2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，更是內蒙古體彩轉型升級的關鍵攻堅之年。在總局體彩中心的科學指導和自治區(qū)體育局的堅強領導下，內蒙古體彩堅守公益初心、砥礪實干奮進，穩(wěn)步邁向高質量發(fā)展新征程。通過打造公平公正、規(guī)范有序的市場環(huán)境，持續(xù)為自治區(qū)體育事業(yè)與社會公益事業(yè)發(fā)展注入強勁體彩動能。

2025年，內蒙古體彩共銷售體育彩票75.7億元，全年籌集體彩公益金18.16億元（不含棄獎），累計為國家籌集公益金199.73億元。

2025年，內蒙古體彩已累計兌付100萬元及以上大獎40個，其中1000萬元及以上大獎9注，累計代扣代繳個人偶然所得稅1.04億元，為社會提供近萬個就業(yè)崗位，用實打實的業(yè)績?yōu)轶w育強國建設、健康中國戰(zhàn)略實施注入強勁體彩動能。

以“黨建+陣地”雙輪驅動 激發(fā)事業(yè)發(fā)展紅色動能

內蒙古體彩中心始終以鑄牢中華民族共同體意識為主線，以體育彩票“三個陣地”實體店建設為抓手，讓黨建實效可見可觸。全年高質量開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育和風腐問題系統(tǒng)整治專項治理，通過組織專題學習、支部書記講黨課、邀請專家授課輔導、實地參觀等多元形式，進一步強化黨員干部思想淬煉與政治素養(yǎng)，營造了風清氣正的政治生態(tài)。年內，體彩中心被自治區(qū)直屬機關工委評為區(qū)直機關“先進基層黨組織”，被自治區(qū)體育局評為“先進基層黨組織”，充分彰顯出黨建賦能體育彩票事業(yè)高質量發(fā)展的強勁動能。

在責任彩票建設領域，全年開展風險防控與責任彩票專題培訓131場，覆蓋從業(yè)人員1.6萬人次，實現(xiàn)5000家實體店公益宣傳物料全覆蓋；動態(tài)更新風險庫195條，已生效風險防控措施條目1841條，編制 4 項應急處置腳本，提升風險預判與應急響應能力，筑牢行業(yè)健康發(fā)展的安全防線。

以“深耕+創(chuàng)新”雙擎聯(lián)動 激活體彩市場發(fā)展動能

內蒙古體彩堅持以渠道建設為核心、以產品創(chuàng)新為引擎、以服務優(yōu)化為支撐，不斷完善運營體系、提升管理效能，推動體彩市場實現(xiàn)規(guī)模與質量雙提升，市場活力與核心競爭力顯著增強。

優(yōu)化渠道布局，提升運營精細化水平。全區(qū)正常營業(yè)狀態(tài)實體店突破5000家，傳統(tǒng)專營店、展示體驗中心、新渠道規(guī)模均實現(xiàn)增長。全面規(guī)范代銷證、零銷量實體店管理，終端在售率95.84%（全國排名第3）。持續(xù)完善綜合業(yè)務平臺功能，運營效率與服務質量同步提升。推進展示體驗中心建設，新建21家，建設特色店32家，開展實體店星級評定工作，評選出三星級及以上實體店470家，樹立行業(yè)標桿。

構建“自查自糾+專項巡檢+部門聯(lián)動”監(jiān)管體系，全年完成2次實體店全覆蓋、規(guī)范化運營檢查工作，對600余家違規(guī)實體店依規(guī)實施停機整改。開展實體店基礎信息核查2輪，完成412項基礎信息問題整改；開展異常終端專項巡檢工作，年度累計完成10個盟市59家實體店共計98起疑似異常實體店的巡檢核查，精準處置各類違規(guī)銷售行為。落實銷售場所安全生產檢查工作，完成全區(qū)1000余家實體店安全生產檢查；深化與公安部門協(xié)作，聯(lián)合開展反詐宣傳、培訓及打擊實體店“吃票”、銷售異地彩票等違法違規(guī)行為的專項治理行動；推動全區(qū)實體店簽署《安全生產承諾書》及《合規(guī)銷售承諾書》，構建起規(guī)范有序、安全合規(guī)的市場環(huán)境。

創(chuàng)新產品營銷，激發(fā)市場消費潛力。即開型游戲啟用統(tǒng)一訂購平臺，創(chuàng)新發(fā)行地方主題即開票 “亮麗內蒙古?北疆文化”，并配套開展主題營銷活動，市場份額穩(wěn)步提升。競彩型游戲堅持合規(guī)管控與市場激活并重，開展足彩營銷活動，通過賽事資訊推送、競猜互動引導等方式觸達球迷群體，服務凈新增用戶5萬余人，第一階段銷量增幅達126%；同時規(guī)范競彩權限分配流程，建立權限動態(tài)審核機制，確保競彩游戲合規(guī)運營。

