12月15日中國外交部一紙公告，直接給日本極右翼高官巖崎茂來了個(gè)“致命一擊”！

不僅凍結(jié)其在華所有財(cái)產(chǎn)，而且禁止入境中國、切斷一切商業(yè)合作，三大重拳下去，這位敢公然勾連“臺(tái)獨(dú)”的日本前軍方大佬，瞬間從云端跌落地獄。

更勁爆的是制裁剛落地，巖崎茂的長子就氣得跳腳，對(duì)著老爹破口大罵，只因家族在華業(yè)務(wù)全被腰斬直接損失超1億，間接損失更是高達(dá)10億美元。

而日本官方這邊一邊嘴硬反對(duì)，一邊悄悄放軟話，連民眾都因?yàn)檫@事唉聲嘆氣，直言“以后連大熊貓都看不到了”，那么這波制裁到底有多狠？

先說說這個(gè)巖崎茂到底是啥人物，值得中國專門出制裁令。

他可不是普通的日本政客，在日本軍界和政壇根基深著呢。

早年從日本防衛(wèi)大學(xué)畢業(yè)，一路做到自衛(wèi)隊(duì)統(tǒng)合幕僚長，這個(gè)職位相當(dāng)于日本的“三軍總長”，手里攥過實(shí)實(shí)在在的軍權(quán)。

卸任后又當(dāng)防衛(wèi)大臣的政策顧問，跟安倍晉三的殘余勢(shì)力走得特別近，天天在媒體上炒“中國威脅論”，盯著咱們的臺(tái)海和釣魚島問題不放。

真正讓中國動(dòng)真格的，是他今年3月干的一件出格事——公然接受臺(tái)灣地區(qū)“行政院”的邀請(qǐng)，當(dāng)起了所謂的“政務(wù)顧問”。

要知道，他是首個(gè)擔(dān)任這個(gè)職務(wù)的日本前最高軍事長官，這已經(jīng)不是簡單的個(gè)人行為了，而是赤裸裸地跟“臺(tái)獨(dú)”勢(shì)力勾連，干涉中國內(nèi)政。

中國之前多次跟日本交涉警告，可巖崎茂根本不聽，反而變本加厲，給臺(tái)軍出謀劃策，推動(dòng)所謂的“情報(bào)共享”。

這種觸碰紅線的行為，中國肯定不能慣著。

12月15日，中國外交部直接甩出了制裁令，依據(jù)的是《中華人民共和國反外國制裁法》，措施一共三條，每一條都打在要害上。

第一條，凍結(jié)他在中國大陸、香港、澳門的所有財(cái)產(chǎn)，不管是房子、銀行存款還是企業(yè)股份，全給凍住了，一分錢都動(dòng)不了。

第二條，禁止任何中國的公司、個(gè)人跟他做買賣、搞合作。

第三條，不準(zhǔn)他入境中國，包括大陸和港澳地區(qū)，等于直接把他攔在了中國大門外。

制裁令一落地，最先扛不住的不是巖崎茂本人，而是他的大兒子巖崎俊介。

這小伙子當(dāng)場就跟老爹吵翻了，火氣大得不行，說白了就是家里的損失實(shí)在太慘了。

根據(jù)公開信息，光被直接凍結(jié)的資產(chǎn)就有1.2億元人民幣，這里面包括上海淮海路的兩層商業(yè)地產(chǎn)、蘇州工業(yè)園區(qū)的廠房，還有幾家貿(mào)易公司的股份。

這些都是實(shí)打?qū)嵉募业祝幌戮捅绘i死了。

更讓他兒子崩潰的是后續(xù)的連鎖反應(yīng)。巖崎茂卸任后，靠給日本大企業(yè)當(dāng)顧問賺大錢，每年光是顧問費(fèi)就有幾百萬美元，這些企業(yè)還大多跟中國有深度合作。

制裁一出，這些企業(yè)立馬就跟他劃清界限，生怕被牽連丟了中國市場。

全日空控股先發(fā)了解約函，說為了維護(hù)在華業(yè)務(wù)，不得不終止合作，要知道全日空在華業(yè)務(wù)占比高達(dá)20%，肯定不敢拿市場開玩笑。

