文/十一弟

2021年，從萬達(dá)跳槽到新城控股、負(fù)責(zé)商業(yè)板塊的曲德君，接受了一次媒體采訪。

來到新東家，曲德君顯得干勁十足，信誓旦旦——

“我們肯定是跑得最好的一個(gè)，新城即將成為行業(yè)內(nèi)最璀璨的星?！?/p>

他曾在萬達(dá)的任職時(shí)間，長達(dá)十七年。

離任以后，曲德君對(duì)王健林和萬達(dá)的情感，變得復(fù)雜。

在采訪中，他對(duì)老東家的評(píng)價(jià)，只有很模糊的一句話——

“萬達(dá)還是挺好的?！?/p>

采訪最后，有人問他，新城控股會(huì)是你事業(yè)的最后一站嗎？

曲德君笑了，“我當(dāng)然希望。”

兩年后，新城控股公告稱，上市公司董事、聯(lián)席總裁曲德君失聯(lián)了。

普通人的失聯(lián)，就是字面意思，電話打不通，微信沒人回。

但這些大佬，不會(huì)輕易失聯(lián)，更不會(huì)輕易對(duì)外公告失聯(lián)。

失聯(lián)，意味著他們大概率失去了自由。

據(jù)說，當(dāng)時(shí)曲德君失聯(lián)，是前東家報(bào)的案，事涉其在萬達(dá)任職期間的貪腐問題。

最近，這個(gè)傳聞坐實(shí)了。

北京市三中院發(fā)布了一份刑事判決——

萬達(dá)集團(tuán)前總裁、萬達(dá)商管集團(tuán)原核心高管曲德君，因犯非國家工作人員受賄罪，被判處有期徒刑七年。

他還被處沒收個(gè)人財(cái)產(chǎn)50萬，扣押在案的贓款630萬及孳息依法追繳，上繳國庫。

法院審理查明，曲德君的犯罪行為，集中發(fā)生在2011年至2016年。

彼時(shí)，他在萬達(dá)商業(yè)出任了副總裁、執(zhí)行總裁等核心職務(wù)，手握萬達(dá)廣場全國招商布局、租金定價(jià)、合同審批等關(guān)鍵職權(quán)。

而這一時(shí)期，正處于國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)高速擴(kuò)張的黃金年代。

萬達(dá)廣場憑借強(qiáng)大的品牌影響力，成為品牌商眼中的流量高地，一店難求的招商格局，為權(quán)力尋租提供了空間。

據(jù)判決書記載，曲德君利用職務(wù)便利，為北京某娛樂有限公司謀取了多項(xiàng)競爭優(yōu)勢。

具體包括——

優(yōu)先批準(zhǔn)該企業(yè)入駐北京、上海、廣州等12座城市核心商圈的萬達(dá)廣場，鋪位均為商場1-2層黃金區(qū)域；

違反萬達(dá)招商定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，給予連續(xù)五年租金下浮20%的優(yōu)惠，累計(jì)減免租金超1800萬；

豁免該企業(yè)因經(jīng)營業(yè)績未達(dá)標(biāo)需支付的違約金320萬；

將“聯(lián)發(fā)協(xié)議”中約定的“每新開3個(gè)項(xiàng)目入駐2個(gè)”的跟店率要求，調(diào)整為“每新開5個(gè)項(xiàng)目入駐2個(gè)”，大幅降低企業(yè)擴(kuò)張成本。

所謂的聯(lián)發(fā)協(xié)議，就是品牌聯(lián)合發(fā)展協(xié)議——

在商業(yè)地產(chǎn)招商中，品牌方與萬達(dá)形成一種合作安排。

核心是品牌方承諾在未來一定期限內(nèi)，跟隨萬達(dá)新開業(yè)項(xiàng)目批量入駐，即保持較高的跟店率，以換取萬達(dá)提供的優(yōu)先擇址權(quán)、租金折扣、更長免租期等優(yōu)惠支持政策。

作為回報(bào)，行賄企業(yè)法定代表人李某某，在2011年至2016年期間，分八次通過隱蔽方式，向曲德君輸送利益，累計(jì)金額達(dá)630萬。

具體明細(xì)如下——

2011年春節(jié)前，在北京市朝陽區(qū)某高檔酒店內(nèi)，以節(jié)日慰問名義贈(zèng)送現(xiàn)金50萬；

2012年六月，曲德君購置北京市海淀區(qū)某住宅時(shí)，代為支付購房款150萬，資金通過李某某實(shí)際控制的第三方公司賬戶轉(zhuǎn)賬至房產(chǎn)開發(fā)商；

