作品聲明：內(nèi)容取材于網(wǎng)絡(luò)

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1月29日，劉強東又給老家光明村送年貨了。

上千部AI大屏手機已經(jīng)壘成一面墻，為鄉(xiāng)親們準備的年貨堆的比人還要高。

有村民甚至直接騎電動三輪車過來領(lǐng)取。

不少人也感慨劉強東非常仗義，發(fā)達了也不忘鄉(xiāng)親們。

事實上，劉強東不止對鄉(xiāng)親們十分仗義，對于身邊的人也是如此。

劉強東創(chuàng)立京東以來，面臨過無數(shù)次新人來、舊人走的局面。

但唯獨有位員工跟著他干了20年，每個月只拿600工資也心甘情愿。

那么劉強東發(fā)達之后，是如何對待這位員工的？

他為什么愿意死心塌地的跟著劉強東呢？

京東首位員工

這位一直跟著劉強東的首位員工叫張奇。

張奇在16歲的時候就輟學出去闖蕩了。

當時劉強東正在北京中關(guān)村主營磁帶、光盤等業(yè)務(wù)。

在那個以次充好的年代，只有劉強東一直堅守初心。

所賣的產(chǎn)品都是正版，最終憑借著不賣假貨的口碑，讓劉強東店鋪的生意越來越好。

而隨著店鋪成績越來越好，劉強東也萌發(fā)了做大做強的想法。

但店需要人看管，這是個棘手的問題。

就在此時，張奇出現(xiàn)在了劉強東的視線中。

他是劉強東一位老顧客推薦的，雖然只有16歲，但有著遠超同齡人的穩(wěn)重。

于是，劉強東以600的月薪聘下了張奇。

之后，劉強東出去談業(yè)務(wù)，張奇就在店里看店。

閑暇時，劉強東還給張奇?zhèn)魇谝恍╀N售經(jīng)驗。

很明顯，劉強東沒有將張奇當做外人，想培養(yǎng)張奇。

在二人的共同努力之下，京東的業(yè)務(wù)也越做越大。

很快就有了連鎖店，員工也多了起來。

后面進入的員工中，有年紀比張奇大的，也有學歷比張奇高的。

但從來都不敢看不起張奇。

2001年，張奇家中突然遭遇變故。親人由于身患重病，需要一筆錢來治療。

但他此時工作才沒幾年，存款也不多。

而劉強東也發(fā)現(xiàn)了這件事，不過為了張奇的自尊心，劉強東沒有直接問他。

而是從張奇老鄉(xiāng)那里得知了這個情況。

次日下班后，劉強東讓張奇單獨留下。

張奇此時非常郁悶，還以為這些天心不在焉被發(fā)現(xiàn)了，要挨批評。

但讓張奇沒想到的是，劉強東遞給他一個信封。

信封里足足有五萬元，劉強東也沒有多說什么。

只是表示：弟弟有難事，我這個做哥哥的不幫誰幫。

這件事讓張奇非常感到，也下定決心未來要好好干，以此來報答劉強東的恩情。

而就當張奇幻想著要做大做強的時候，一場突如其來的變故發(fā)生了。

不離不棄的張奇

2002年，中國爆發(fā)了“非典”疫情。

該病毒先是出現(xiàn)在廣東省，通過不斷的傳播，最終擴散到24個省份。

北京作為中國的首都，人員流動性特別大，所以也成為“非典”疫情的重災(zāi)區(qū)。

那段時間，北京市居民都不怎么敢出門。

而這也對劉強東的實體業(yè)造成了巨大的沖擊。

畢竟沒有生意的同時，還要支付房租以及員工的工資。

眼看著賬上的錢越來越少，劉強東也十分著急。

最讓劉強東有些難過的，其實是不少員工在看不到希望后，選擇了離開。

當然，劉強東從來沒有挽留過。

不過，有一個人一直堅定的站在劉強東這邊，他就是張奇。

他不僅沒有在劉強東最困難的時候離開，反而一直幫助劉強東尋找破局的辦法。

由于比較年輕，張奇也迷上了上網(wǎng)。

除了沖浪之外，張奇還喜歡在論壇里與別人討論和交流。

