2025年12月，社區(qū)團購圈炸了個大新聞：美團優(yōu)選在廣東完成最后一輪關(guān)停，自此，這個曾經(jīng)鋪遍全國的買菜平臺，徹底退出了歷史舞臺。

其實早在今年6月，美團優(yōu)選就已經(jīng)開始大撤退，先撤出了北京、四川等19個省份，當(dāng)時只留了廣東、浙江兩個“橋頭堡”。

誰能想到，短短半年不到，這最后兩塊陣地也守不住了，萬億級的社區(qū)團購賽道，再也見不到美團的影子。

你發(fā)現(xiàn)沒，這幾年社區(qū)團購的變化簡直像坐過山車。曾經(jīng)滴滴、美團、拼多多、京東、阿里五大巨頭扎堆往里沖，砸錢拼殺得昏天黑地，現(xiàn)在呢？

橙心優(yōu)選破產(chǎn)倒閉，京喜拼拼悄悄退場，淘菜菜直接沒了蹤影，如今連美團優(yōu)選也扛不住了，最后只剩多多買菜一家獨大。這場轟轟烈烈的資本狂歡，終究還是散場了。

說句實在話，社區(qū)團購走到今天這步，崩盤其實是早晚的事。

表面上看這生意特簡單：咱們線上下單，第二天去小區(qū)自提點取貨，不用平臺即時配送，按理說能省不少錢，穩(wěn)賺不賠吧？但實際做起來才發(fā)現(xiàn)，全是繞不開的坑。

這生意的門道可太深了，平臺要建倉庫、搞物流、管團長，還得控制生鮮損耗，每個環(huán)節(jié)都在燒錢。

尤其是生鮮損耗這塊，簡直是平臺的“心頭大患”，一車菜從產(chǎn)地運到倉庫，壞個10%都是常事兒。

到了夏天高溫天，青菜、草莓這類嬌嫩食材，損耗率能直接飆到20%，相當(dāng)于拉一車菜，平白無故就虧掉五分之一。

團長管理更是個爛攤子。全國幾十萬個自提點，平臺根本管不過來，團長飛單、私收費用的事兒屢見不鮮。

更關(guān)鍵的是，咱們買社區(qū)團購的人，全是盯著低價來的，說白了就是“價格敏感型選手”，平臺稍微漲個幾毛錢，立馬就跑到競爭對手那邊去了，壓根沒什么用戶粘性可言。

有人說，規(guī)模做大了成本不就降下來了？恰恰相反，社區(qū)團購這行，規(guī)模越大，虧得越多。美團財報數(shù)據(jù)顯示，2019年到2024年，包含美團優(yōu)選在內(nèi)的新業(yè)務(wù)，累計虧損超1100億元。

燒了上千億真金白銀，換來的卻是無休止的“失血”，這種重投入的苦差事，越做越累，而且價格戰(zhàn)里壓根沒什么護城河可言。

從另一個角度看，市場早就變天了?，F(xiàn)在咱們買東西，越來越看重配送時效，“30分鐘送到家”的即時零售，正在瘋狂擠壓“次日達”社區(qū)團購的生存空間。

尤其是在一二線城市，美團閃購、淘寶閃購、京東到家打得火熱，社區(qū)團購的生存地盤被一步步搶沒了。

所以美團的退場，其實是個理性選擇——與其死磕社區(qū)團購這個燒錢無底洞，不如把資源全砸到能賺錢的即時零售上。

畢竟，服務(wù)那些在乎時間的核心城市用戶，遠(yuǎn)比在下沉市場打價格戰(zhàn)劃算多了。

美團一撤退，最大的贏家毫無疑問是多多買菜。

現(xiàn)在的多多買菜，優(yōu)勢已經(jīng)徹底拉滿了。它在全國有200多萬個自提點，覆蓋了七成以上的行政村，這個線下網(wǎng)絡(luò)的密度，其他平臺短期內(nèi)根本學(xué)不來、趕不上。