2013年至2015年期間，每年安排曲德君及其家人赴歐洲、東南亞等地高端旅游，累計(jì)支付旅游費(fèi)用80萬，相關(guān)票據(jù)由行賄企業(yè)入賬報(bào)銷；

2014年中秋及2015年春節(jié)，分兩次通過親屬名下個(gè)人賬戶向曲德君轉(zhuǎn)賬120萬；

2016年九月，曲德君為其子在海外購置留學(xué)房產(chǎn)時(shí)，通過跨境轉(zhuǎn)賬支付首付款230萬，資金來源為行賄企業(yè)的海外關(guān)聯(lián)公司。

從個(gè)人消費(fèi)到買房，從過節(jié)旅游到子女留學(xué)，企業(yè)老板無死角地給曲德君行賄送錢。

據(jù)說，法院審理過程中，曲德君對(duì)公訴機(jī)關(guān)指控的犯罪事實(shí)及罪名均無異議，當(dāng)庭自愿認(rèn)罪認(rèn)罰。

他的辯護(hù)人提出的具有自首情節(jié)、積極退繳全部贓款、認(rèn)罪態(tài)度良好等辯護(hù)意見，法院經(jīng)審理后部分采納。

經(jīng)查，2023年二月，曲德君被公安機(jī)關(guān)傳喚到案，到案后如實(shí)供述全部犯罪事實(shí)，符合坦白認(rèn)定條件，但因系公安機(jī)關(guān)已掌握犯罪線索后傳喚到案，不構(gòu)成自首。

案發(fā)后，曲德君家屬已代為退繳全部贓款630萬，且自愿簽署《認(rèn)罪認(rèn)罰具結(jié)書》，依法可從輕處罰。

法院同時(shí)指出，曲德君作為大型民營企業(yè)高級(jí)管理人員，涉案金額巨大。

其行為不僅侵害了萬達(dá)集團(tuán)的財(cái)產(chǎn)權(quán)益與管理秩序，更破壞了商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的公平競爭環(huán)境，犯罪情節(jié)嚴(yán)重，綜合考量后作出上述判決。

曲德君出生于1964年，東北財(cái)大管理學(xué)碩士，財(cái)務(wù)出身。

他在2002年加入萬達(dá)集團(tuán)，歷任大連萬達(dá)長沙武漢商業(yè)管理公司總經(jīng)理、萬達(dá)商業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理、大連萬達(dá)總裁助理兼商業(yè)管理公司總經(jīng)理、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)副總裁、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)執(zhí)行總裁。

除了負(fù)責(zé)萬達(dá)商業(yè)之外，曲德君還是萬達(dá)海外的核心高管。

在2002年加入萬達(dá)集團(tuán)之前，曲德君曾擔(dān)任大連市外經(jīng)貿(mào)局財(cái)務(wù)處科員、香港大連國際發(fā)展有限公司總經(jīng)理助理、大連華晟外經(jīng)貿(mào)投資有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)等職務(wù)。

曲德君追隨王健林多年，是老王最看重的老臣之一。

從曲德君的職業(yè)履歷來看，他在萬達(dá)任職的十幾年時(shí)間里，主要負(fù)責(zé)商業(yè)地產(chǎn)，是其最擅長的業(yè)務(wù)板塊。

2015年，曲德君調(diào)離商業(yè)地產(chǎn)，被王健林任命為萬達(dá)金融集團(tuán)總裁兼萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)金融有限公司董事長。

2016年十月，萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)從原先的萬達(dá)金融集團(tuán)獨(dú)立分拆出來，由曲德君出任總裁。

萬達(dá)網(wǎng)科主要包含飛凡信息、快錢支付、征信、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心、海鼎公司、網(wǎng)絡(luò)信貸等業(yè)務(wù)。

