前言

2026年開年，央行罕見將“促進(jìn)物價(jià)回升”列為貨幣政策核心考量，華強(qiáng)北電腦報(bào)價(jià)一日一變，去年四千的機(jī)型如今站上五千，金店排隊(duì)搶金的人群更將避險(xiǎn)情緒推至頂峰。

普通家庭菜籃子與數(shù)碼賬單肉眼可見地變厚了。

這一提法打破了大眾“物價(jià)低就是好”的慣性認(rèn)知，卻與菜市場(chǎng)肉蛋奶價(jià)格悄然上漲的現(xiàn)實(shí)形成強(qiáng)烈反差，一邊是官方定調(diào)“溫和回升”，一邊是“等等黨”發(fā)現(xiàn)購(gòu)物車總價(jià)越來(lái)越高。

央行定調(diào)回升

置身于當(dāng)下經(jīng)濟(jì)棋局，局勢(shì)已然定調(diào)，高層明確要把防通縮提到和“高質(zhì)量發(fā)展”同一層級(jí)，這不是措辭微調(diào)，而是總思路的掉頭。

以前說(shuō)“穩(wěn)物價(jià)”，潛臺(tái)詞是防通脹；現(xiàn)在第一次把“讓物價(jià)漲起來(lái)”寫進(jìn)文件，說(shuō)明寧可承受一段時(shí)間的價(jià)格上行，也要把經(jīng)濟(jì)從“越拖越冷”的邊緣拉回來(lái)。

但這盤棋的復(fù)雜性在于，宏觀數(shù)據(jù)與微觀體感之間存在著巨大的溫差。

2025年12月CPI同比雖然只有0.8%，核心CPI站在1%以上，很多人會(huì)說(shuō)通縮陰影是不是過(guò)去了？去看看菜市場(chǎng)，蔬菜、肉蛋奶確實(shí)在漲，尤其這輪寒潮后，鮮菜同比漲了十幾二十個(gè)點(diǎn)。

更耐人尋味的是金店門口天天排隊(duì)，金飾一年漲個(gè)六七成，一堆人把錢從銀行里掏出來(lái)?yè)Q成首飾和金條。

生活體感像通脹，可宏觀數(shù)據(jù)卻顯示“整體壓力不大”，矛盾點(diǎn)在哪里？關(guān)鍵在于，漲的是日常開支和避險(xiǎn)資產(chǎn)，跌的是房租、工業(yè)品、部分服務(wù)業(yè)價(jià)格。

房租同比小幅下行，看著變動(dòng)不大，但對(duì)政策制定者來(lái)說(shuō)，這是最敏感的信號(hào)，菜價(jià)高了可以少買點(diǎn)，金價(jià)高了可以不碰，但房租代表的是城市吸引力、就業(yè)預(yù)期、收入信心。

一旦房租走弱，意味著大量人的付費(fèi)能力和對(duì)未來(lái)收入的判斷在往下走。這種反差，才是當(dāng)前最需要警惕的暗流。

通縮螺旋隱憂

拆解來(lái)看，央行這次高調(diào)喊話，就是在明示：不能任由“低通脹甚至通縮+低利潤(rùn)+低工資”的鏈條繼續(xù)拉長(zhǎng)。

再疊加房地產(chǎn)開發(fā)投資長(zhǎng)期低迷、售房?jī)r(jià)格各種打折促銷，“資產(chǎn)在縮水、工資漲不動(dòng)、消費(fèi)又不敢放開”的通縮心態(tài)就會(huì)逐步固化，表面沒爆雷，里頭卻在一點(diǎn)點(diǎn)失血。

為什么非要推動(dòng)漲價(jià)？因?yàn)橥s的苗頭已經(jīng)很危險(xiǎn)，企業(yè)利潤(rùn)連續(xù)下降，陷入“降價(jià)-無(wú)利-再降價(jià)”的死循環(huán)；老百姓則捂緊錢袋，拼命存款，不敢消費(fèi)。

供需兩端相互鎖死，經(jīng)濟(jì)有滑向通縮的風(fēng)險(xiǎn)，價(jià)格戰(zhàn)玩不下去了，要讓整體物價(jià)抬頭，光靠貨幣政策端“放水”不夠，關(guān)鍵是得改變“東西太多、利潤(rùn)太薄”的結(jié)構(gòu)問(wèn)題。

這兩年，供給端開始明顯“踩剎車”，像青海鉀肥這樣上游原材料，產(chǎn)量不是自然萎縮，而是通過(guò)規(guī)劃、環(huán)保、能耗等手段硬性壓下來(lái)，全年產(chǎn)能直接減掉幾十個(gè)點(diǎn)。

新疆棉花面積主動(dòng)縮減，鋼鐵、水泥、煤炭產(chǎn)能也被繼續(xù)去庫(kù)存、去落后，簡(jiǎn)單講，就是從過(guò)去“誰(shuí)擴(kuò)得快誰(shuí)多拿市場(chǎng)”，變成“總量要控住，別再內(nèi)卷”。

溫和通脹其實(shí)是給經(jīng)濟(jì)血管注氧，只有企業(yè)賺到真金白銀，才有底氣去搞研發(fā)，發(fā)工資。

對(duì)居民來(lái)說(shuō)，短期肯定是“感覺更貴了”，但對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，卻是打破惡性內(nèi)卷、恢復(fù)合理盈利的必經(jīng)之路。

