哈嘍，大家好，今天小墨這篇評論，主要來分析硅谷AI酣戰(zhàn)正酣，中國黑馬螞蟻阿福憑啥逆襲。

現(xiàn)在的AI圈早就不比參數(shù)高低了，華爾街和硅谷都認準一個理，落地應(yīng)用才是避免泡沫的關(guān)鍵。谷歌帶著Gemini 3.0高調(diào)亮相，OpenAI急得啟動紅色警報應(yīng)對競爭。

就在硅谷巨頭打得難分難解時，中國科技企業(yè)悄悄在應(yīng)用端發(fā)力。沒想到一匹黑馬橫空出世，螞蟻集團的AI健康應(yīng)用螞蟻阿福，下載量直接創(chuàng)下紀錄，愣是在ChatGPT占據(jù)的市場里撕開了一道口子。

這波逆襲不光讓硅谷刮目相看，更讓大家看到中國AI應(yīng)用的真實實力。

三年前ChatGPT橫空出世，直接揭開了AI新時代的大幕，當時硅谷的聚光燈全打在OpenAI身上。曾經(jīng)引領(lǐng)AI潮流的谷歌一度淪為追趕者，2023年二月匆匆推出Bard演示視頻，還因一處事實性錯誤導(dǎo)致股價單日暴跌，市值蒸發(fā)逾1000億美元。

時隔三年局勢徹底反轉(zhuǎn)，谷歌相繼發(fā)布Gemini 3.0、TPU AI芯片等重磅產(chǎn)品，被不少人加冕為“AI新王”。

OpenAI首席執(zhí)行官山姆·奧爾特曼趕緊宣布，在公司內(nèi)部啟動最高級別的“紅色警報”，專門應(yīng)對谷歌Gemini帶來的激烈競爭。

其實明眼人都能看出來，單純追逐AI大模型參數(shù)與排名的時代已然終結(jié)。近兩個月來，OpenAI推出APPS SDK，谷歌打造“Gemini3全家桶”，紛紛把重點放在應(yīng)用創(chuàng)新上，就是想讓AI深度融入工作和生活。

畢竟再厲害的技術(shù)，不能落地應(yīng)用都是空談。OpenAI雖然技術(shù)上仍領(lǐng)先半個身位，但缺乏成熟的應(yīng)用生態(tài)，盈利前景始終充滿不確定性。

就在硅谷巨頭聚焦應(yīng)用落地時，中國科技企業(yè)已經(jīng)搶先一步付諸實踐。從阿里千問到字節(jié)跳動月活上億的豆包，再到螞蟻集團的AI助手靈光，國內(nèi)頭部企業(yè)在應(yīng)用端集體發(fā)力。

其中最亮眼的當屬螞蟻阿福，這款A(yù)I健康管理應(yīng)用上線僅半年，月活就超過1500萬，躋身國內(nèi)前五大AI應(yīng)用、第一大健康管理類AI應(yīng)用。新版App發(fā)布第二天，下載量直接超越騰訊的元寶，沖上蘋果應(yīng)用商店下載總榜的第三位。

它的爆發(fā)不是偶然，背后有扎實的服務(wù)支撐。用戶葉飛長期患有慢性咳嗽，過去常把咳嗽當咽炎看，使用阿福后，系統(tǒng)在多種病因分析中提到了“鼻涕倒流”的可能性。

順著AI的指導(dǎo)，葉飛注意到此前忽略的病因是慢性鼻竇炎，阿福還為他推薦了附近幾家大醫(yī)院耳鼻喉科對口的醫(yī)生，他直接完成在線掛號，就診后問題也隨之得到解決。

螞蟻阿福還聚集了不少名醫(yī)資源，杭州市第七人民醫(yī)院主任醫(yī)師毛洪京是首批在阿福App開設(shè)AI分身的醫(yī)生，有了AI分身后，“毛洪京醫(yī)生”每天可以服務(wù)更多患者，目前已經(jīng)累計服務(wù)超過368萬人。

現(xiàn)在已有廖萬清等六位國家院士領(lǐng)銜全國500多位名醫(yī)，在平臺上創(chuàng)建了自己的“AI分身”，累計解答2700多萬個健康咨詢。

螞蟻的另一款A(yù)I應(yīng)用靈光表現(xiàn)也很搶眼，上線后以6天破200萬下載量的速度，遠超ChatGPT首周60.6萬的下載量。就在上個月，恒銀科技宣布與螞蟻數(shù)科達成合作，雙方將依托阿里千問大模型，應(yīng)用靈光的核心功能，探索“軟件+硬件”聯(lián)合發(fā)展路徑，還計劃一起拓展新興市場版圖。

國內(nèi)AI行業(yè)初期經(jīng)歷“百模大戰(zhàn)”后，留在牌桌上的玩家已然不多。業(yè)內(nèi)普遍認為，訓(xùn)練生成式AI大模型至少需要一萬張英偉達A100芯片，手握這張入場券的，只有阿里、騰訊、字節(jié)、百度、幻方等少數(shù)幾家企業(yè)。

目前來看，“北字節(jié)，南阿里”的雙雄格局已經(jīng)很明顯。從資本開支的力度與全棧布局的指標看，字節(jié)和阿里并肩站在了第一梯隊。

多家機構(gòu)報告顯示，字節(jié)跳動去年在AI領(lǐng)域的資本開支為110億美元左右，今年單季度資本開支約375億元左右。

字節(jié)跳動作為公認的“APP工廠”，將“飽和式攻擊”的打法用在了AI領(lǐng)域，在聊天、圖像、教育等多個領(lǐng)域推出20多款A(yù)I應(yīng)用構(gòu)成的矩陣。

阿里則是“通用+垂直”同時布局，2024年的資本開支為725億元，同比增長近兩倍，投入主要集中在云和AI基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)中。

相形之下，騰訊雖然擁有強大“鈔能力”，但在AI領(lǐng)域步伐稍顯緩慢。三季度資本開支僅有130億元，同比下降24%，環(huán)比下降32%。

在底層大模型的角逐中，騰訊更多依靠接入DeepSeek來維持戰(zhàn)局，在大模型和AI應(yīng)用上表現(xiàn)稍遜一籌。

AI行業(yè)“應(yīng)用為王”的大戰(zhàn)已經(jīng)全面開啟，中國企業(yè)憑借精準的場景布局搶占了先機。無論是螞蟻阿福的異軍突起，還是字節(jié)、阿里的持續(xù)發(fā)力，都展現(xiàn)出中國AI應(yīng)用的強勁活力。

未來隨著更多優(yōu)質(zhì)應(yīng)用的落地，中國AI產(chǎn)業(yè)必將迎來更廣闊的發(fā)展空間。