來(lái)源 · 贏商網(wǎng)（ID：winshang）

作者 ·曹曉晴

圖片來(lái)源 · JU ACTIVE（極由）

短短2年不到，JU ACTIVE（極由）不僅開(kāi)了近百家門(mén)店，還獲得資本市場(chǎng)的青睞。

贏商網(wǎng)獨(dú)家獲悉，JU ACTIVE（極由）于近日獲得杭州澄凱私募基金管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“澄凱基金”）千萬(wàn)級(jí)投資。

從資方背景看，此筆融資將加速JU ACTIVE（極由）在產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)與面料技術(shù)攻堅(jiān)方面的進(jìn)程，助力品牌在渠道的擴(kuò)張及品牌力塑造。澄凱基金深度專(zhuān)注新材料及智能制造?領(lǐng)域的投資，看重品牌在面料研發(fā)的技術(shù)壁壘，過(guò)往投資手筆有靈心巧手、帕爾科、利夫生物等市場(chǎng)矚目項(xiàng)目。

同時(shí)，JU ACTIVE（極由）于2025年11月30日在德國(guó)慕尼黑ISPO展上全球首發(fā)「InvisiLine Flare」隱線瑜伽褲，讓瑜伽褲更趨向日常著裝，解決了不同場(chǎng)景下的“尷尬”局面，在全面升級(jí)品牌定位為“更適合通勤外穿的瑜伽服”的同時(shí)，向全球市場(chǎng)展現(xiàn)了中國(guó)新興品牌也能成為市場(chǎng)的引領(lǐng)者。

JU ACTIVE（極由）亮相德國(guó)慕尼黑ISPO

這個(gè)才剛剛起步不久的品牌，顯然贏得市場(chǎng)與資本雙重認(rèn)可。其成功的關(guān)鍵是背后三重能力的支撐：場(chǎng)景定義的產(chǎn)品力、用戶關(guān)系的運(yùn)營(yíng)力，以及創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)三十年的供應(yīng)鏈功底，支撐快速反應(yīng)與渠道落地。

近幾年來(lái)，中國(guó)新銳品牌的故事有很多，在上一輪的新消費(fèi)浪潮中我們也見(jiàn)證了一個(gè)個(gè)融資神話敘事。運(yùn)動(dòng)賽道是其中一個(gè)主題，彼時(shí)幾家兼具品質(zhì)和設(shè)計(jì)的品牌突出重圍，如今，JU ACTIVE（極由）也正在成為這一賽道“被看到”的品牌。

01.

成立2年不到

為何獲得資本青睞？

要理解JU ACTIVE（極由）贏得市場(chǎng)與資本雙重認(rèn)可，首先要了解其展現(xiàn)出的高成長(zhǎng)性與價(jià)值模型。

雖然中國(guó)瑜伽服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，lululemon占據(jù)領(lǐng)軍地位，Alo Yoga虎視眈眈，MAIA ACTIVE等中國(guó)本土品牌也正在迅速增長(zhǎng)，但JU ACTIVE（極由）在成立不到2年的時(shí)間內(nèi)，便開(kāi)出近百家門(mén)店，進(jìn)駐了西安賽格、丹尼斯大衛(wèi)城、萬(wàn)象城、龍湖天街等優(yōu)質(zhì)商場(chǎng)。

這份成績(jī)單的根基之一，是品牌消費(fèi)痛點(diǎn)的精準(zhǔn)洞察與解決。以其在德國(guó)首發(fā)的「InvisiLine Flare」隱線瑜伽褲為例，JU ACTIVE（極由）解決的是傳統(tǒng)瑜伽褲的“尷尬線”與場(chǎng)景局限，并全新升級(jí)定位為“更適合通勤外穿的瑜伽服”。這不僅解決了消費(fèi)者的實(shí)際痛點(diǎn)，更在紅海中開(kāi)辟了差異化的藍(lán)海賽道。