它是萬達(dá)深化第四次轉(zhuǎn)型的產(chǎn)物，王健林一度寄予厚望。

據(jù)說，當(dāng)時(shí)王健林將萬達(dá)網(wǎng)科交給曲德君，也是因?yàn)樾湃嗡?/p>

老王認(rèn)為曲德君可以把萬達(dá)商業(yè)做好，也能把網(wǎng)科業(yè)務(wù)做成功。

結(jié)果，曲德君和他執(zhí)掌的萬達(dá)網(wǎng)科，并未給王健林交出一份滿意答卷。

萬達(dá)網(wǎng)科的業(yè)務(wù)模式不清晰，連續(xù)不斷地?zé)X，沒有引入外部投資。

后來，王健林承認(rèn)，萬達(dá)網(wǎng)科的戰(zhàn)略定位，出現(xiàn)了偏差。

2018年初，在萬達(dá)集團(tuán)年會(huì)上，王健林甚至當(dāng)眾批評(píng)了曲德君——

“我曾經(jīng)犯的一個(gè)錯(cuò)誤，就是給了曲德君太多的錢?！?/p>

“我跟一些企業(yè)家討論，他們說當(dāng)初網(wǎng)科少給點(diǎn)錢，定個(gè)投資上限就好了?！?/p>

“看來錢不能給得太多?！?/p>

“不是說網(wǎng)科沒有做出成績，這一次跟別人合作談判，使我和團(tuán)隊(duì)對(duì)網(wǎng)科有了全新認(rèn)識(shí)，他們開發(fā)了一些有用的東西，只是這些東西有培育期，還不能馬上被資本市場接受?！?/p>

“原來方向也有偏差，老想大規(guī)模來做，如果就為萬達(dá)廣場、旅游度假區(qū)研發(fā)，可能早就整出名堂了?！?/p>

2017年，王健林裁撤了萬達(dá)網(wǎng)科。

當(dāng)時(shí)外界猜測，曲德君將回歸萬達(dá)商業(yè)。

從萬達(dá)離開之前，曲德君在老東家的最后一站，是擔(dān)任了萬達(dá)寶貝王集團(tuán)董事長。

寶貝王是萬達(dá)文化集團(tuán)旗下的兒童業(yè)態(tài)，他在萬達(dá)的角色分量，其實(shí)已經(jīng)慢慢被邊緣化了。

2019年，新城控股遭遇黑天鵝事件——

它的老板王振華，因犯猥褻幼女罪，被判入獄五年。

新城控股被稱為小萬達(dá)，與其業(yè)務(wù)模式相似，是地產(chǎn)開發(fā)與商業(yè)地產(chǎn)雙輪驅(qū)動(dòng)。

幾乎是在王振華失去自由的同一時(shí)間，曲德君從萬達(dá)跳槽加入了新城控股。

他在新城控股受到器重，是僅次于新城系太子爺——王曉松的核心高管，位高權(quán)重。

新城控股給曲德君開出的年薪，高達(dá)600萬。

過去二十多年的從業(yè)履歷，新城控股確實(shí)成了曲德君職業(yè)生涯的最后一站。

在新城控股干了四年，還是被服役了十七年的老東家，送進(jìn)去了。

對(duì)于企業(yè)內(nèi)部腐敗問題，王健林向來是鐵腕手段。

據(jù)說，萬達(dá)設(shè)立了一支專業(yè)的審計(jì)隊(duì)伍，成立已超二十年，一直由王健林親自管理。

老王在《萬達(dá)哲學(xué)》一書中寫道——

自己在集團(tuán)不分管具體業(yè)務(wù)，卻唯獨(dú)管審計(jì)部，審計(jì)通報(bào)最厲害，一發(fā)就意味著有人被開除或者受到更重處罰。

據(jù)說，當(dāng)審計(jì)人員經(jīng)王健林授權(quán)到地方公司查賬時(shí)，地方負(fù)責(zé)人就要立即交出賬本。

同時(shí)，審計(jì)到各地，都會(huì)舉行一個(gè)全員的審前會(huì)議，包括打掃的阿姨、司機(jī)都得參加。

為防止貪腐，萬達(dá)官微在2015年發(fā)布的一篇文章中提到——

萬達(dá)奉行高薪養(yǎng)廉政策，萬達(dá)每年都有一半員工能晉級(jí)，加薪幅度高達(dá)20%。

按照老王的個(gè)性，倘若審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)幾年前的歷史遺留問題，報(bào)警抓人、問責(zé)追償，不在話下。

這幾年，行業(yè)下行、業(yè)績滑坡、生存艱難，是有原罪的，更會(huì)放大內(nèi)部管理的漏洞。

哪怕是追隨自己十七年的元老，也很難幸免、逃過一劫。

該給的，在最鼎盛風(fēng)光的黃金年代，都給到了。