比爾?蓋茨19歲創(chuàng)辦微軟，馬克?扎克伯格19歲上線(xiàn)Facebook，這些年少有為的創(chuàng)業(yè)故事曾被奉為傳奇。而如今，創(chuàng)業(yè)的年齡門(mén)檻正在被人工智能徹底打破。當(dāng)AI工具降低了技術(shù)研發(fā)的難度，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供了零成本的獲客渠道，一群還戴著牙套、揣著學(xué)生證的少年，已然闖入商業(yè)世界的賽場(chǎng)。他們有人用10行代碼搭建起月活5萬(wàn)的金融平臺(tái)，有人帶著48人的團(tuán)隊(duì)完成百萬(wàn)美元融資，有人在八年級(jí)就開(kāi)啟了第二次創(chuàng)業(yè)。這些00后、10后的創(chuàng)業(yè)者，正用AI為畫(huà)筆，在商業(yè)畫(huà)布上勾勒出屬于新一代的圖景。

10行代碼的奇跡：14歲少年的AI金融帝國(guó)

早上8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)坐在高中教室，下午3點(diǎn)后搖身一變成為科技公司創(chuàng)始人，這是15歲少年尼克?多布羅辛斯基的日常。這位華盛頓州的高二學(xué)生，在八年級(jí)快結(jié)束時(shí)就萌生了創(chuàng)業(yè)的念頭。不同于其他孩子沉迷游戲，尼克把目光投向了成年人的金融世界——在從事金融行業(yè)的母親幫助下做市場(chǎng)調(diào)研，在AI工程師父親的指導(dǎo)下確定技術(shù)方向，他最終鎖定了一個(gè)精準(zhǔn)的賽道：為中小市值上市公司生成AI分析報(bào)告。

2024年7月，尼克的AI金融研究平臺(tái)BeyondSPX正式上線(xiàn)，彼時(shí)他才14歲。令人驚訝的是，這個(gè)覆蓋5000余只美國(guó)股票、月活用戶(hù)突破5萬(wàn)人的平臺(tái)，背后沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，甚至尼克本人只寫(xiě)過(guò)10行代碼。他的秘訣，就是善用AI工具：向Anthropic的Claude模型下達(dá)指令生成軟件，整合ChatGPT和Gemini生成分析內(nèi)容，將量化金融數(shù)據(jù)與定性AI分析相結(jié)合，最終打造出一個(gè)功能完備的平臺(tái)。

BeyondSPX不僅能生成長(zhǎng)篇研究摘要、支持股票語(yǔ)義檢索，還創(chuàng)新推出供應(yīng)鏈可視化功能，讓投資者直觀看到企業(yè)與上下游的關(guān)聯(lián)。平臺(tái)上線(xiàn)后，曾為格雷斯頓物流做過(guò)一份分析報(bào)告，這份報(bào)告因內(nèi)容詳實(shí)、觀點(diǎn)客觀，被該公司直接當(dāng)作官方新聞稿發(fā)布。當(dāng)時(shí)，這家公司的投資者關(guān)系顧問(wèn)布蘭登?霍普金斯還以為，這是某個(gè)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)用AI批量生成的內(nèi)容，全然不知背后的創(chuàng)作者是一個(gè)還沒(méi)成年的孩子。

談及未來(lái)的盈利模式，尼克有著超越年齡的冷靜。他計(jì)劃逐步開(kāi)啟收費(fèi)服務(wù)，但拒絕組建營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，而是選擇用Reddit機(jī)器人進(jìn)行低成本獲客——當(dāng)有人詢(xún)問(wèn)優(yōu)質(zhì)投資工具時(shí)，機(jī)器人就會(huì)適時(shí)推薦BeyondSPX。這種“技術(shù)+流量”的輕運(yùn)營(yíng)思路，恰恰是AI時(shí)代創(chuàng)業(yè)者的典型打法。

從糖果分銷(xiāo)到生鮮配送：16歲少年的百萬(wàn)融資之路

如果說(shuō)尼克的創(chuàng)業(yè)是“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”，那么16歲的拉加夫?阿羅拉的故事，則是“商業(yè)天賦+AI賦能”的完美范本。這位舊金山的少年，早在新加坡求學(xué)時(shí)就開(kāi)啟了人生第一筆生意——倒賣(mài)亞洲稀缺的美國(guó)糖果。他把商品加價(jià)50%賣(mài)給同學(xué)，賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，也因此換來(lái)了三天的留校察看處分。這段看似調(diào)皮的經(jīng)歷，卻讓他摸清了分銷(xiāo)的底層邏輯：砍掉中間商，才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

帶著這份商業(yè)敏銳度，拉加夫創(chuàng)辦了生鮮配送公司GetASAP。與傳統(tǒng)配送平臺(tái)不同，GetASAP的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于AI——利用人工智能算法預(yù)測(cè)雜貨店的庫(kù)存需求，直接對(duì)接農(nóng)戶(hù)采購(gòu)果蔬，再配送給美國(guó)和亞洲的線(xiàn)下門(mén)店。這套“產(chǎn)地直供+智能調(diào)度”的模式，既降低了供應(yīng)鏈成本，又提高了配送效率，很快吸引了資本的目光。

今年5月，拉加夫帶著GetASAP入選了全球知名的創(chuàng)業(yè)孵化器YCombinator。要知道，這個(gè)孵化器曾孵化出Airbnb、Dropbox等巨頭，如今卻向一個(gè)16歲的少年敞開(kāi)了大門(mén)。不久后，GetASAP在由GeneralCatalyst領(lǐng)投的種子輪融資中，成功募集到340萬(wàn)美元資金。如今，這家初創(chuàng)公司已經(jīng)擁有48名員工，而作為聯(lián)合創(chuàng)始人的拉加夫，甚至還沒(méi)完成高中學(xué)業(yè)。