全球買單邏輯

話又說(shuō)回來(lái)，這盤棋不僅下在國(guó)內(nèi)，還有一個(gè)更大的戰(zhàn)場(chǎng)—國(guó)際市場(chǎng)，過(guò)去幾十年，中國(guó)用極具競(jìng)爭(zhēng)力的制造成本和寬松的出口環(huán)境，幫全球壓住通脹。

從衣服鞋帽到電子產(chǎn)品，從家具玩具到光伏組件，“中國(guó)制造”的低價(jià)是發(fā)達(dá)國(guó)家普通家庭生活水平的重要支撐之一。

為了搶訂單，我們給了很多行業(yè)高比例出口退稅，等于用財(cái)政收入補(bǔ)貼境外消費(fèi)者。

如今，當(dāng)國(guó)內(nèi)要防通縮、保利潤(rùn)、穩(wěn)工資時(shí)，這套模式顯然難以為繼，下調(diào)高附加值產(chǎn)品的出口退稅率，就是一個(gè)明顯的風(fēng)向。

簡(jiǎn)單講，以前出口一件產(chǎn)品，企業(yè)除了收外匯，還能從稅務(wù)系統(tǒng)拿回一部分增值稅，現(xiàn)在退回來(lái)的少了，企業(yè)要么在國(guó)內(nèi)消化成本，要么就把價(jià)格往上調(diào)一點(diǎn)，把真實(shí)成本更多地轉(zhuǎn)嫁給海外買家。

配合上人民幣匯率的相對(duì)穩(wěn)定、勞動(dòng)力成本的剛性上升，以及國(guó)際運(yùn)輸成本在地緣沖突影響下的波動(dòng)，外需端早晚要習(xí)慣一個(gè)事實(shí)：來(lái)自中國(guó)的高質(zhì)量產(chǎn)品，不可能永遠(yuǎn)保持“白菜價(jià)”。

這既是對(duì)“給世界提供廉價(jià)午餐”時(shí)代的告別，也是對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)邏輯的矯正。

過(guò)去拼的是誰(shuí)能把成本壓到最低、誰(shuí)能拿到補(bǔ)貼，現(xiàn)在要拼的是誰(shuí)能在合理利潤(rùn)前提下做出更好的東西、誰(shuí)能在全球產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)更高一環(huán)。

對(duì)海外來(lái)說(shuō)，中國(guó)制造價(jià)格上行會(huì)帶來(lái)輸入性通脹壓力，催促他們面對(duì)長(zhǎng)期壓在中國(guó)身上的成本外包。

對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，這是把有限資源更多用在升級(jí)自己，而不是無(wú)底線地向外輸出廉價(jià)。

產(chǎn)業(yè)價(jià)值重估

國(guó)家發(fā)改委、工信部這些部門配合央行的操作，本質(zhì)上是用行政和產(chǎn)業(yè)政策給這場(chǎng)“價(jià)格修復(fù)”護(hù)航：限制不合理擴(kuò)產(chǎn)，整頓低價(jià)傾銷，給頭部企業(yè)整合行業(yè)留下空間。

不再給世界打工，意味著我們將迎來(lái)一場(chǎng)價(jià)值重估，對(duì)部分低端代工企業(yè)是壓力，對(duì)轉(zhuǎn)型走高端和自有品牌的企業(yè)，卻是一種“補(bǔ)課”。

只有不再被超低價(jià)框死，才有空間講技術(shù)、講設(shè)計(jì)、講服務(wù)溢價(jià)。

從大的格局看，這對(duì)普通人而言，短期感受肯定是“不好受”，外面進(jìn)口貨變貴了，家電數(shù)碼不再年年大降價(jià)，菜肉的波動(dòng)也更頻繁。

但如果換個(gè)角度看，企業(yè)有利潤(rùn)，就業(yè)更穩(wěn)、工資有漲的可能，政府有稅收，才能兜底養(yǎng)老、醫(yī)保和公共服務(wù)。

從這個(gè)意義上講，當(dāng)前這波“針對(duì)通縮的保價(jià)戰(zhàn)”，是在用一段時(shí)間的價(jià)格不適應(yīng)，換一個(gè)不至于陷入長(zhǎng)期“低價(jià)—低薪—低預(yù)期”泥潭的未來(lái)。

真正要警惕的，不是價(jià)格本身，而是“價(jià)格不漲、工資不漲、信心不漲”那種看似舒服、實(shí)則慢性萎縮的狀態(tài)。

與其在價(jià)格焦慮中觀望，不如思考如何提升自己的不可替代性，畢竟在這個(gè)重塑價(jià)值的周期里，只有讓自己也跟著“漲價(jià)”，才能真正接住這波經(jīng)濟(jì)變革帶來(lái)的紅利。

央行這次亮明態(tài)度，就是要把這種危險(xiǎn)傾向硬生生扭回來(lái)，讓中國(guó)制造完成從“拼價(jià)格”到“拼價(jià)值”的蛻變。

結(jié)語(yǔ)

溫和通脹并非洪水猛獸，而是經(jīng)濟(jì)循環(huán)修復(fù)的必要氧氣，企業(yè)有利潤(rùn)才能給未來(lái)造血。

未來(lái)將告別廉價(jià)內(nèi)卷，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)將成為常態(tài)，中國(guó)制造的價(jià)值重估已在路上。

與其在價(jià)格焦慮中觀望，不如思考如何提升自己的不可替代性，讓自身價(jià)值隨時(shí)代同步上漲？