當前商業(yè)環(huán)境中，各類榜單和排名已經(jīng)成為一種普遍現(xiàn)象。但非權威機構發(fā)布的排名，未經(jīng)專業(yè)人士的全面市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，往往基于片面的數(shù)據(jù)維度或輿論聲量而生成，難以全面、公平地評估一個品牌的真正實力，尤其是那些難以量化的維度：產(chǎn)品品質(zhì)、用戶口碑、工藝精度，品牌創(chuàng)造的真實價值……這種“數(shù)字喧囂”更像是市場的噪音，而非真正的價值標尺。

卡百利“不羨500強，做好一面墻”

在這種背景下，卡百利藝術漆決定作出選擇：不參與非權威榜單排名，不追逐“500強”光環(huán)，只專注于“做好一面墻”。我們不做規(guī)模的追逐者，而做價值的深耕者，在這個追逐排名的時代，我們選擇回歸商業(yè)的本質(zhì)——為用戶創(chuàng)造真實、可感知的價值。

卡百利的企業(yè)愿景是成為“世界領先的高端定制涂料品牌商”，這一目標的實現(xiàn)路徑不是通過規(guī)模擴張和榜單排名，而是通過對“一面墻”的極致追求?？ò倮恼贫嫒送踺x先生曾言：“斗價格是最簡單的營銷手段，但也是最低級的競爭手法。我們更應該專注于做好產(chǎn)品，讓消費者享受美好的事物。” 這份對產(chǎn)品的熱愛與執(zhí)著，讓卡百利始終站在消費者的角度去做產(chǎn)品，站在經(jīng)銷商的角度去做運營，從而帶動了品牌的良性發(fā)展。

堅守初心：讓用戶居住無憂

卡百利的品牌使命簡潔而深刻——“讓用戶居住無憂”，蘊含著對人居環(huán)境深刻的思考。卡百利創(chuàng)始人王輝的親姐姐因為溫州鞋廠的工作長期攝入有害物質(zhì)而不幸患白血病，是他全程陪伴并進行骨髓移植將她從死神手中拉了回來。他說，自己很清楚甲醛對人體的傷害有多大，畢竟“這是被世界衛(wèi)生組織（WHO）確定的一類致癌物”， 也真正理解了“健康是1，其它是0”這句話。 2014年，王輝總裁引進了卡百利藝術漆，并下定決心：今生只做環(huán)保健康的涂料，讓用戶居住無憂！

這樣的使命成為了刻進卡百利骨子里的基因，也從未停止過對環(huán)保的探索。早在2019年，卡百利藝術漆就已獲得祛甲醛國家發(fā)明專利證書，在藝術漆行業(yè)率先推出祛甲醛性能的全線產(chǎn)品，后又陸續(xù)獲得中國綠色建材認證、中國環(huán)境標志產(chǎn)品認證（十環(huán)認證）、法國A+認證、美國綠色衛(wèi)士金級認證、芬蘭M1認證、歐盟REACH等國際環(huán)保認證。經(jīng)過國家權威機構檢測，截至目前，卡百利凈醛藝術漆甲醛凈化率高達94.1%，持久凈化率達82.1%，遠高于國家檢測標準。“凈醛藝術漆連續(xù)三年全國銷量第一”（由權威機構尚普咨詢調(diào)研2021-2023年數(shù)據(jù)所得）更是廣大用戶對卡百利好口碑的印證。

深度專注：喧囂時代的稀缺競爭力

在一個普遍追逐規(guī)模效應和榜單排名的商業(yè)環(huán)境中，大多數(shù)企業(yè)將注意力分散在規(guī)模擴張、排名提升、資本運作時，卡百利將全部精力聚焦于產(chǎn)品本身、工藝本身、用戶體驗本身。這種深度專注帶來了顯著的差異化優(yōu)勢：更極致的色彩表現(xiàn)力，更精湛的施工工藝，更可靠的產(chǎn)品性能，以及更高水平的用戶滿意度。

