,吸引一百位高質(zhì)量開(kāi)發(fā)者構(gòu)建開(kāi)源生態(tài)的長(zhǎng)期價(jià)值,要遠(yuǎn)超這次訂單帶來(lái)的短期收益。

BV百度風(fēng)投董事總經(jīng)理劉水這樣評(píng)價(jià)道:“這支由00后領(lǐng)銜的團(tuán)隊(duì),不僅懷揣純粹的技術(shù)理想,更具備機(jī)器人全棧技術(shù)的落地經(jīng)驗(yàn)。開(kāi)源已是全球機(jī)器人行業(yè)的必經(jīng)之路,而他們憑借原生開(kāi)源硬件生態(tài)的絕佳身位,有望打造AI原生機(jī)器人開(kāi)源生態(tài)?!?/p>

▍產(chǎn)品進(jìn)化與生態(tài)野心:低成本、高性能、全棧開(kāi)源

自創(chuàng)立之初,RoboParty便確立了“低成本、高性能、開(kāi)源共享”的核心理念,戰(zhàn)略推進(jìn)清晰迅速。2025年4月,其研發(fā)的雙足人形機(jī)器人Atom初步實(shí)現(xiàn)骨骼行走;5月,完成機(jī)器人外觀設(shè)計(jì);6月與8月,接連完成兩輪融資,步伐緊湊。



其首款開(kāi)源人形機(jī)器人ATOM原型機(jī),集中體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的技術(shù)追求。它采用輕量化設(shè)計(jì),身高1.25米,整機(jī)重量?jī)H34公斤,便于部署。全身?yè)碛?0個(gè)自由度,腿部最大扭矩達(dá)120Nm,手臂為27Nm,保障了運(yùn)動(dòng)靈活性。更重要的是,ATOM實(shí)現(xiàn)了從算法到硬件的全棧開(kāi)源,極大降低了二次開(kāi)發(fā)門檻。

RoboParty的雄心不止于單一產(chǎn)品。公司致力于構(gòu)建全球領(lǐng)先的機(jī)器人開(kāi)源生態(tài)平臺(tái)——Roboto,并通過(guò)模塊化、智能化的硬件產(chǎn)品,展現(xiàn)其全棧研發(fā)能力。這種“平臺(tái)+硬件”的思路,使其在激烈競(jìng)爭(zhēng)中凸顯出獨(dú)特價(jià)值:開(kāi)源模式打破壁壘,加速迭代;低成本、模塊化產(chǎn)品具備規(guī)模化落地潛力;平臺(tái)生態(tài)則能有效整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,孕育長(zhǎng)遠(yuǎn)成長(zhǎng)性。

▍站在新起點(diǎn):機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

當(dāng)然,作為一家初創(chuàng)科技企業(yè),RoboParty 的發(fā)展之路并非坦途。未來(lái),RoboParty需要在不失技術(shù)銳度的快速迭代中保持領(lǐng)先;需要在開(kāi)源理想與商業(yè)變現(xiàn)之間找到精妙平衡;需要應(yīng)對(duì)行業(yè)巨頭入場(chǎng)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在技術(shù)層面,機(jī)器人的運(yùn)動(dòng)靈巧性、復(fù)雜環(huán)境適應(yīng)性、續(xù)航能力等,仍是需要持續(xù)攀登的高峰。

然而,正是這些挑戰(zhàn),定義了前沿科技創(chuàng)業(yè)的真正維度。RoboParty的出現(xiàn),不僅僅是資本對(duì)一個(gè)新穎技術(shù)路線的青睞,更象征著一種新生代技術(shù)范式的興起——開(kāi)放、協(xié)作、共享。當(dāng)一位00后創(chuàng)業(yè)者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),以開(kāi)源為武器,試圖撬動(dòng)一個(gè)曾經(jīng)由頂級(jí)實(shí)驗(yàn)室和巨頭公司主導(dǎo)的硬科技領(lǐng)域時(shí),其意義已超越商業(yè)本身。

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