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拆解上汽集團2025年答卷:改革攻堅驅(qū)動450.7萬輛銷量 自主品牌占比65%成增長引擎

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(上汽集團。企業(yè)供圖)

中經(jīng)記者 夏治斌 石英婧 上海報道

“過去一年,我們開啟了全面深化改革的新征程。在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全體上汽人聚焦主業(yè),優(yōu)化結(jié)構(gòu),整合資源,以‘干字當(dāng)頭,奮力一跳’的拼搏姿態(tài),扎實推進各項改革部署。上汽集團實現(xiàn)筑底企穩(wěn),回升提速態(tài)勢漸顯,改革攻堅取得了階段性成效。”

2025年12月31日,上海汽車集團股份有限公司(600104.SH,以下簡稱“上汽集團”)在題為《與時代同頻,與用戶同行》的新年賀詞中如是總結(jié)道。

這份亮眼的答卷,正由一系列扎實的經(jīng)營數(shù)據(jù)勾勒而成。2025年,上汽集團以全面深化改革為抓手,重點聚焦自主品牌建設(shè)和智電技術(shù)突破,不斷加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型步伐,全年銷售整車450.7萬輛,同比增長12.3%,終端零售銷量達到467萬輛,繼續(xù)保持國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先。

數(shù)據(jù)亮眼,源于上汽集團多業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同發(fā)力。上汽集團方面在新年賀詞中提到:“這一年,我們推動自主品牌、合資業(yè)務(wù)、海外市場協(xié)同并進,實現(xiàn)整車銷售同比兩位數(shù)增長。自主品牌勇挑大梁,乘用車和商用車通過系列改革,打通產(chǎn)品定義、研發(fā)、生產(chǎn)和營銷全鏈路,更貼近用戶需求,更敏捷響應(yīng)市場;合資業(yè)務(wù)煥新升級,與大眾、奧迪、通用等伙伴深化戰(zhàn)略合作,開啟‘美美與共’的合資新模式;海外布局穩(wěn)步推進,在復(fù)雜的市場環(huán)境中穩(wěn)規(guī)模、提質(zhì)量,發(fā)布‘全球+本土’的海外戰(zhàn)略3.0,推動從‘產(chǎn)品出海’向‘價值鏈出?!纳墶!?/p>

三駕馬車”筑牢發(fā)展基石

拆解上汽集團2025年整體銷量向好的背后,是自主品牌、新能源與海外市場這“三駕馬車”協(xié)同發(fā)力、共同拉動的結(jié)果。具體來看,自主品牌強勢崛起,成為增長主引擎;新能源技術(shù)加速落地,銷量創(chuàng)新高;海外市場縱深拓展,推動從“產(chǎn)品出?!边~向“價值鏈出?!?。

據(jù)了解,通過自主品牌乘用車、商用車業(yè)務(wù)實施一體化管理,上汽集團積極構(gòu)建更靈活高效的運營體制機制,打通產(chǎn)品定義、研發(fā)、生產(chǎn)和營銷全鏈路,更貼近用戶需求、更敏捷響應(yīng)市場。2025年,上汽自主品牌(榮威、MG、智己、大通、五菱、寶駿等)銷量達到292.8萬輛,同比增長21.6%,在集團整體銷量中的占比達到65%,較2024年提高了5個百分點,在競逐智電新賽道的關(guān)鍵階段,自主品牌成為上汽創(chuàng)新發(fā)展的“主力軍”和“急先鋒”。

在自主品牌勇挑大梁的同時,合資品牌也在積極煥新轉(zhuǎn)型。2025年4月份,上汽通用汽車別克品牌推出全新高端新能源子品牌——“至境”,并發(fā)布全新別克“逍遙”超級融合架構(gòu)。新架構(gòu)具備超強拓展能力,可實現(xiàn)MPV、SUV、轎車3種全車身形式,純電、插混、增程3種全新能源技術(shù),以及前驅(qū)、后驅(qū)、四驅(qū)3種全驅(qū)動方式研發(fā)生產(chǎn),滿足未來全域產(chǎn)品需求。

記者注意到,2025年9月份,上汽奧迪新品牌AUDI首款量產(chǎn)車型E5 Sportback成功上市。據(jù)悉,這款豪華純電車型,100%傳承奧迪DNA,并融合中國頂尖智電技術(shù),以全新開發(fā)的AUDI智能數(shù)字平臺為基石,將標(biāo)志性設(shè)計、高端智能、卓越性能和至臻品質(zhì)完美融合。