近年來，卡百利圍繞“好產(chǎn)品、好色彩、好工藝、好服務”四大戰(zhàn)略配稱，深耕研發(fā)：產(chǎn)品方面，榮獲國家專利的“醛變水”藝術漆便是其匠心之作；此外卡百利還合作致敬諾貝爾化學獎得主司徒塔特教授，將分子自組裝技術應用于產(chǎn)品研發(fā)；同時聯(lián)袂德國巴斯夫、美國陶氏等世界500強化工巨頭，共同研發(fā)更環(huán)保、更高效的凈醛配方。在色彩方面，卡百利攜手清華美院宋文雯，多個色彩方案入選其著作《有性格的空間》，該書籍被國家圖書館永久收藏；與國家非遺傳承人仇慶年合作推出全新“館藏色系”，為用戶提供了家居色彩搭配的完美解決方案；其產(chǎn)品已成功應用于北京元美術館、南通帽飾博物館、五糧液博物館等知名項目，在藝術空間、文化場館等場景中展現(xiàn)出卓越的適應性，為不同建筑賦予兼具環(huán)保與美學的墻面效果，重新定義藝術涂料的行業(yè)高度。

回歸本質(zhì)：以客戶為中心，為用戶創(chuàng)造價值

卡百利的商業(yè)哲學最終指向一個樸素而深刻的理念：回歸商業(yè)的本質(zhì)，即為用戶創(chuàng)造真實、可感知的價值。在這個理念指導下，“做好一面墻”不再是一句口號，而是滲透到企業(yè)每個環(huán)節(jié)的實踐準則。

卡百利的價值創(chuàng)造并非停留在口號層面，而是通過一套完整的系統(tǒng)化體系來實現(xiàn)：卡百利建立了以用戶需求為核心的“同心圓”組織模式。在這個模型中，用戶處于圓心位置，所有部門包括研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、服務等都圍繞用戶需求展開工作，形成系統(tǒng)化、全方位的賦能體系。這種架構確保了企業(yè)資源高度聚焦于用戶價值的創(chuàng)造，而非外部評價的追逐。近年來，卡百利各部門團隊以用戶為圓心協(xié)同運轉(zhuǎn)，包括組織了多場賦能培訓以提升終端人員的服務水平，通過系列“覓色”活動強化品牌與設計師的連接，持續(xù)推進新零售模式培訓，并開展定向運營幫扶，全面助力客戶提升經(jīng)營能力。此外，公司還全面推行“全國統(tǒng)一零售價格”與“全國統(tǒng)一交付標準”，確保終端用戶在各種渠道都能享受到一致的高品質(zhì)產(chǎn)品與服務體驗。

從色彩研發(fā)人員對微妙色差的無數(shù)次調(diào)試，到施工技師對墻面平整度的極致追求；從終端代理商對用戶需求的耐心傾聽，到團隊對環(huán)保標準的毫不妥協(xié)——每一處細節(jié)都體現(xiàn)了對“一面墻”的敬畏之心。這種專注帶來的回報是深層次的用戶忠誠，許多卡百利用戶不僅在自家使用卡百利產(chǎn)品，還會主動推薦給親友，形成了一種基于信任和認可的口碑傳播。

“不羨500強，做好一面墻”。浮華的時代，我們不追逐外部認可的光環(huán)，而是專注于創(chuàng)造內(nèi)在真實的價值，持續(xù)提升用戶的滿意度。

當一面墻被做到極致，它就不再只是一面墻，而成為了一種生活態(tài)度的表達，一種審美追求的呈現(xiàn)，一種品質(zhì)生活的保障。這或許就是卡百利在喧囂商業(yè)世界中最安靜也最有力的聲音：真正的價值，無需榜單證明，只需一面完美的墻，和業(yè)主的認可。

在此，卡百利以負責任的態(tài)度聲明，不盲目參與非官方、非組織、無資質(zhì)、無權威調(diào)研認證的單位開展的所謂“排名榜單”，實實在在的發(fā)展，提高綜合實力與核心競爭力，奠定企業(yè)品牌影響力。