根據(jù)央視新聞報道，荷蘭光刻機巨頭阿斯麥（ASML）突然宣布，計劃在全球范圍內(nèi)裁減約1700個工作崗位。這約占其員工總數(shù)的4%。

然而一個奇怪的現(xiàn)象是，據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示，此刻的阿斯麥并非身處困境而裁員，而是在業(yè)績的巔峰，第四季度訂單額高達132億歐元，同比激增86%。一邊是火焰般的訂單與股價，一邊是冰霜般的裁員通知。

按理說，營收增長后擴產(chǎn)擴增才是合理之舉，為什么阿斯麥卻不是？難道這次裁員是一次所謂的“斷臂求生”？

根據(jù)報道來看，目標是技術(shù)部門與信息技術(shù)部門的管理層，且絕大部分集中在荷蘭和美國。阿斯麥的首席財務(wù)官羅杰·達森道出了緣由：公司收到反饋，組織架構(gòu)變得“過于復(fù)雜”，員工在流程協(xié)調(diào)上耗費了過多時間。

換言之，這位光刻巨人覺得自己“胖”了，行動不夠靈活了。

不過從個人角度來說，阿斯麥還是有一些焦慮的味道：源于其無人能及的壟斷地位帶來的“甜蜜負擔”。作為全球唯一能生產(chǎn)最先進EUV（極紫外）光刻機的公司，它手握通往2納米乃至更先進芯片制程的鑰匙。微軟、谷歌、亞馬遜等科技巨頭對AI算力的渴求，最終都轉(zhuǎn)化為臺積電、三星、英特爾等芯片制造商對阿斯麥機器的瘋狂訂單。

然而，未交付訂單高達388億歐元與技術(shù)的迭代速度，正以前所未有的力量擠壓著這家巨頭。下一代更精密的High-NA EUV光刻機研發(fā)已進入關(guān)鍵階段，這就要求荷蘭阿斯麥必須像初創(chuàng)企業(yè)一樣靈活、高效。

其CEO克里斯托夫·福凱坦言：“我們必須像初創(chuàng)公司一樣靈活。” 當技術(shù)競賽進入白熱化，即便是行業(yè)霸主，也必須抓住技術(shù)突破的效率。

此外，地緣政治的陰影也在悄然影響著這家光刻巨人。由于出口管制，阿斯麥預(yù)計其在中國市場的銷售額占比將從2025年的33%大幅下降至2026年的約20%。市場結(jié)構(gòu)的巨變，迫使它必須將資源更集中地配置到增長確定性更高的地區(qū)和業(yè)務(wù)線上。

據(jù)報道，荷蘭CNV工會直言“無法接受”在公司業(yè)務(wù)增長時進行裁員，De Unie工會則稱此為“沉重打擊”。盡管公司承諾將通過自愿離職、內(nèi)部調(diào)崗等方式來軟化這一刀帶來的沖擊，并與工會密切磋商，但對于那些即將離開的中層管理者而言，時代的列車轟鳴向前，他們卻在中途站被通知下車。

頗具諷刺意味的是，在揮下裁員大刀的同時，阿斯麥宣布將在荷蘭埃因霍溫建設(shè)第二個園區(qū)，預(yù)計2028年一期完工后可容納2萬名員工 ，并計劃在制造、客戶支持等領(lǐng)域創(chuàng)造新的崗位。