近日，建筑垂直領(lǐng)域權(quán)威平臺(tái)ARCHINA建筑中國正式發(fā)布“2025年度最具影響力建筑設(shè)計(jì)品牌”城市系列榜單。本次榜單系統(tǒng)覆蓋全國核心城市群，收錄超60家頂尖機(jī)構(gòu)，并基于獨(dú)特的“WMAA”品牌價(jià)值評(píng)價(jià)體系，從多維度進(jìn)行綜合評(píng)估。對(duì)于此次榜單所揭示的深刻變革，ARCHINA建筑中國創(chuàng)始人吳磊評(píng)論道：“這不再是一張簡單的名單，而是一份清晰的‘產(chǎn)業(yè)生態(tài)診斷書’。它標(biāo)志著中國建筑設(shè)計(jì)行業(yè)已從單一的資源驅(qū)動(dòng)，全面步入一個(gè)以品牌價(jià)值、生態(tài)位與差異化能力為核心競爭力的嶄新階段�！�

一、評(píng)價(jià)之尺：本土力量的升華與生態(tài)位競爭

本次榜單全部由本土設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)構(gòu)成，這本身就是一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)。ARCHINA建筑中國創(chuàng)始人吳磊評(píng)論道：“這份純粹的‘本土榜單’，恰恰印證了中國建筑設(shè)計(jì)主體力量的成熟。它標(biāo)志著行業(yè)競爭核心，已從早期的資源獲取，全面轉(zhuǎn)向基于專業(yè)深度、品牌價(jià)值和獨(dú)特生態(tài)位的‘高階競爭’。”

基于榜單，可以清晰看到本土設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)兩大涇渭分明卻又相輔相成的發(fā)展范式：

1. 國有設(shè)計(jì)院：系統(tǒng)擔(dān)當(dāng)與復(fù)雜創(chuàng)新的“基石”
如北京的BIAD、上海的華建集團(tuán)、成都的中國建筑西南院等，它們持續(xù)定義著行業(yè)的技術(shù)標(biāo)桿與重大復(fù)雜項(xiàng)目的解決能力。吳磊認(rèn)為：“它們是保障城市發(fā)展確定性、承載國家戰(zhàn)略的‘壓艙石’。其影響力根植于無與倫比的工程積淀和對(duì)宏觀脈搏的把握，正在向數(shù)字化、可持續(xù)等前沿領(lǐng)域延伸其綜合優(yōu)勢(shì)�！�

2. 民營設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)：市場(chǎng)活力與細(xì)分領(lǐng)域的“引擎”
從全國化發(fā)展的天華設(shè)計(jì)、基準(zhǔn)方中，到產(chǎn)品化創(chuàng)新的綠城利普，再到專注前沿建筑的OPEN建筑事務(wù)所、零壹城市，它們構(gòu)成了最具活力和多樣性的板塊。吳磊分析：“民營企業(yè)已全面進(jìn)化為‘主力軍’。它們的成功路徑各異，有的憑借標(biāo)準(zhǔn)化與效率覆蓋市場(chǎng)，有的則依靠極致的專業(yè)特色或設(shè)計(jì)原創(chuàng)性構(gòu)建品牌壁壘，共同驅(qū)動(dòng)著市場(chǎng)的精細(xì)化與多元化�！�

二、地域之維：多中心網(wǎng)絡(luò)與差異化生態(tài)的成熟

榜單生動(dòng)描繪了中國設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)力量與城市基因深度嵌合形成的“多中心網(wǎng)絡(luò)化”格局。吳磊強(qiáng)調(diào)：“中國設(shè)計(jì)的活力已不再是單點(diǎn)輻射，而是形成了多個(gè)根據(jù)地域稟賦、文化積淀和經(jīng)濟(jì)活力成長起來的創(chuàng)新高地協(xié)同共振�！�

1. 京滬雙極：引領(lǐng)的兩種范式

• 上海（8家上榜）：呈現(xiàn)出“超級(jí)綜合體”式的生態(tài)。國有巨頭、市場(chǎng)化航母與國際先鋒同臺(tái)共舞。吳磊解讀：“上海生態(tài)的多元與完整度最高，它像一個(gè)頂級(jí)實(shí)驗(yàn)室，驗(yàn)證著從國家戰(zhàn)略到市場(chǎng)前沿、從全球理念到本土落地的全鏈條創(chuàng)新�！�
• 北京（9家上榜）：則凸顯了“思想策源地”的獨(dú)特氣質(zhì)。在BIAD等行業(yè)標(biāo)桿之外，聚集了全國密度最高的獨(dú)立先鋒事務(wù)所，如OPEN、時(shí)境建筑。吳磊認(rèn)為：“北京的影響力在于其思想的高度和學(xué)術(shù)的先鋒性，它持續(xù)輸出概念、標(biāo)準(zhǔn)和潮流，定義了行業(yè)的許多可能性�！�

2. 區(qū)域強(qiáng)核：深耕與特色的崛起

• 粵港澳大灣區(qū)：展現(xiàn)“雙城驅(qū)動(dòng)”與“多元共生”模式。廣東的設(shè)計(jì)力量既包含省院、華工院這樣的傳統(tǒng)底蘊(yùn)擔(dān)當(dāng)，也涌現(xiàn)出像漢森伯盛國際設(shè)計(jì)集團(tuán)這樣以市場(chǎng)為導(dǎo)向、在大型商業(yè)綜合與城市設(shè)計(jì)領(lǐng)域建立強(qiáng)大品牌影響力的產(chǎn)品化與市場(chǎng)化先鋒。而深圳（深總院、華陽國際、筑博設(shè)計(jì)）則以高度資本化和規(guī)模化的民營設(shè)計(jì)公司矩陣著稱。吳磊指出：“深圳設(shè)計(jì)是‘創(chuàng)新即生產(chǎn)力’的完美詮釋，其品牌與商業(yè)模式創(chuàng)新同樣領(lǐng)先。”
• 成渝地區(qū)：以四川（中建西南院、基準(zhǔn)方中）和（重慶設(shè)計(jì)集團(tuán)）為代表，形成了國有院與規(guī)�；衿笊疃冉壎ā⒐餐⻊�(wù)西部大開發(fā)的穩(wěn)固格局，影響力向內(nèi)陸腹地強(qiáng)力輻射。
• 華中樞紐湖北（6家上榜）堪稱“設(shè)計(jì)航母集群”，匯聚了中南院、中信設(shè)計(jì)、中建三局設(shè)計(jì)總院等多艘“國家隊(duì)”巨艦，以及中電光谷設(shè)計(jì)院這樣的產(chǎn)業(yè)融合新銳，顯示出無與倫比的綜合實(shí)力與完整矩陣。
• 長三角縱深浙江（浙大院、筑境設(shè)計(jì)）展現(xiàn)出深厚的學(xué)研轉(zhuǎn)化能力；江蘇（啟迪設(shè)計(jì)、中衡設(shè)計(jì)）則體現(xiàn)了上市設(shè)計(jì)公司的資本與技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng)。吳磊評(píng)論：“這里的設(shè)計(jì)品牌既有文化底蘊(yùn)，又精通商業(yè)規(guī)則，是‘詩意與生意’結(jié)合得最好的區(qū)域之一。”

三、專業(yè)品牌凸顯：細(xì)分領(lǐng)域的深度征服者

除了綜合型巨頭與區(qū)域龍頭，榜單及行業(yè)觀察還揭示了一股不可忽視的力量：在特定細(xì)分領(lǐng)域做到極致的專業(yè)品牌。它們未必規(guī)模最大，但憑借超高的專業(yè)濃度和口碑，贏得了不可替代的市場(chǎng)地位。

