作品聲明：內(nèi)容取材于網(wǎng)絡(luò)

一個(gè)百年老字號(hào)徹底失去了“德”有多恐怖，同仁堂就來(lái)告訴你答案，這一次同仁堂再度被查出造假事件。

翻一翻履歷，2018年的蜂蜜事件、2021年的阿嬌糕事件，再一再二不再三，但同仁堂就是敢“再三”，3元成本翻著倍的往出賣(mài)，利潤(rùn)是十幾倍。

為什么同仁堂屢次造假還能開(kāi)滿(mǎn)全中國(guó)？國(guó)產(chǎn)老字號(hào)還有幾個(gè)能信任的?

3元磷蝦油賣(mài)60元，核心成分竟為0

這次被央視曝光的，是同仁堂一款熱銷(xiāo)的“99%高純南極磷蝦油”。

很多老人買(mǎi)它，就是沖著包裝上寫(xiě)的“磷脂含量43%”“1粒約等于100只磷蝦”的宣傳，覺(jué)得能補(bǔ)身體。

可上海市消保委一檢測(cè)，結(jié)果讓人大吃一驚：這款油的核心成分磷脂含量是0。

磷脂是磷蝦油的關(guān)鍵營(yíng)養(yǎng)，含量為0就意味著，這瓶油根本沒(méi)任何保健效果，就是瓶普通油脂，說(shuō)直白點(diǎn)就是假貨。

更離譜的是價(jià)格，上海市消保委約談涉事企業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)，這款油是北京同仁堂（四川）健康藥業(yè)找安徽一家小廠代工的，出廠價(jià)才3到3.7元一瓶，到了電商平臺(tái)直接賣(mài)60多塊，翻了近20倍。

懂行的都知道，南極磷蝦油原料每公斤要300到400元，一瓶60克的油，光原料成本就至少10塊，3塊多的出廠價(jià)連原料錢(qián)都不夠，明擺著是用劣質(zhì)東西以次充好。

被約談時(shí)，四川健康藥業(yè)的人甚至還推脫責(zé)任，說(shuō)價(jià)格是生產(chǎn)商定的，自己只管賣(mài)，對(duì)產(chǎn)品造假毫不知情。

可就算被央視曝光了，這款問(wèn)題產(chǎn)品還在各大電商平臺(tái)賣(mài)，甚至搞降價(jià)甩賣(mài)清庫(kù)存。

直到后來(lái)同仁堂集團(tuán)發(fā)聲明道歉，才責(zé)令下架、給消費(fèi)者退貨賠償。

而且，這已經(jīng)不是同仁堂第一次栽在質(zhì)量問(wèn)題上了。

屢教不改的造假

最出名的是2018年的蜂蜜事件，當(dāng)時(shí)江蘇電視臺(tái)曝光，同仁堂子公司委托的加工廠，把大量過(guò)期、臨期的蜂蜜回收，撕掉標(biāo)簽倒進(jìn)大桶重新生產(chǎn)，還改生產(chǎn)日期。

這事被查實(shí)后，監(jiān)管部門(mén)罰了同仁堂1408萬(wàn)元，吊銷(xiāo)了涉事企業(yè)的食品經(jīng)營(yíng)許可證，5年內(nèi)不讓涉事人員從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

同仁堂內(nèi)部也處理了8個(gè)人，包括集團(tuán)原黨委書(shū)記、總經(jīng)理在內(nèi)的高管都被問(wèn)責(zé)，有的記過(guò)，有的撤職。

本以為這能讓它吸取教訓(xùn)，可沒(méi)幾年又出問(wèn)題。

2021年，有離職的同仁堂員工，打著“同仁堂醫(yī)護(hù)”的旗號(hào)，在微信上賣(mài)所謂的“員工價(jià)阿膠糕”，一斤賣(mài)380元，說(shuō)和實(shí)體店產(chǎn)品一樣好。