一次，張奇在逛論壇的時候，發(fā)現(xiàn)有人在推銷產(chǎn)品。

那個時候，中國的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)正處于發(fā)展中階段。

但是，一些實體業(yè)認為網(wǎng)絡(luò)都是虛擬的，不成大器，所以也沒怎么重視。

張奇卻不這么認為，表示不一定要不斷的開實體店。

如果將貨物在網(wǎng)上賣出去，不僅能擴大銷量和品牌效應(yīng)，還能省去不少租金。

很快，張奇就告訴了劉強東自己的想法。

而劉強東在聽說過，非常爽快的批準成立電商部門。

在這之后，張奇就將所有的精力投入到電商當中。

為了增加自己店鋪的銷量，他游走于各大論壇宣傳自己家產(chǎn)品。

而最終的結(jié)局也沒有讓張奇失誤，憑借著他的努力，京東終于在互聯(lián)網(wǎng)有了一定的名氣。

就這樣，京東憑借著網(wǎng)上的訂單，艱難的度過了疫情。

2003年，非典疫情結(jié)束。

當其他企業(yè)繼續(xù)加大對實體業(yè)的投入時，劉強東卻另辟蹊蹺，加大對電子商務(wù)領(lǐng)域的投入。

在他看來，未來一定是互聯(lián)網(wǎng)的天下。

越早扎根互聯(lián)網(wǎng)，對于京東來說就是越有利的。

之后，劉強東成立了“京東多媒體網(wǎng)”。

“京東多媒體網(wǎng)”成立之后，銷量也在不斷的提升。

在做大做強的時候，劉強東又察覺到一個問題。

那就是物流是不是可以自己做。

畢竟那個時候的物流速度都比較慢，劉強東希望自己建立一個物流體系，讓顧客擁有更好的體驗感。

當時許多人都不認同劉強東的觀點，唯一表達了支持的，也就是張奇。

現(xiàn)在來看，無論是成立“京東多媒體網(wǎng)”、還是建立京東的物流體系。

劉強東當時的決定是非常正確的。

而張奇在這個過程中也扮演著非常重要的一個角色。

大力發(fā)展電子商務(wù)，是他給劉強東提供了思路。

所有人都不看好的京東物流，張奇也始終表達支持。

2014年，京東在美國正式上市。

而這也預(yù)示著劉強東取得了巨大成功。

從光明村走出來的一個小伙子，如今成為腰纏萬貫的大企業(yè)家。

很多人也都關(guān)注劉強東發(fā)家致富后，張奇的待遇如何。

對于員工，劉強東是非常大方的。

在眾多企業(yè)家中，稱呼員工為兄弟的，劉強東算是第一人。

他對于每一個員工都非常尊重和愛護。

像前不久，劉強東還請京東外賣員吃火鍋，一起把酒言歡。

從這里也可以看出，劉強東絕對不會是一個薄情寡義的人。

在京東徹底走向成功之后，張奇的地位和身價也水漲船高。

2019年的時候，他被任命京東旅游的執(zhí)行董事和總經(jīng)理。

之后，他又先后掌管了兩家公司。

作為管理層，張奇每年都有不菲的分紅，差不多在千萬以上。

2025年的時候，張奇的職位又迎來了新的變動。

擔任了京東叁佰陸拾度電子商務(wù)有限公司的法人。

從這也可以看出，劉強東對張奇一如既往的信任。

很多人都說劉強東是一個傳奇，但張奇又何況不是呢？

從600月薪，到身家千萬，這是許多人做夢都不敢想象的。

總結(jié)

有人說張奇命好，碰到了一個好老板。

但這樣的說法也太過于片面和膚淺了。

京東后續(xù)擴展中，也有過不少老資歷的人。

但都因為不看好京東的發(fā)展前景，最終選擇離去。

只能說，張奇更加有耐心，且相信劉強東。

最終獲得這些成就，也是理所應(yīng)當?shù)氖虑椤?/p>

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