• 
  
• 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與價(jià)值創(chuàng)新的杰出代表長廈安基（重慶）與徐輝設(shè)計(jì)（河南）是這一趨勢(shì)下的兩種典范。長廈安基的影響力源于對(duì)高品質(zhì)住宅產(chǎn)品線的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化研究與高效落地能力，成為市場(chǎng)中“產(chǎn)品力”的代名詞，展現(xiàn)了通過體系化運(yùn)營建立全國性專業(yè)影響力的路徑。而徐輝設(shè)計(jì)則始終致力于探索建筑設(shè)計(jì)的人文與藝術(shù)內(nèi)核，在高端定制化住宅及城市更新領(lǐng)域形成了極具辨識(shí)度的設(shè)計(jì)哲學(xué)，證明了極致的設(shè)計(jì)原創(chuàng)性本身即是堅(jiān)固的品牌壁壘
• 深度細(xì)分與精品化的“上海樣本”：在生態(tài)高度復(fù)合的上海，專業(yè)化品牌通過深度細(xì)分市場(chǎng)脫穎而出。例如駿地設(shè)計(jì)，長期深耕于高端文旅度假、精品酒店與城市商業(yè)綜合體領(lǐng)域，其作品以深度的文化敘事、獨(dú)特的場(chǎng)景營造和卓越的藝術(shù)完成度著稱。同樣，成執(zhí)設(shè)計(jì)以對(duì)精品住宅與公建的專注而聞名，強(qiáng)調(diào)建筑與環(huán)境的詩意融合和定制化解決能力。它們共同展示了在成熟市場(chǎng)，通過聚焦高價(jià)值賽道并做到極致，是贏得競爭的關(guān)鍵。

這類機(jī)構(gòu)的成功，標(biāo)志著市場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)品質(zhì)和專業(yè)深度的認(rèn)可度達(dá)到新高度，進(jìn)一步豐富了中國設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的“多元共生”生態(tài)。

四、未來之鑰：在不確定性中構(gòu)筑可持續(xù)品牌

面對(duì)行業(yè)的未來，吳磊分享了其深刻洞察：“未來的競爭，將是深度與廣度的辯證統(tǒng)一。企業(yè)必須在‘深耕’與‘破圈’間找到平衡。一方面，要像樹根一樣深扎于某一領(lǐng)域或區(qū)域，建立專業(yè)護(hù)城河；另一方面，要具備在全國乃至全球網(wǎng)絡(luò)中調(diào)配資源、傳播思想的能力�！�

榜單趨勢(shì)進(jìn)一步印證了這一判斷：

1. 生態(tài)位品牌化：成功的企業(yè)正將自身的“生態(tài)位”（如專攻醫(yī)療、超高層、低碳設(shè)計(jì)等）轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的品牌標(biāo)識(shí)，從“能做什么”轉(zhuǎn)向“因何獨(dú)特而被需要”。
2. 技術(shù)價(jià)值品牌化：數(shù)字化、智能化、低碳化不再是后臺(tái)工具，而是直接面向客戶的核心品牌價(jià)值主張，如中電光谷設(shè)計(jì)院的產(chǎn)業(yè)生態(tài)設(shè)計(jì)便是典范。
3. 區(qū)域粘性資產(chǎn)化：對(duì)區(qū)域文化、政策和需求的深刻理解，正成為地方龍頭設(shè)計(jì)院最珍貴的無形資產(chǎn)，構(gòu)成了應(yīng)對(duì)全國性品牌競爭的堅(jiān)固壁壘。

“2025年度建筑中國最具影響力品牌”榜單的發(fā)布，是一次對(duì)中國建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)生命力的深度測(cè)繪與禮贊。正如吳磊所言：“這份榜單告訴我們，在一個(gè)成熟而健康的生態(tài)中，成功并非只有一種模樣。它鼓勵(lì)每一種堅(jiān)持專業(yè)價(jià)值、勇于創(chuàng)新的力量。這些多元共生的品牌，正共同編織著一張富有韌性的中國設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，驅(qū)動(dòng)著中國城市向著更高質(zhì)量、更具人文關(guān)懷的未來演進(jìn)�！