而將這一精準(zhǔn)定位快速、規(guī)?；D(zhuǎn)化為市場(chǎng)業(yè)績(jī)的，是其超過(guò)三十年的深厚供應(yīng)鏈功底。JU ACTIVE（極由）背靠全球四大自建生產(chǎn)基地，構(gòu)建了垂直一體化體系。其核心優(yōu)勢(shì)是“小單快反”的敏捷響應(yīng)能力，確保了既能通過(guò)柔性生產(chǎn)快速測(cè)試、迭代產(chǎn)品，又能保障核心爆品的穩(wěn)定品質(zhì)與充足供應(yīng)。這套供應(yīng)鏈，是其實(shí)現(xiàn)近百家門(mén)店高速擴(kuò)張、并將產(chǎn)品創(chuàng)新迅速鋪向全國(guó)的確定性保障。

增長(zhǎng)的另一個(gè)引擎，是JU ACTIVE（極由）持續(xù)構(gòu)建消費(fèi)者深度信任。

線上，今年夏季，李若彤等多位明星自發(fā)上身演繹產(chǎn)品，為品牌持續(xù)帶來(lái)熱度；同時(shí)，在其首位產(chǎn)品體驗(yàn)官宣璐的助推下，JU ACTIVE（極由）主動(dòng)表達(dá)“更適合通勤外穿的瑜伽服”的多場(chǎng)景適配性。

JU ACTIVE（極由）有多位明星自發(fā)上身演繹產(chǎn)品

JU ACTIVE（極由）產(chǎn)品體驗(yàn)官宣璐

線下，深入專(zhuān)業(yè)瑜伽圈層，借助社群運(yùn)營(yíng)和贊助瑜伽大賽獲得信任：在2025年，JU ACTIVE（極由）通過(guò)總冠名全國(guó)性瑜伽大賽（杭州站），成為2025全國(guó)瑜伽健身公開(kāi)賽（杭州站）指定品牌，并持續(xù)運(yùn)營(yíng)每月超30場(chǎng)的線下社群活動(dòng)，直接扎根于核心運(yùn)動(dòng)人群。

JU ACTIVE（極由）成為2025全國(guó)瑜伽健身公開(kāi)賽（杭州站）指定品牌

JU ACTIVE（極由）社群活動(dòng)

此外，JU ACTIVE（極由）通過(guò)攜手姚基金助力鄉(xiāng)村體育教育，向更廣闊人群傳遞運(yùn)動(dòng)理念，為其全新品牌定位的敘事注入更具人物關(guān)懷的厚度：2025年雙11期間，JU ACTIVE（極由）成功競(jìng)得阿里資產(chǎn)“名人公益拍”的“大咖籃球訓(xùn)練課”權(quán)益，并將愛(ài)心善款全額捐贈(zèng)至姚基金，定向用于支持云南省孟連傣族拉祜族佤族自治縣的鄉(xiāng)村校園籃球項(xiàng)目。

JU ACTIVE（極由）助力鄉(xiāng)村教育

澄凱基金相關(guān)投資負(fù)責(zé)人指出，此次投資正是基于公司“一尺寬百丈深”的利基市場(chǎng)差異化品牌定位、“從纖維、面料到成衣”的供應(yīng)鏈一體化協(xié)同創(chuàng)新能力、直擊市場(chǎng)痛點(diǎn)的多渠道快速推廣能力，團(tuán)隊(duì)實(shí)力厚積而薄發(fā)，JU ACTIVE（極由）的爆發(fā)力非常值得期待。

02.