以“公益+擔當”雙核發(fā)力 彰顯體彩為民服務本色

內蒙古體彩始終圍繞中心工作、服務發(fā)展大局，秉持“公益體彩 樂善人生”的核心理念，將公益初心融入惠民實踐，在助力民生保障、推動公益事業(yè)發(fā)展等領域主動擔當，積極作為，讓公益暖意浸潤人心。

聚焦基層銷售隊伍，開展關愛與扶持工作。全年為全區(qū)831名連續(xù)經(jīng)營十年及以上的體彩實體店代銷者、即開銷售代表投保障險，為15名新增大學生、殘疾人、退役軍人代銷者提供創(chuàng)業(yè)扶持，以體彩微光點亮創(chuàng)業(yè)夢想，彰顯社會責任與民生溫度。以“愛在北疆 微光海洋”為公益主線，常態(tài)化開展關愛大學生、關愛殘疾人、快樂操場、關愛體彩人、助力高考季、困難群體幫扶等等系列微光公益活動，精準對接鄉(xiāng)村學校、特殊群體幫扶點等需求場景，2025年累計落地公益活動30余場，足跡遍布鄉(xiāng)村學校、特殊群體幫扶點等多個場景，以精準化公益服務對接民生所需。選送冬季兩項運動員參與央視專題錄制，生動展現(xiàn)體彩公益對體育事業(yè)的支撐作用。

以體彩公益為抓手，賦能時尚體育。全區(qū)范圍開展“青春同行“公益筑夢”系列公益活動。點燃足球激情，打造本土足球盛宴。公益助力2025CFA中國之隊呼和浩特國際足球錦標賽、2025年內蒙古自治區(qū)足球超級聯(lián)賽、蒙BA、草原村排、馬拉松等賽事活動，充分發(fā)揮“體彩+體育賽事”的融合賦能效益，讓公眾直觀感受體彩對體育強國建設的支撐作用，推動體彩公益以潮流姿態(tài)融入城市生活、貼近青年群體。

聯(lián)合中央及地方媒體開展公益金項目走訪，制作“樂小星在現(xiàn)場”、“當體彩遇上北疆文化”等系列宣傳視頻，生動展現(xiàn)公益金在體育事業(yè)、社會民生中的落地成效。深化“體彩+文旅+賽事”跨界融合，精準捕捉咖啡、音樂、電競等元素在年輕群體中的流行趨勢，通過開展“世運即興曲·公益好時光”——體彩·爵士·咖啡匯跨界拉新等活動，構建全域傳播矩陣，讓體彩品牌走進生活場景、貼近年輕群體。憑借持續(xù)的公益深耕與創(chuàng)新突破的品牌建設，內蒙古體彩贏得社會廣泛認可，以實際行動擦亮“公益體彩 樂善人生”的品牌名片。

以“文化+數(shù)字”雙翼賦能 提升品牌傳播效能和聲量

內蒙古體彩始終聚焦地域文化傳承與數(shù)字化轉型，實現(xiàn)游戲產品結構優(yōu)化與渠道管理精細化雙提升。以“公益公信”為品牌核心，創(chuàng)新品牌傳播模式、拓寬公益輻射范圍，全力打造有溫度、有影響力、有辨識度的時代公益品牌。

2025年9月8日，即開型體育彩票高效運營統(tǒng)一訂購平臺正式啟用，依托平臺智能調度與精準配貨功能，項目上線階段全區(qū)9個環(huán)比銷量實現(xiàn)正增長的盟市中，有6個為高效運營試點盟市，其中二連浩特市環(huán)比正增長30.09%，全區(qū)票務運轉顯著提升，以數(shù)字化轉型實現(xiàn)“即訂即達、高效流轉”的運營新模式。同步創(chuàng)新發(fā)行“亮麗內蒙古·北疆文化”地方主題即開票，票面融紅色文化、草原文化、農耕文化、黃河文化、長城文化等于一體，方寸彩票傳遞草原風情，配套開展主題營銷活動，通過實體店特色陳列、線上話題傳播等方式擴大影響力，推動該款即開票市場份額穩(wěn)步提升，內蒙古優(yōu)質文化首次通過國家公益彩票載體走向全國，推動內蒙古體彩工作與體育、旅游、文化融合發(fā)展。

收官“十四五”，啟幕新征程。內蒙古體彩以實干為基筑牢根基，在黨建引領、合規(guī)運營、公益踐行、市場創(chuàng)新的多維發(fā)力中，圓滿交出了高質量發(fā)展的年度答卷。站在新的歷史起點，內蒙古體彩將傳承責任擔當，永葆初心本色，持續(xù)深耕責任彩票建設，深化公益價值傳遞，以更務實的舉措、更溫暖的作為，在新征程中賦能體育強國、滋養(yǎng)民生福祉、助力地方發(fā)展的嶄新篇章，讓公益之光在內蒙古大地上持續(xù)閃耀，讓“公益體彩 樂善人生”的理念深入人心、綻放更持久的力量。