上汽集團還在加速出海。2025年,上汽集團正式發(fā)布海外戰(zhàn)略3.0——Glocal戰(zhàn)略,即“全球+本土”的組合戰(zhàn)略,積極打造本地化體系生態(tài)和全球汽車品牌,推動從“產(chǎn)品出?!毕颉皟r值鏈出?!钡纳?。全年海外市場銷量達到107.1萬輛,同比增長3.1%,在行業(yè)中繼續(xù)名列前茅。其中,在歐洲,1—12月上汽MG銷售超過30萬輛,同比增長近30%,歷史累計銷量接近百萬輛大關(guān),中國汽車品牌在“全球汽車發(fā)源地”成功躋身主流陣營;在印度,上汽MG銷售7萬輛,同比增長17.8%;在泰國,上汽MG銷售2.9萬輛,同比增長13.3%。

這一成績的取得,離不開上汽集團對海外本地化體系生態(tài)的扎實構(gòu)建。目前,上汽的海外布局已形成1個“三十萬輛”級(歐洲)和5個“五萬輛”級(美洲、中東、澳新、東盟、南亞)的海外區(qū)域市場,產(chǎn)品和服務(wù)遍布全球170多個國家和地區(qū),海外累計銷量突破600萬輛。

以開放姿態(tài)構(gòu)建跨界合作生態(tài)

“這一年,我們發(fā)布‘平權(quán)驅(qū)動進階,共創(chuàng)美好出行’的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。傳承上汽70余年造車底蘊,我們堅持創(chuàng)新技術(shù)攻堅、產(chǎn)業(yè)生態(tài)合作的雙輪驅(qū)動,從用戶需求出發(fā),逐步形成一系列具有鮮明特點的技術(shù)標(biāo)簽,推出了20多款具有核心競爭力的新產(chǎn)品;同時,我們與華為、Momenta、地平線、OPPO、豆包等生態(tài)伙伴深化合作,共同探索智能出行新生態(tài),加速全球頂尖技術(shù)落地應(yīng)用。”對于公司的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,上汽集團方面在新年賀詞中說道。

上汽集團的技術(shù)攻堅與量產(chǎn)轉(zhuǎn)化已經(jīng)駛?cè)肓丝燔嚨馈I掀瘓F以用戶為中心,加速推動固態(tài)電池、數(shù)字底盤、DMH超級混動、恒星超級增程、“端到端”智駕大模型等一系列行業(yè)領(lǐng)先智電技術(shù)量產(chǎn)上車,積極打造更安全、更舒適、更便捷的出行體驗。2025年,上汽新能源汽車銷售164.3萬輛,再創(chuàng)歷史新高,同比增長33.1%,銷量規(guī)模位居行業(yè)頭部陣營。

技術(shù)賦能產(chǎn)品力。行業(yè)唯一實現(xiàn)量產(chǎn)裝車的半固態(tài)電池車型——全新MG4半固態(tài)安芯版已啟動交付,安全性能較行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)提升20%以上。靈蜥數(shù)字底盤,深度融合第三代中央集成電子電氣架構(gòu),打造“能當(dāng)四驅(qū)開的超級后驅(qū)”,轉(zhuǎn)彎半徑低至4.79米,使新一代智己LS6兼具“大車的空間”與“小車的靈活”。搭載DMH 6.0超級混動系統(tǒng)的榮威M7 DMH,實現(xiàn)CLTC純電續(xù)航160km、綜合續(xù)航2050km,能耗卻低至2L級。搭載恒星超級增程的智己LS9,擁有同級最長的1508km綜合續(xù)航,徹底消除了用戶的續(xù)航焦慮、補能不便、冬季衰減及虧電體驗差等核心痛點?;诙说蕉舜竽P偷闹羌篒MAD3.0輔助駕駛系統(tǒng),打造全國都能用的“無圖NOA”功能,還有獨創(chuàng)的“一鍵AI代駕”,讓開車更加從從容容、游刃有余。

記者注意到,在技術(shù)成果加速落地的同時,上汽集團正以開放姿態(tài)構(gòu)建跨界合作生態(tài),持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)價值升維。具體來看,2025年,上汽集團與華為共同推出全新品牌“SAIC尚界”,搭載華為智慧出行解決方案,并通過上汽高端精密的制造能力、全球制造標(biāo)準(zhǔn),以及鴻蒙智行嚴(yán)苛的質(zhì)量管理體系,專注為消費者打造超耐用、高安全和高可靠的車輛,為千家萬戶打造高品質(zhì)的出行生活;首款產(chǎn)品尚界H5,單月銷量已成功破萬輛。與OPPO聯(lián)手打造“手車互聯(lián)”新一代智能座艙,將數(shù)字生活無縫接入車輛智慧移動空間;智趣多元的智行手車互聯(lián)功能,可適配華為、蘋果、安卓系統(tǒng),讓用戶一秒上手;從上車前備車到離車后落鎖,手車互聯(lián)功能無感覆蓋用車日常,為用戶帶來貫穿始終的絲滑體驗。與豆包推出“最具活人感”交互能力的AI車機,為用戶帶來“能推理、會思考、懂情緒”的全新人機交互體驗。

