12月26日，中國外交部發(fā)布了一份清單，把20家美國軍工企業(yè)和10名相關(guān)人員列入反制名單中：凍結(jié)資產(chǎn)、禁止入境、切斷合作。措辭簡練、邊界分明、力度適中。不是一時的沖動，也不是一時的宣泄。八天前，美國啟動了對臺110億美元的軍售，刷新了紀(jì)錄，口中說“穩(wěn)定”，實際上是在改變現(xiàn)狀。按照程序梳理涉事主體、補齊證據(jù)鏈之后集中發(fā)力，節(jié)奏平穩(wěn)、目標(biāo)清晰，對等反制不動聲色，卻能見到路徑。

耐人尋味的是美國方面的反應(yīng)，制裁消息一出，美國國務(wù)院發(fā)言人罕見地表現(xiàn)得十分激進，用“必須執(zhí)行”的言辭來表達自己的態(tài)度；嘴上說中國是“報復(fù)”，但實際上又把責(zé)任推給了歷屆政府，認(rèn)為只是延續(xù)了長期以來的政策。既然把軍售當(dāng)成常態(tài)，那么對等反制也就應(yīng)該常態(tài)化。邏輯很脆弱。

美國提出如下要求：第一，要求中國立即停止對美國軍工企業(yè)及個人的制裁；第二，要求中國大陸同臺灣當(dāng)局開展所謂“有意義的溝通”�？此剖恰罢{(diào)解清單”，實際上卻是單方面的施壓：一邊源源不斷地提供武器，另一邊則要求對方克制并且暫停反制，放在任何一個框架下都不嚴(yán)肅。問題不在于溝通渠道是否存在問題，而在于臺當(dāng)局不愿正視現(xiàn)實，頻繁配合外部勢力進行挑釁。

美國之所以出現(xiàn)這樣的狀況，是因為被打到了利益鏈上的痛點上。軍售是一條包含合同、生產(chǎn)線、配套、金融、保險、物流等環(huán)節(jié)在內(nèi)的完整鏈條。制裁把鏈條的關(guān)鍵節(jié)點設(shè)障，現(xiàn)金流受壓、項目進度受阻。外界看到的是發(fā)言人臉紅脖子粗，業(yè)內(nèi)感受的是現(xiàn)金流窒息，這才是急迫來源。

美國本想用110億軍售作為穩(wěn)定器，壓住島內(nèi)局勢，放緩變化，結(jié)果卻是反其道而行之。制裁之前后，島內(nèi)有兩個重要的時間節(jié)點：第一，在立法機構(gòu)中，執(zhí)政者面臨著自上臺以來最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，彈劾案即將進行表決并且有可能通過，反對派開始聯(lián)合起來，從口水戰(zhàn)升級為程序戰(zhàn)，政治基礎(chǔ)開始動搖；

第二，在野陣營高層發(fā)出明確信號，推動與大陸盡快恢復(fù)正常的交往，資深政界人士公開表示支持，風(fēng)險判斷發(fā)生改變：降低姿態(tài)、打開通道才是長久的安全之道。軍售不是沒有成本的，它所帶來的風(fēng)險暴露、財政負(fù)擔(dān)以及社會心理緊張都會影響到選擇權(quán)重，而美國最不愿意看到的就是這種選擇權(quán)重的變化。

從大視角來看，美國在臺海問題上的態(tài)度失衡：嘴上說不支持現(xiàn)狀改變，手上卻加大軍售力度；自詡為負(fù)責(zé)任的大國，卻要求其他國家停止合法反擊。外宣和內(nèi)宣之間存在巨大的落差，顯示出手段已經(jīng)枯竭：過去依靠“話術(shù)+象征性動作”來維持表面的平衡，現(xiàn)在話術(shù)被現(xiàn)實打臉了，象征性動作又不夠用了，只剩下“提高嗓門”。

同時美國也承受著壓力：高強度的對抗拖延牽動經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)以及盟友體系的穩(wěn)定；軍工板塊賺取短期訂單，財政承擔(dān)長期赤字，盟友因地緣風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁。連鎖反應(yīng)不是外交辭令可以解決的，解釋了在系統(tǒng)性反擊面前人們的情緒會更加激動，加碼不一定劃算，后退表示失敗，進退兩難。

臺海走向不取決于誰的話更硬，而是取決于誰對現(xiàn)實了解得更清楚。大陸動作沿“有理有據(jù)有節(jié)”的路線推進：先定性、再溯源、再定目標(biāo)、最后落實措施；該凍結(jié)的凍結(jié)、該限制的限制、該斷鏈的斷鏈，不空喊口號、不拿民眾的生命安全當(dāng)賭注。島內(nèi)如果把重點放在民生、產(chǎn)業(yè)、安全三條線之上，溝通隨時可以進行，渠道隨時可以使用。

美國越是急著發(fā)號施令，就越是說明這張網(wǎng)已經(jīng)不是它能夠獨自控制的了。臺海變量并不在軍售清單里，而是在島內(nèi)的政治底層結(jié)構(gòu)里：選票走向、產(chǎn)業(yè)安全、民眾心理承受能力等等很難靠一份合同或者一句“必須遵守”來解決。臺海穩(wěn)定靠的是通道要順暢、風(fēng)險要可控、政治要誠意；外部干預(yù)越少越好，民眾生活越好，安全才越穩(wěn)固。