全新定義瑜伽褲

打造產(chǎn)品的獨(dú)特性

本輪融資后，澄凱基金將全力支持JU ACTIVE（極由）持續(xù)加大產(chǎn)品研發(fā)投入，深化全場(chǎng)景產(chǎn)品線布局，升級(jí)瑜伽服飾等核心品類(lèi)的功能性與舒適度，并拓展更多元的場(chǎng)景單品。

而在德國(guó)全球首發(fā)的「InvisiLine Flare」隱線瑜伽褲，便是這一戰(zhàn)略的預(yù)演。

具體來(lái)看，傳統(tǒng)的瑜伽褲因剪裁或面料等問(wèn)題，容易產(chǎn)生尷尬線痕，將其束縛在健身場(chǎng)景。根據(jù)《中國(guó)瑜伽服行業(yè)現(xiàn)狀深度調(diào)研與投資趨勢(shì)研究報(bào)告（2023—2030年）》顯示，大部分女性消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)時(shí)，第一考慮因素是“面料手感”，其次就是“不凸尷尬部位”。

JU ACTIVE（極由）的解決思路是：全面升級(jí)品牌定位為“更適合通勤外穿的瑜伽服”，并推出全新產(chǎn)品——「InvisiLine Flare」隱線瑜伽褲。

這一定位的本質(zhì)是，將專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)性能與日常穿搭美學(xué)融合，創(chuàng)造出一個(gè)全新的、適合不同場(chǎng)景下穿著的瑜伽褲。它解決的不僅是尷尬，更是消費(fèi)者在不同場(chǎng)景切換中的效率與得體難題。

為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，JU ACTIVE（極由）從版型根源入手，將傳統(tǒng)三角襠升級(jí)為弧形立體剪裁，從根本上避免布料堆疊產(chǎn)生的尷尬線痕。同時(shí)，在關(guān)鍵區(qū)域運(yùn)用分區(qū)編織工藝與超薄Cushion-Tec?襯墊，輕柔撫平輪廓，且不影響活動(dòng)自由度。

這些核心技術(shù)的迭代與攻堅(jiān)，正是本輪融資重點(diǎn)投入的方向。澄凱基金將與JU ACTIVE（極由）強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手面料研發(fā)。作為在新材料與智能制造領(lǐng)域擁有深厚積淀的投資方，澄凱基金的產(chǎn)業(yè)資源與專(zhuān)業(yè)洞察，將直接賦能JU ACTIVE（極由）在功能性面料領(lǐng)域的創(chuàng)新效率與技術(shù)壁壘構(gòu)建。這標(biāo)志著JU ACTIVE（極由）的產(chǎn)品戰(zhàn)略，獲得了產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的協(xié)同支持。

當(dāng)然，產(chǎn)品獨(dú)特性的構(gòu)建，不止于功能，JU ACTIVE（極由）也正以跨界聯(lián)名的方式，讓產(chǎn)品從功能滿足升級(jí)為生活方式表達(dá)。例如，今年品牌與先鋒藝術(shù)品牌ballor lab聯(lián)名推出全新系列，將藝術(shù)基因注入運(yùn)動(dòng)服飾。這不僅是產(chǎn)品創(chuàng)新，更是向市場(chǎng)宣告：JU ACTIVE（極由）倡導(dǎo)的是一種融合時(shí)尚、藝術(shù)與功能的“更適合通勤外穿的瑜伽服”定位的生活方式，吸引追求個(gè)性表達(dá)的消費(fèi)者。

JU ACTIVE（極由）與ballor lab聯(lián)名款

03.

持續(xù)深耕渠道力

走向全球化

獲得融資后，JU ACTIVE（極由）的路徑愈發(fā)清晰：深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并探索海外市場(chǎng)。

從2024年開(kāi)出全國(guó)首店至今，JU ACTIVE（極由）在海內(nèi)外已經(jīng)開(kāi)出近百家門(mén)店，并在今年保持著每月近10家的高頻開(kāi)店速度。贏商大數(shù)據(jù)顯示，截至2025年11月底，JU ACTIVE（極由）的門(mén)店凈增率在同品類(lèi)中的排名極為靠前，并且已經(jīng)進(jìn)駐了西安賽格、丹尼斯大衛(wèi)城、萬(wàn)象城、龍湖天街等優(yōu)質(zhì)商場(chǎng)。