緊接著三菱重工也解約了，這家企業(yè)在華有50億美元的業(yè)務(wù)，根本承受不起損失。

巖崎俊介算過一筆賬，老爹去給臺(tái)當(dāng)局當(dāng)顧問，一年最多也就拿幾十萬人民幣，可這一下，全家的直接損失就超過1億元，間接損失更是高達(dá)10億美元。

以前靠巖崎茂的關(guān)系，家里還能通過各種渠道賺演講費(fèi)、咨詢費(fèi)，現(xiàn)在全黃了。

有一家跟巖崎家有關(guān)聯(lián)的潛艇聲吶制造商，因?yàn)檫@事兒市值三天就蒸發(fā)了120億日元，折合人民幣5.46億元，老板哭著給巖崎俊介打電話求助，可他根本沒轍。

難怪他對(duì)著老爹發(fā)火：“你所謂的政治立場，毀了我們十年的積累”。

再看日本官方的反應(yīng)，那更是典型的“嘴上強(qiáng)硬，心里發(fā)慌”。

制裁當(dāng)天，日本官房長官松野博一急急忙忙開記者會(huì)，對(duì)著鏡頭說中方的制裁“令人遺憾”，還堅(jiān)決反對(duì)，狡辯巖崎茂的行為是“個(gè)人自由”，中方不該干涉。

日本防衛(wèi)省也跟著站臺(tái)，說這會(huì)影響中日安保交流，說得好像多有理似的。

可轉(zhuǎn)過頭，同一天日本外務(wù)大臣茂木敏充就在國會(huì)改了口風(fēng)。

他公開表示，日本的對(duì)臺(tái)立場還是遵循1972年《中日聯(lián)合聲明》，沒有變化，還特意加了一句“尊重和理解中方對(duì)臺(tái)灣問題的立場”。

這話跟他之前“臺(tái)灣是日本重要伙伴”的說法比起來，軟了不止一個(gè)檔次。

明眼人都能看出來，日本政府是怕了，怕制裁擴(kuò)大到更多領(lǐng)域，影響到日本企業(yè)的整體利益。

要知道中國是很多日本大企業(yè)的最大海外市場，失去中國市場，他們的業(yè)績至少得腰斬。

這次制裁的效果，遠(yuǎn)不止讓巖崎家受損這么簡單。在日本，退休高官去企業(yè)當(dāng)顧問是常見的“潛規(guī)則”，靠以前的影響力幫企業(yè)拓展業(yè)務(wù)，自己拿高額報(bào)酬。

這些企業(yè)大多依賴中國市場，以前他們覺得只要不公開反對(duì)中國就行，可巖崎茂的例子讓他們徹底清醒了——觸碰中國的核心利益，尤其是臺(tái)灣問題，制裁大棒就會(huì)立馬砸下來，到時(shí)候企業(yè)就得在“保高官”和“保市場”之間選一個(gè)，答案顯而易見。

現(xiàn)在日本的退休高官圈子里，已經(jīng)沒人敢提跟“臺(tái)獨(dú)”勾連的事了，巖崎茂成了活生生的警示案例。

有專家分析，這就是精準(zhǔn)制裁的威力，不搞大范圍打擊，就盯著具體的責(zé)任人，直接戳中對(duì)方的經(jīng)濟(jì)命脈，讓他和背后的利益集團(tuán)都付出代價(jià)。

這種方式比單純的口頭警告管用一百倍。

可能還有人問，制裁一個(gè)巖崎茂，真的有這么大意義嗎？

這是明確告訴全世界，臺(tái)灣問題是中國核心利益中的核心，是不可逾越的紅線，不管你是哪個(gè)國家的高官，只要敢干涉，就必須付出代價(jià)。

而且這證明中國的制裁手段越來越成熟，有法可依，精準(zhǔn)有力，不是盲目打擊，而是有理有據(jù)地維護(hù)自身權(quán)益。

最后，這也是對(duì)日本極右翼勢(shì)力的有力震懾，讓他們知道挑釁中國沒有好下場。

巖崎茂現(xiàn)在的日子肯定不好過，政治上被貼上“不受歡迎的人”的標(biāo)簽，經(jīng)濟(jì)上家底被凍，連兒子都跟他鬧矛盾。

這事兒也給所有想干涉中國內(nèi)政的人提了個(gè)醒：別以為身居高位就能為所欲為，中國護(hù)家衛(wèi)國的決心從來不是說說而已。