更關(guān)鍵的是，拼多多手里握著巨額現(xiàn)金，不跟風(fēng)去打外賣大戰(zhàn)，也不著急砸錢投AI，一門心思就做社區(qū)團購這門苦生意，能把精力全放在這上面做到極致。

我跟你講，多多買菜能笑到最后，其實早有預(yù)兆。別的平臺都在瘋狂燒錢補貼搶用戶的時候，它就悄悄深耕供應(yīng)鏈，直接對接產(chǎn)地農(nóng)戶，跳過中間批發(fā)商，拿貨價本身就比別人低；

等對手紛紛收縮戰(zhàn)線的時候，它又精準(zhǔn)接住那些釋放出來的資源，快速填補市場空白。這種穩(wěn)扎穩(wěn)打的風(fēng)格，正好契合了社區(qū)團購重運營、慢回報的特點，不像其他平臺只想著靠燒錢賺快錢。

不過有個事兒得咱們警惕：一家獨大的格局，對咱們消費者來說未必是好事。以前各大平臺打價格戰(zhàn)，咱們能薅到不少羊毛，1分錢雞蛋、9毛9黃瓜都能買到；

現(xiàn)在賽道就剩多多買菜一家玩了，以后會不會漲價、會不會縮減福利，誰也說不準(zhǔn)。畢竟“薅羊毛時代”早就過去了，以前的低價福利，大概率很難再回來了。

從行業(yè)最新動態(tài)來看，目前阿里、京東這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭，壓根沒有重啟社區(qū)團購業(yè)務(wù)的計劃，都表示要聚焦核心零售板塊，短期內(nèi)不會再碰這個賽道。

這意味著，多多買菜獨霸社區(qū)團購的局面，大概率還會持續(xù)挺長時間。

社區(qū)團購這幾年的起起落落，說白了就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一個真實寫照。

曾經(jīng)資本都覺得這是個萬億級的“香餑餑”，一擁而上砸錢補貼、瘋狂擴張，滿腦子都想靠規(guī)模搶占市場，卻忘了這門生意的本質(zhì)。

它不是靠資本就能快速催熟的行業(yè)，而是需要深耕供應(yīng)鏈、嚴(yán)控?fù)p耗、精細(xì)化運營的苦差事，光靠燒錢根本走不遠(yuǎn)。

這種靠燒錢換增長的模式，終究難以長久。

另外，咱們用戶需求的變化，也成了壓垮社區(qū)團購的重要一根稻草。隨著即時零售的普及，“快”成了咱們購物的核心需求，“次日達”的社區(qū)團購，在時效上越來越?jīng)]競爭力。

更關(guān)鍵的是，社區(qū)團購的商品質(zhì)量和服務(wù)體驗，也一直讓人詬病。

有便利店老板說，社區(qū)團購的凍品常因冷鏈不完善化凍，混著血水甚至有異味，堪稱“血水凍肉”；還有用戶吐槽，買的草莓一半是爛的，售后卻以“生鮮不退換”為由拒絕處理。

加上團長傭金從10%驟降到1%-5%，積極性大受打擊，服務(wù)越來越敷衍，這些問題都讓社區(qū)團購慢慢失去了用戶信任。

社區(qū)團購的狂歡徹底落幕，留下的只有行業(yè)的清醒。燒錢換不來長久，只有踏實做業(yè)務(wù)、跟著用戶需求走，才能在市場里站穩(wěn)腳。多多買菜雖成了當(dāng)下贏家，但獨霸賽道也要警惕模式僵化。未來即時零售和社區(qū)團購會不會形成新平衡？咱們拭目以待。畢竟市場從不會一成不變，能跟上趨勢、守住商業(yè)本質(zhì)的玩家，才能真正笑到最后。那些只靠資本狂歡堆起來的泡沫，終究會被市場戳破。