今天看到新聞，“32歲程序員高廣輝猝死事件”里的涉事HR，正式離職了。

她是因?yàn)楹图覍贉贤〞r(shí)的一句話(huà)引發(fā)全網(wǎng)爭(zhēng)議，最終沒(méi)扛住網(wǎng)暴選擇了離職。這話(huà)現(xiàn)在聽(tīng)著還讓人心里發(fā)堵。她對(duì)著痛失丈夫的家屬說(shuō)：“就算有一天我真的死了，我也不會(huì)覺(jué)得遺憾，更不希望我老公拿著我的生命去換錢(qián)�！�

家屬說(shuō)，這句話(huà)是最刺痛她的。丈夫猝死在工作崗位上，她不過(guò)是想為死去的人爭(zhēng)取應(yīng)有的權(quán)益，在這位HR眼里，竟然成了“拿生命換錢(qián)”。
這話(huà)被家屬發(fā)到社交平臺(tái)后，網(wǎng)友的怒火瞬間被點(diǎn)燃，對(duì)這位HR的網(wǎng)暴鋪天蓋地而來(lái)：有人罵她站著說(shuō)話(huà)不腰疼，根本不懂失去親人的錐心之痛；有人扒出她的個(gè)人信息人身攻擊，給她貼上“冷血無(wú)情”“為了公司利益不顧人命”的標(biāo)簽；更有甚者，把所有對(duì)資本壓榨的不滿(mǎn)，都一股腦發(fā)泄到了她身上。
但也有極少數(shù)聲音在試圖還原語(yǔ)境：這位HR已經(jīng)在涉事公司干了11年，算是元老級(jí)員工。高廣輝猝死后，她全程陪著家屬處理喪葬事宜，那段引發(fā)爭(zhēng)議的話(huà)，是在賠償協(xié)商的情緒拉扯中說(shuō)出口的，并非刻意針對(duì)家屬，或許只是一時(shí)嘴瓢沒(méi)拿捏好分寸。
先亮明我的立場(chǎng)：網(wǎng)暴絕對(duì)是錯(cuò)的。這種躲在屏幕后的人身攻擊、信息扒竊，不亞于一場(chǎng)無(wú)形的肉體傷害，本質(zhì)上是用暴力對(duì)抗暴力、用恨意消解恨意，既解決不了問(wèn)題，還會(huì)制造新的傷害。
我們的孔圣人早就說(shuō)過(guò)要“以德報(bào)怨”，現(xiàn)代法治精神更不允許這種私刑式的報(bào)復(fù)。

就算HR的言論有問(wèn)題，也該有更合理的評(píng)判方式，而不是用網(wǎng)暴把人逼到絕境。

但這里有個(gè)值得深思的問(wèn)題：如果沒(méi)有這場(chǎng)群體性的網(wǎng)暴和報(bào)復(fù)，這位HR會(huì)主動(dòng)離職嗎？那些催生這種狼性?xún)r(jià)值觀的土壤，會(huì)主動(dòng)松動(dòng)嗎？

我對(duì)某些公司單位營(yíng)造的“家文化”向來(lái)沒(méi)什么好感，甚至覺(jué)得它是最虛偽的集體主義包裝。
我們每個(gè)人的家庭只有一個(gè)，真正打心底關(guān)心你的，不過(guò)是戶(hù)口簿上那寥寥數(shù)人。什么“以公司為家”“把同事當(dāng)家人”，大多是自欺欺人的自我感動(dòng)。
任何你上班的地方，本質(zhì)上是臺(tái)冰冷的機(jī)器，缺了誰(shuí)都能照常運(yùn)轉(zhuǎn)，你以為自己是“家人”，其實(shí)不過(guò)是可替代的零件。
而HR這個(gè)群體，恰恰是公司“家文化”最忠實(shí)的擁護(hù)者，有時(shí)候也是這種文化的受害者。

我認(rèn)識(shí)不少HR，大多是出校門(mén)不久的名校年輕女性，她們竟然真的打心底認(rèn)同這套邏輯，對(duì)公司的忠誠(chéng)度高得離譜，頗有種為集體沖鋒陷陣的勁頭。
明明自己也是拿著中低層薪資的打工人，卻總不自覺(jué)地站在公司這邊。只要有員工想為自己爭(zhēng)取合法權(quán)益，還沒(méi)等老板發(fā)話(huà)，HR已經(jīng)先手執(zhí)鋼鞭把人打。
說(shuō)句不好聽(tīng)的，很多HR其實(shí)是被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成了黑手套，成了底層斗底層的馬前卒。
但HR也不容易，一邊拿著公司的工資，不得不為公司辦事；一邊又要面對(duì)同為打工人的訴求，夾在中間左右為難。就像這次離職的HR，她的處境其實(shí)也透著無(wú)奈。拿人錢(qián)財(cái)，替人消災(zāi)，從職業(yè)角度看似乎無(wú)可厚非。
但問(wèn)題的關(guān)鍵在于：有些事，真的不能太“盡力”。
這里就涉及到一個(gè)“槍口抬高一寸”的原則：當(dāng)你清楚自己的工作會(huì)傷害到別人，甚至違背良知時(shí)，大可不必拼盡全力去干。適當(dāng)“躺平”，有時(shí)候反而是一種善良。
我覺(jué)得，不管是什么工作，首先得把“人”放在前面，而不是把“公司利益”放在首位。