而且，從國(guó)內(nèi)的城市覆蓋力度來(lái)看，JU ACTIVE（極由）的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)也十分明顯，已經(jīng)在全國(guó)近40個(gè)城市開(kāi)設(shè)門(mén)店，覆蓋一線、新一線以及二線、三線等城市。

在這樣的高速增長(zhǎng)下，JU ACTIVE（極由）也在積極煥新門(mén)店體驗(yàn)。如：在武漢推出概念店；在成都等城市，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，打造特色門(mén)店。

JU ACTIVE（極由）線下門(mén)店

對(duì)JU ACTIVE（極由）而言，每一家店不僅是銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，更是其全新品牌定位下的生活體驗(yàn)空間。

而面向全球市場(chǎng)，JU ACTIVE（極由）不僅已在科威特等國(guó)家和地區(qū)開(kāi)設(shè)海外門(mén)店，也將以本次德國(guó)首發(fā)新品為全新起點(diǎn)，從單點(diǎn)突破轉(zhuǎn)向更系統(tǒng)化的海外拓展，將“中國(guó)設(shè)計(jì)”和“新通勤主義”理念帶入更廣闊市場(chǎng)。

值得注意的是，這次德國(guó)首發(fā)新品，不僅是品牌在海外市場(chǎng)的一次全新試水，更是品牌向全球市場(chǎng)展現(xiàn)消費(fèi)心智的價(jià)值滲透。德國(guó)不僅是歐洲最大經(jīng)濟(jì)體，其在歐洲瑜伽運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)中占據(jù)著重要地位。 Horizon的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，在歐洲地區(qū)，2030年德國(guó)瑜伽市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將成為該市場(chǎng)的首位，達(dá)126.7億美元，2024—2030年的復(fù)合增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)為 8.6%。

“未來(lái)，我們也將持續(xù)加速渠道布局，讓全球消費(fèi)者享受到高質(zhì)價(jià)比的優(yōu)質(zhì)運(yùn)動(dòng)服飾，打造代表性的中國(guó)運(yùn)動(dòng)生活方式品牌。”JUACTIVE（極由）創(chuàng)始人黃皓銳說(shuō)。

不到2年的時(shí)間，JU ACTIVE（極由）完成從“規(guī)模擴(kuò)張”到“價(jià)值塑造”的蛻變，折射了中國(guó)新一代消費(fèi)品牌的轉(zhuǎn)向：從追逐市場(chǎng)增速，走向構(gòu)建品牌理念。

無(wú)論是獲得資本投資、赴德國(guó)首發(fā)新品，還是快速拓店、深耕社群，一系列動(dòng)作都指向同一個(gè)內(nèi)核：JU ACTIVE（極由）不僅是一個(gè)新興服裝品牌的突圍，更是為消費(fèi)者提供一種“更適合通勤外穿的瑜伽服”的生活方式，它回應(yīng)的是當(dāng)代都市人渴望高效、得體、忠于自我的普遍需求——在快節(jié)奏中，掌控屬于自己的生活節(jié)奏。

以全新升級(jí)“更適合通勤外穿的瑜伽服”品牌定位切入市場(chǎng)空白，憑借產(chǎn)品研發(fā)與供應(yīng)鏈根基將定位轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，再通過(guò)持續(xù)的用戶運(yùn)營(yíng)與信任積累構(gòu)建品牌護(hù)城河，JU ACTIVE（極由）的案例表明：真正的增長(zhǎng)來(lái)自于對(duì)一個(gè)細(xì)分場(chǎng)景的深度定義與全心滿足。這或許正是其贏得市場(chǎng)與資本雙重認(rèn)可的原因——它不僅在經(jīng)營(yíng)品牌，更在塑造一種令人向往的生活方式。

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