錨定智電主航道深化改革

“2026年是‘十五五’規(guī)劃的開局之年,上汽集團將進一步深化改革,堅持穩(wěn)中求進,錨定智能化、電動化主航道,扎實推進改革攻堅,鞏固回升向好態(tài)勢,全面構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局?!闭驹诔星皢⒑蟮摹笆逦濉币?guī)劃開局的戰(zhàn)略節(jié)點,上汽集團方面在新年賀詞中如是強調(diào)。

圍繞這一發(fā)展總綱,在戰(zhàn)略規(guī)劃方面,上汽集團方面指出:“我們要以戰(zhàn)略為舵,繪就‘十五五’發(fā)展新藍(lán)圖。加快從‘規(guī)模領(lǐng)先’向‘質(zhì)量引領(lǐng)’的轉(zhuǎn)型升級,聚焦主責(zé)主業(yè),增強核心競爭力,積極構(gòu)建自主可控,協(xié)同高效的全球化產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系,讓中國智造惠及全球用戶?!?/p>

記者注意到,在明確戰(zhàn)略方向的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新成為突破的關(guān)鍵支點。上汽集團方面表示:“我們要以創(chuàng)新為帆,創(chuàng)領(lǐng)智電轉(zhuǎn)型新高度?!綑?quán)驅(qū)動進階’的核心,是讓創(chuàng)新技術(shù)真正服務(wù)于用戶。我們要緊密圍繞用戶需求,加快推動固態(tài)電池、數(shù)字底盤、智能座艙等關(guān)鍵核心技術(shù)的攻關(guān)與商業(yè)化落地,強化科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,打造更多市場認(rèn)可的‘爆款’。”

關(guān)于用戶服務(wù),上汽集團方面稱:“我們要以用戶為中心,持續(xù)踐行‘懂車更懂你’的用戶理念。2026年,我們將迎來上汽集團第一億位用戶,回顧上汽集團的發(fā)展歷程,為用戶造好車的初心始終不變。我們要堅持從用戶中來,到用戶中去,將用戶意識融入研發(fā)、制造、營銷、服務(wù)全流程,持續(xù)推動技術(shù)平權(quán)、體驗進階,與用戶攜手走出一條美好出行的進階之路?!?/p>

聚焦核心要素的同時,上汽集團方面同時表示:“我們要以人才為基石,激發(fā)組織創(chuàng)新發(fā)展的活力。持續(xù)優(yōu)化人才‘引育留用’機制,打造政治過硬、擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的人才隊伍,加快構(gòu)建軟件、人工智能等關(guān)鍵領(lǐng)域的人才高地,為集團可持續(xù)發(fā)展提供堅實支撐。每一位奮斗者的來路,匯聚起來就是上汽的前路;每一位追夢人的光芒,交織在一起就是時代的曙光?!?/p>

“道阻且長,行則將至;行而不輟,未來可期?!闭劶爱?dāng)下和未來的發(fā)展,上汽集團方面進一步表示,“當(dāng)前,改革任務(wù)依然艱巨,我們?nèi)悦媾R嚴(yán)峻的內(nèi)外部挑戰(zhàn):國際國內(nèi)兩個市場亟須全力開拓,用戶洞察與爆款打造的能力仍需持續(xù)提升,智電技術(shù)的迭代與升級還要不斷提速。我們必須始終保持危機感和使命感,時不我待,只爭朝夕,與時代同頻,與用戶同行?!?/p>

記者注意到,在汽車行業(yè)電動智能化深度變革與上汽集團深化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,愛建證券有研報指出,中國汽車行業(yè)正處于電動智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,自主品牌崛起,合資品牌承壓,行業(yè)競爭加劇,傳統(tǒng)車企面臨轉(zhuǎn)型壓力。上汽集團擁有完整的汽車產(chǎn)業(yè)鏈和豐富的品牌矩陣,整車業(yè)務(wù)包括上汽乘用車(榮威、飛凡、智己等)、上汽大眾、上汽通用、上汽五菱、大通等,零部件業(yè)務(wù)為集團內(nèi)各品牌提供支持。公司重組大乘用車板塊,整合榮威和飛凡品牌,提升運營效率和資源協(xié)同;同時,與華為深度合作推出全新品牌“尚界”,切入15萬—20萬元主流智能電動車市場,借鑒消費電子企業(yè)經(jīng)驗,提升產(chǎn)品力與用戶體驗;此外,公司加速推進固態(tài)電池等前沿技術(shù)產(chǎn)業(yè)化?!邦A(yù)計公司改革成效將逐步顯現(xiàn),經(jīng)營表現(xiàn)有望逐步回升?!?/p>

(編輯:石英婧 審核:童海華 校對:顏京寧)

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