在 2026 年初房企集體“過冬”的背景下，曾經的“地產航母”綠地集團正面臨成立以來最嚴峻的財務與信用考驗。

1 月 21 日，天眼查天眼風險信息顯示，綠地地產集團有限公司新增兩則恢復執(zhí)行信息，執(zhí)行標的合計高達12.7 億余元。這兩起案件的被執(zhí)行人名單中，赫然出現(xiàn)了武漢綠地濱江置業(yè)有限公司與母公司綠地控股集團有限公司。

此次大額執(zhí)行恢復，不僅是綠地在武漢市場債務問題的集中爆發(fā)，更揭示了綠地控股在 2026 年“二次創(chuàng)業(yè)”征途上的沉重枷鎖。

1. 深度拆解：為何在武漢被“恢復執(zhí)行”？

此次 12.7 億元的執(zhí)行法院均為武漢市中級人民法院，矛頭直指綠地在武漢的核心重資產：

• 武漢綠地中心（濱江項目）：案件涉及的“武漢綠地濱江置業(yè)”是武漢綠地中心（曾規(guī)劃為中國第一高樓）的直接開發(fā)主體。近年來，由于工程進度放緩及資金鏈吃緊，該項目多次陷入建設工程合同糾紛與金融借款合同糾紛。
• 從“強執(zhí)”到“恢復”：“恢復執(zhí)行”意味著該案此前可能因被執(zhí)行人無財產可供執(zhí)行而中止，如今由于債權人發(fā)現(xiàn)了可執(zhí)行資產或原有和解協(xié)議失效，法院重新啟動強制執(zhí)行程序。在 2026 年初這個時間節(jié)點，這無疑是對綠地極度脆弱的流動性的一次“抽血”。

2. 2025 財年預虧 190 億：五年虧損陰影下的“生存戰(zhàn)”

就在 12.7 億執(zhí)行信息發(fā)布前夕，綠地控股（600606.SH）發(fā)布了慘淡的 2025 年度業(yè)績預告：

• 巨額赤字：預計 2025 年歸母凈利潤虧損為160 億元至 190 億元，虧損規(guī)模較 2024 年進一步擴大。
• 虧損元兇：綠地官方將虧損歸結為房地產業(yè)結轉規(guī)模大幅下降、基建產業(yè)營收萎縮以及針對存量資產進行的集中計提減值。截至 2025 年 9 月末，綠地控股總負債依然高達9430 億元

3. “二次創(chuàng)業(yè)”與國資援軍：2026 的生存邏輯

面對百億虧損與千億債務，綠地在 2026 年并未選擇躺平，而是開啟了“跨界求生”：

• 國資輸血：2026 年 1 月，綠地公告獲得上海地產、上海城投兩家國有股東共計30 億元的委托貸款支持，這被視為“保交付、穩(wěn)民生”的關鍵救命錢。
• 新賽道博弈：綠地正加速向能源、科創(chuàng)等非地產領域轉型。然而，在 2026 年的宏觀環(huán)境下，新業(yè)務的盈利能力尚不足以支撐其償還龐大的地產舊債。

2026 產業(yè)透視：房企債務處置的“長尾期”

進入 2026 年，綠地地產的這 12.7 億元執(zhí)行款，只是眾多“暴雷”房企處理歷史包袱的一個縮影。

從曾經風光無限的“武漢綠地中心”到如今頻頻出現(xiàn)在失信名單上的“被執(zhí)行人”，綠地正經歷著其 34 年發(fā)展史上最深刻的行業(yè)周期洗禮。當 190 億預虧與 12.7 億執(zhí)行單并排擺在桌上，張玉良執(zhí)掌下的綠地，正用最慘烈的方式告訴市場：在 2026 年，活下去本身就是一種勝利。