據(jù)中指研究院不完全統(tǒng)計(jì)，僅2025年1—9月，全國(guó)已公開(kāi)披露 物業(yè)“主動(dòng)撤場(chǎng)”案例逾120起， 比 2024年同期翻了一番。

去年12月，山西一物業(yè)公司發(fā)布《 關(guān)于山西御瀾灣物業(yè)退出星港御蘭亭小區(qū)物業(yè)服務(wù)的告知書(shū)》，而引起關(guān)注。

根據(jù)通知來(lái)看，項(xiàng)目自交付后物業(yè)持續(xù)虧損：2024年虧損約98萬(wàn)，2025 年預(yù)計(jì)虧損30萬(wàn)，2026年因電梯、綠化過(guò)保，維修養(yǎng)護(hù)成本預(yù)計(jì)增加40萬(wàn)，總虧損將達(dá)70萬(wàn)。

據(jù)悉，該小區(qū)是山西大同平城區(qū)的 低密度改善型住宅， 小區(qū)從 “低密度改善型住宅” 的2.5元 /㎡?月（含電梯費(fèi)），被要求降至普通住宅的2元/㎡?月，若下調(diào)將減少收入約63萬(wàn)，總虧損超130萬(wàn)，超出企業(yè)承受力。

具體如下：

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目前看，“物業(yè)大撤場(chǎng)”基本都是兩個(gè)原因——物業(yè)費(fèi)收繳率低、業(yè)主要求降低物業(yè)費(fèi)，從而導(dǎo)致公司營(yíng)收下滑。

通過(guò)公開(kāi)渠道消息，我整理了一下近年來(lái)，山西物業(yè)撤場(chǎng)的消息：

一、山西新晉凱物業(yè)管理有限公司：服務(wù)于太原市府東天地小區(qū)，于2025年1月撤場(chǎng)。撤場(chǎng)原因系業(yè)主委員會(huì)招標(biāo)新物業(yè)，原物業(yè)起訴業(yè)委會(huì)敗訴，法院判決其撤場(chǎng)。

二、山西建投城市運(yùn)營(yíng)集團(tuán)有限公司（旗下山西建誠(chéng)物業(yè)管理有限公司）：服務(wù)于太原市敦化坊北小區(qū)，于2025年1月1日撤場(chǎng)。撤場(chǎng)原因是人力、物力成本不斷增加，且業(yè)主長(zhǎng)期拖欠物業(yè)費(fèi)，導(dǎo)致公司虧損嚴(yán)重，無(wú)力繼續(xù)提供服務(wù)。

三、中匯物業(yè)：服務(wù)于太原市長(zhǎng)風(fēng)世紀(jì)廣場(chǎng)，于2025年3月撤場(chǎng)。因存在服務(wù)質(zhì)量差、服務(wù)態(tài)度不端、設(shè)施維護(hù)不利、管理混亂等問(wèn)題，引發(fā)業(yè)主強(qiáng)烈不滿(mǎn)，業(yè)主委員會(huì)通過(guò)招標(biāo)引入新物業(yè)（萬(wàn)科物業(yè)入駐），原物業(yè)隨之撤場(chǎng)。

四、神池縣向榮物業(yè)有限公司：服務(wù)于忻州市神池縣供電局宿舍小區(qū)，于2025年11月撤場(chǎng)。因存在服務(wù)不履約、服務(wù)不到位及侵占業(yè)主利益等問(wèn)題，被忻州市住建局要求強(qiáng)制退出。

五、神池縣和園物業(yè)有限公司：服務(wù)于忻州市神池縣金潤(rùn)華庭小區(qū)，于2025年11月撤場(chǎng)。撤場(chǎng)原因與神池縣向榮物業(yè)有限公司一致，均因服務(wù)不達(dá)標(biāo)、侵占業(yè)主利益等問(wèn)題被忻州市住建局強(qiáng)制要求退出。

六、偏關(guān)縣正升物業(yè)管理有限公司：服務(wù)于忻州市偏關(guān)縣供電小區(qū)，于2025年11月撤場(chǎng)。同樣因存在服務(wù)不履約、不到位及侵占業(yè)主利益等問(wèn)題，被忻州市住建局要求強(qiáng)制退出。

七、山西御瀾灣物業(yè)：服務(wù)于大同市星港御蘭亭小區(qū)，計(jì)劃于2026年2月28日撤場(chǎng)。撤場(chǎng)原因是項(xiàng)目持續(xù)虧損，2024至2025年期間已虧損128萬(wàn)元，預(yù)計(jì)2026年將再虧損70萬(wàn)元，公司無(wú)力承擔(dān)后續(xù)經(jīng)營(yíng)成本。

八、大同星云物業(yè)管理有限公司：服務(wù)于大同市興云攬御小區(qū)，于2025年12月31日撤場(chǎng)。因部分業(yè)主拒絕繳納物業(yè)費(fèi)，導(dǎo)致公司持續(xù)虧損，經(jīng)營(yíng)難以為繼，最終選擇撤場(chǎng)。

注：以上信息主要來(lái)源于公開(kāi)報(bào)道，實(shí)際撤場(chǎng)情況可能因物業(yè)交接、糾紛處理等因素發(fā)生變動(dòng)，具體以實(shí)際情況為準(zhǔn)。

結(jié)合山西多地物業(yè)公司撤場(chǎng)的核心痛點(diǎn)，物業(yè)公司的破局出路在于：

以標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)服務(wù)+個(gè)性化增值服務(wù)提質(zhì)，通過(guò)數(shù)字化管理、集約化運(yùn)營(yíng)降本增效，建立與業(yè)主的常態(tài)化溝通機(jī)制并規(guī)范公共收益使用以重構(gòu)信任關(guān)系，同時(shí)緊跟地方政策導(dǎo)向、對(duì)接政府合作項(xiàng)目拓展業(yè)務(wù)邊界，從而破解虧損、物業(yè)費(fèi)收繳難、糾紛頻發(fā)等困局。

來(lái)源：瘋狂太原人