1月18日，“飛君去社區(qū)”直播走進楊浦區(qū)新江灣城街道的嘉譽灣小區(qū)。2022年我曾到訪這個小區(qū)，當時小區(qū)在沒有業(yè)委會的情況下，靠熱心業(yè)主合力完成了地下車庫維修。

如今，三年多過去了，小區(qū)已經(jīng)成立了業(yè)委會，但也面臨新的挑戰(zhàn)：該小區(qū)和加州水郡實際被一條河一分為二，兩個片區(qū)的業(yè)主曾希望分別成立業(yè)委會，但因同屬一個物業(yè)管理區(qū)域，按規(guī)定只能成立一個業(yè)委會。于是，如何在這樣的小區(qū)高效表決、推進小區(qū)事務，成為治理關鍵。

現(xiàn)實的治理難點不少。以公共收益為例，加州水郡有地面停車位，每年會產(chǎn)生穩(wěn)定的公共收益，這筆錢該獨自保留還是與嘉譽灣共享？嘉譽灣建成較晚，實行人車分流，路面環(huán)境更優(yōu)，卻因此沒有停車收益，同時該片區(qū)面臨圍墻開裂、部分樓棟墻面脫落等急需維修的事項。若要動用小區(qū)維修資金開展維修，表決時很難獲得加州水郡業(yè)主的投票支持。

類似情況在上海并非個例：多個看似獨立的小區(qū)，因?qū)儆谕晃飿I(yè)區(qū)域，只能成立一個業(yè)委會。對此，浦東東方城市公寓小區(qū)嘗試推行了業(yè)委會“一會兩制”，明確各片區(qū)自有事務由該片區(qū)業(yè)主自主表決，僅共用設施事項交由全體業(yè)主共同決定。在具體管理實踐中，兩期物業(yè)團隊相對獨立管理，維修資金按幢立賬，公共收益分片記賬，各項收支如何分攤，也通過公眾號、公告欄等公開透明推送。

直播中，加州水郡和嘉譽灣兩個片區(qū)多數(shù)業(yè)主認可一個業(yè)委會“一會兩制”的方向。嘉譽灣業(yè)主表示希望盡快推動本片區(qū)維修，且并不打算動用加州水郡的資金，甚至已自籌資金完成了部分改造。不過評論區(qū)也有個別業(yè)主提出疑問，這正體現(xiàn)出小區(qū)事務的復雜性。

目前該小區(qū)正在將三項規(guī)約修訂草案進行公示，聽取業(yè)主意見建議。站在治理的角度，業(yè)主對具體條款有支持有反對都屬正常，重要的是把決定權(quán)交給全體業(yè)主。小區(qū)業(yè)主通過投票凝聚共識，尊重表決結(jié)果，并以此為基礎推動小區(qū)向前。在這個過程中，屬地部門如何讀懂居民的需求，因地制宜尋找解決之道，也值得期待。

原標題：《社區(qū)觀察｜兩個小區(qū)一個業(yè)委會，怎么管？》

本文作者：解放日報 謝飛君