風(fēng)險(xiǎn)投資家?guī)鞝柧S爾?塔加爾對(duì)此感觸頗深。他表示，過(guò)去幾年創(chuàng)業(yè)者年齡持續(xù)走低，恰好與ChatGPT、Claude等AI工具的普及時(shí)間重合?！伴_(kāi)發(fā)一款優(yōu)質(zhì)軟件的門(mén)檻越來(lái)越低，這些少年創(chuàng)業(yè)者們相信，只要玩轉(zhuǎn)TikTok和X平臺(tái)，就能解決產(chǎn)品推廣的難題。”在塔加爾看來(lái)，AI給了這群少年“快速學(xué)成、迅速上手”的底氣，而他們身上那股“機(jī)會(huì)不等人”的沖勁，更是傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)者難以比擬的。

八年級(jí)生的二次創(chuàng)業(yè)：在試錯(cuò)中追逐AI風(fēng)口

并非所有少年創(chuàng)業(yè)者的道路都一帆風(fēng)順，來(lái)自澳大利亞悉尼的14歲少年阿爾比?丘文，就經(jīng)歷過(guò)一次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型。這位八年級(jí)學(xué)生，最初是在社交媒體上看到青少年開(kāi)發(fā)者的成功故事后，才萌生了創(chuàng)業(yè)想法。他的第一個(gè)項(xiàng)目是在線(xiàn)銷(xiāo)售足球襪，后來(lái)又開(kāi)發(fā)了一款名為Finkle的游戲化教育應(yīng)用。

“一開(kāi)始我純粹是為了賺錢(qián)，但投入的時(shí)間越多，我就越熱愛(ài)這件事。”阿爾比坦言。然而，當(dāng)他意識(shí)到Finkle缺乏規(guī)?；l(fā)展的潛力時(shí)，便果斷選擇“抽身而出”。和所有成熟的創(chuàng)業(yè)者一樣，阿爾比迅速調(diào)整方向，將目光瞄準(zhǔn)了更具前景的賽道——開(kāi)發(fā)一款能生成應(yīng)用程序及網(wǎng)站代碼的AI工具。

為了推進(jìn)這個(gè)新項(xiàng)目，阿爾比不僅找到了聯(lián)合創(chuàng)始人，還向YCombinator提交了入駐申請(qǐng)。他在申請(qǐng)視頻里埋了一個(gè)六和七的諧音梗，沒(méi)想到這條充滿(mǎn)少年感的視頻，在X平臺(tái)上收獲了數(shù)百萬(wàn)的播放量。不久前，他借著去舊金山旅行的機(jī)會(huì)，還主動(dòng)約見(jiàn)了多位風(fēng)險(xiǎn)投資人和創(chuàng)業(yè)者，為項(xiàng)目拓展人脈資源。

“我想抓住這個(gè)風(fēng)口，從中獲利?！卑柋鹊哪繕?biāo)很明確。在AI編程工具賦能新一代創(chuàng)業(yè)者的當(dāng)下，他不想只做工具的使用者，更想成為工具的開(kāi)發(fā)者和銷(xiāo)售者。這種前瞻性的眼光，讓不少投資人對(duì)他刮目相看。風(fēng)投公司Neo的負(fù)責(zé)人阿里?帕爾托維就表示，雖然他會(huì)顧慮高中生創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)短板，但十分贊賞阿爾比敢闖敢拼的勁頭，甚至直言“很樂(lè)意投資他的第二次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”。

結(jié)語(yǔ)：少年創(chuàng)業(yè)潮的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

“AI的發(fā)展會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者的年齡越來(lái)越小?！边@是谷歌風(fēng)投一位合伙人的判斷。不久前，他對(duì)接了一個(gè)三人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，其中兩人20歲，還有一人年僅17歲。這位合伙人坦言，若要投資這個(gè)項(xiàng)目，他首先得和未成年創(chuàng)始人的父母溝通，確認(rèn)孩子是否能承受創(chuàng)業(yè)的壓力。

確實(shí)，少年創(chuàng)業(yè)者的崛起，是AI時(shí)代送給年輕人的禮物。AI工具降低了技術(shù)門(mén)檻，社交媒體提供了獲客渠道，創(chuàng)業(yè)不再是成年人的專(zhuān)屬游戲。但與此同時(shí)，這群少年也面臨著難以回避的挑戰(zhàn)：他們需要平衡學(xué)業(yè)與工作，需要在稚嫩的年紀(jì)承擔(dān)起團(tuán)隊(duì)責(zé)任，需要在復(fù)雜的商業(yè)世界中保護(hù)自己。

正如阿里?帕爾托維所說(shuō)，高中階段或許是構(gòu)思創(chuàng)業(yè)想法的黃金時(shí)期，但大學(xué)才是積累人脈的關(guān)鍵階段。對(duì)于這些少年創(chuàng)業(yè)者而言，AI只是打開(kāi)商業(yè)大門(mén)的一把鑰匙，而真正要走穩(wěn)創(chuàng)業(yè)之路，還需要時(shí)間的沉淀、經(jīng)驗(yàn)的積累，以及直面挫折的勇氣。

未來(lái)，隨著AI技術(shù)的不斷迭代，我們或許會(huì)看到更多少年創(chuàng)業(yè)者的身影。他們用稚嫩的肩膀扛起創(chuàng)新的大旗，用無(wú)畏的探索定義新一代的商業(yè)規(guī)則。而這個(gè)時(shí)代最動(dòng)人的地方，莫過(guò)于給了每一個(gè)有夢(mèng)想的人，無(wú)論年齡大小，都能放手一搏的機(jī)會(huì)。