可消費(fèi)者買(mǎi)回去發(fā)現(xiàn)，這些阿膠糕原料來(lái)源不明，包裝上只有同仁堂字樣，連生產(chǎn)信息都沒(méi)有，有的吃著有汽油味，甚至在里面發(fā)現(xiàn)了活蟲(chóng)。

事后同仁堂說(shuō)涉事人員早就離職了，和公司無(wú)關(guān)�？擅餮廴硕贾溃菦](méi)有同仁堂的品牌背書(shū)，這些人根本騙不了人。

而且那段時(shí)間，同仁堂還有其他產(chǎn)品被查出問(wèn)題，比如亳州子公司的白礬產(chǎn)品超標(biāo)，兩家門(mén)店因?yàn)樗幤饭芾砘靵y被解除醫(yī)保協(xié)議，光是2016到2018年，就被藥監(jiān)部門(mén)點(diǎn)名23次。

屢次造假還能開(kāi)滿(mǎn)全國(guó)？

很多人都想不通，同仁堂一而再、再而三出造假問(wèn)題，為什么還能在全國(guó)開(kāi)上千家門(mén)店，沒(méi)被市場(chǎng)淘汰？

其實(shí)核心就是4個(gè)原因，每一個(gè)都戳中了問(wèn)題的關(guān)鍵。

第一個(gè)是靠“貼牌模式”賺快錢(qián)。

現(xiàn)在市面上很多標(biāo)著“同仁堂”的產(chǎn)品，都不是集團(tuán)自己生產(chǎn)的，而是旗下子公司、孫公司授權(quán)給小廠代工的。

子公司只要收點(diǎn)授權(quán)費(fèi)，就能借著同仁堂的招牌賣(mài)高價(jià)，出了問(wèn)題就把責(zé)任推給代工廠。同仁堂集團(tuán)對(duì)這些子公司管控又松，根本管不住。

第二個(gè)是內(nèi)部管理混亂，不重視質(zhì)量。2018年蜂蜜事件問(wèn)責(zé)時(shí)，就有人指出同仁堂集團(tuán)黨委沒(méi)盡到責(zé)任，質(zhì)量管控制度就是擺設(shè)。

而且同仁堂根本不怎么搞研發(fā)，2024年的研發(fā)投入才2.69億元，占營(yíng)業(yè)收入的比例只有2.2%，遠(yuǎn)低于很多同行；可銷(xiāo)售費(fèi)用卻高達(dá)35.95億元，把錢(qián)都花在營(yíng)銷(xiāo)上，就是不把錢(qián)花在品控上。

第三個(gè)是監(jiān)管有滯后性。

很多造假行為不是一開(kāi)始就能發(fā)現(xiàn)的，往往是媒體曝光、消費(fèi)者投訴多了，監(jiān)管部門(mén)才介入。

就像這次的磷蝦油，曝光后還賣(mài)了好幾天才下架，等處理完，企業(yè)已經(jīng)賺夠了黑心錢(qián)。

第四個(gè)是吃定了中老年人的信任。

在很多老人心里，“同仁堂”這三個(gè)字就等于靠譜，就算出點(diǎn)問(wèn)題，也覺(jué)得是個(gè)別情況，愿意再給一次機(jī)會(huì)。

這種信任給了同仁堂“容錯(cuò)空間”，也間接縱容了它的違規(guī)行為。

良心在，生意在

老字號(hào)能傳百年，靠的是品質(zhì)和良心。如果像同仁堂這樣，把百年信譽(yù)當(dāng)成“提款機(jī)”，遲早會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

消費(fèi)者的眼睛是雪亮的，我們可以用錢(qián)包投票，讓堅(jiān)守品質(zhì)的老字號(hào)越來(lái)越好，讓偷奸�；钠放茝氐紫�。

希望這次同仁堂的教訓(xùn)，能讓所有老字號(hào)都記牢：信譽(yù)沒(méi)了，就什么都沒(méi)了。

參考信源：