工作沒(méi)了可以再找，但真沒(méi)必要為了那點(diǎn)工資出賣(mài)自己的良心。

所以說(shuō)，這位資深HR的離職，對(duì)整個(gè)HR行業(yè)來(lái)說(shuō)反而是件好事。
它能讓更多從業(yè)者明白，職業(yè)倫理的邊界在哪里。不是老板讓你干什么就干什么，而是要學(xué)會(huì)選擇性地執(zhí)行，甚至在某些時(shí)候，要敢于“躺平式”工作。
比如處理猝死員工的賠償問(wèn)題，這可是事關(guān)一條生命、一個(gè)家庭的大事，怎么能完全站在老板的角度，一門(mén)心思想著賠償款？

HR首先是一個(gè)“人”，是別人的女兒、妻子、母親，也是別人的親戚朋友。如果猝死的是自己的家人，面對(duì)公司的冷漠和壓價(jià)，你會(huì)是什么感受？

公司沒(méi)了誰(shuí)都能轉(zhuǎn)，但一個(gè)家庭沒(méi)了一位丈夫、妻子或者孩子。那對(duì)這個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，就是天塌了。
那些冷冰冰的賠償數(shù)字背后，是一個(gè)家庭余生的艱難。老人的贍養(yǎng)、孩子的撫養(yǎng)、愛(ài)人的思念，這些都不是“拿錢(qián)換命”，而是對(duì)逝者的交代，對(duì)生者的慰藉。
退一步說(shuō)，你和猝死的員工本質(zhì)上是一樣的，都是靠出賣(mài)勞動(dòng)力謀生的打工人。公司今天能這樣對(duì)待他，明天就能這樣對(duì)待你。又不是自己家開(kāi)的公司，犯得著為了那點(diǎn)工資，就出賣(mài)自己的良心嗎？
老板讓你壓低賠償款，你大可以敷衍了事，沒(méi)必要真的玩命去干。畢竟，你的工資里，可沒(méi)包含出賣(mài)良知這一項(xiàng)。
所以我始終覺(jué)得，這次HR離職事件，對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)警醒，是個(gè)啟示，更是推動(dòng)職業(yè)倫理進(jìn)步的好事。

它讓所有HR都不得不思考：自己的工作到底是為了什么？是為了幫公司壓榨員工，還是為了平衡企業(yè)與員工的利益，守護(hù)職場(chǎng)的基本公平？
最后說(shuō)句題外話(huà)，這些年被職場(chǎng)毒打多了，我漸漸有個(gè)偏見(jiàn)。50歲以上、家庭經(jīng)營(yíng)得相對(duì)幸福的中老年人，或許更適合做HR。
剛出校門(mén)的年輕人，或者始終選擇未婚未育的人，其實(shí)不太適合這份工作。就像萬(wàn)斯說(shuō)的“喜歡貓但不喜歡孩子的女人”，這類(lèi)人可能在其他領(lǐng)域很優(yōu)秀，但缺乏對(duì)他人境遇的共情能力。

HR這份工作，需要的不是冷冰冰的制度執(zhí)行，而是對(duì)不同的人的理解和包容。
你得被職場(chǎng)浸透多年，才明白打工人的不易；你得經(jīng)營(yíng)過(guò)自己的家庭，有過(guò)丈夫孩子，才懂已婚帶娃職場(chǎng)人的掙扎；你得見(jiàn)過(guò)世間的悲歡離合，才會(huì)對(duì)他人多一份寬容。

佛家說(shuō)，普通人要在紅塵中修行才能開(kāi)悟。六祖慧能闡釋道：佛法在世間，不離世間覺(jué)。
所以，在我們生活中往往會(huì)發(fā)現(xiàn)，入世越深的人，反而越寬容。
但我不知道為什么，現(xiàn)在很多規(guī)模以上企業(yè)的HR，偏偏都是沒(méi)太多社會(huì)閱歷、甚至堅(jiān)持單身主義的青年人。她們/他們或許專(zhuān)業(yè)能力很強(qiáng)，但做起HR來(lái)，總讓人覺(jué)得冰冷的發(fā)怵。

分享個(gè)人觀點(diǎn)，關(guān)注「灰白筆記」